项目风险管理表1.项目基本信息项目名称 主管部门 项目经理 发起人 日期2.风险管理清单序号 风险描述 风险评估 风险情况 风险应对潜在风险事件 风险的后果 概率 影响 等级 变化 状态 措施 责任人 应对时间 投入成本1 L H C Close2 M H B Open3456789101112备注：（1）风险概率与影响定义 （2）风险概率与影响组合L 低 影响M 中等 L M HH 高概率L E D CE 特别（仅适合风险影响） M D C BNA 没有评估 H C B A（3）不同风险等级的应对措施等级 风险应对措施 （4）风险等级的变化A 项目开始就采取合适的措施来降低风险发生的概率或减轻风险对项目的影响 NEW 新风险B 项目执行过程中采取合适的措施来降低风险发生的概率或减轻风险对项目的影响 等级没有变化C 如果费用许可，采取合适的措施来降低风险发生的概率或减轻风险对项目的影响 等级下降D 记录-暂不采取行动，除非风险等级上升 等级上升E 记录-暂不采取行动，除非风险等级上升备注EAAA项目风险管理表1.项目基本信息2.风险管理清单（2）风险概率与影响组合影响（4）风险等级的变化NEW 新风险 等级没有变化 等级下降 等级上升
