1、育英学校学校发展规划制定的具体步骤第一步：明确制定学校发展规划的目的、意义、要求及相关事项。时间：9 月 26 日10 月 2 日方式：进行学习、讨论、互动。负责：校长室组织学习，成立领导小组第二步：现在在什么地方检查学校目前状况。时间：10 月 10 日11 月 13 日方式：填表。讨论：分教研组、两部生活老师、校办下属人员及后勤部各科。执行：三部主任室第三步：希望到达什么地方确定学校的发展方向和育人目标。时间：11 月 15 日11 月 27 日方式：讨论：教研组、后勤部各科、两部生活老师、校办下属人员。讨论：教研组长、年级组长、全体行政人员。汇总整合：全体行政人员。提交学校评议会讨论通过
2、。执行：三部主任室、校长室。第四步：怎样才能到达目标所在地根据已确定的学校发展方向和育人目标，制定各部门具体规划，要明确提出今后三年里每一学年将采取什么样的策略。时间：11 月 28 日12 月 11 日方式：学校共同体成员提交书面材料。由各处室组织相关成员讨论。三部召集相关人员汇总整合。校务会讨论整合。提交学校评议会讨论通过。执行：三部主任室、校长室。第五步：怎么知道已经到达目标所在地确立成功的标准。时间：11 月 28 日12 月 11 日时间上与第四步同时进行方式：由各处室组织相关人员讨论确立。三部主任室汇总整合。校务会、学校评议会讨论通过。执行：校长室第六步：正在做的事情效果如何监控和评价如何跟进。时间：12 月 13 日12 月 18 日方式：同“第五步”征求家长委员会和学生代表意见。执行：校长室第七步：是不是希望要到达的地方从整体上审视学校发展规划文本。时间：12 月下旬方式：专家论证执行：校长室
