1、川西老院子（756项目）,营销策划部新项目及品牌管理中心2011.8,用途和功能性需求讨论,Page 1,Contents,一.项目概述,二.老院子选址建议,三.老院子规划建议,四.老院子搬迁工作排期,Page 2,Part 1,项目概述,756项目主要技术经济指标,3,南,塔,一,路,段,南,塔,路,一期,二期,三期,P4,756项目四大价值点,三江一山一公园，商场机场家门前，闹中取静难觅处，百年南中美名传。,P5,Part 2,老院子选址建议,P6,搬迁部分,西面厅房,选址原则：1、项目销售期：老院子可与营销中心、智能化展示结合使用，可提前呈现，良好的昭示性及到各分期的通达性（适宜于未来看
2、楼动线的组织）。外旧内新，借由老院子的外观延续地块的历史记忆，用现代智能化的内装展示四海e家项目组成果产品、长虹高端电器以及世界级电子产品，通过建筑智能科技，未来家居、互动体验的结合，使已失往日荣光的川西老院子，焕发新的生机，实现历史与未来的对话，明日对昨日的回忆。2、项目整体呈现后：后期老院子可作为商业独立出售。小结：老院子位置应兼顾项目蓄客期的呈现时间、人流动线以及后期商业规划。,老院子选址建议,P7,老院子选址建议,厂房整体的拆迁工作预计在明年的六月完成。根据目前地块现状，有三块位置（下图所示1、2、3）无建筑、地块平整，达到搬迁条件。,4号位置目前为菜地，临现有道路。5号位置目前为住宅
3、，两面临现有道路.,4,5,P8,老院子选址建议,建议首选方案一,P9,Part 3,老院子规划建议,P10,老院子规划建议,营销中心设置的三要素：1、前期选址：可提前呈现，良好的昭示性及到各分期的通达性（未来看楼动线的组织）；2、内部设置：适宜的面积（400 500 最大化聚集现场人气），合理的功能分区；3、未来的可变性：项目销售结束后，可进行商业销售。,老院子搬迁部分平面图,面积：189.5 ,老院子修复后平面图,设计按原建筑比例恢复为：430 (不含院子) 营销建议修复后扩建为500 (不含院子),P11,老院子规划建议内部设置,1、展示区120 左右,功能分区：1、展示区：包括形象展示
4、、沙盘展示、户型单体展示；2、接待服务区：散客接待、 VIP接待、水吧台客户服务、洗手间3、签约、收款区：签约区、财务收款4、办公区：销售办公室、资料存放室、物业服务办公室、更衣室、会议室5、智能展示区、工法展示区6、活动区、儿童游戏区,项目为花园洋房和townhouse，楼层数不高，施工周期较短，建议本项目直接修建实体样板房。,4、办公区120,常规销售动向：形象展示区-沙盘展示区-散客接待区-VIP接待区-签约区-财务收款区,2、接待服务区110 ,3、签约、收款区70 ,5、智能、工法展示区80 ,6、活动、儿童游戏区100 ,建议面积划分示意:,停车,P12,老院子规划建议未来的可变性,扩建后老院子约占地600 ，建议项目销售结束后，进行商业销售。建议业态：特色咖啡吧、高端餐饮。,P13,Part 4,老院子搬迁工作排期,P14,P15,谢谢！,
