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2、采购？,呆滞物料已经产生？,呆滞物料处理四步骤 拆零、翻新、代替、交换 议价或标价出售 报废、销毁 赠送,考核相关人员，加强呆滞料处理力度,协调经销部门，促销处理,内部拍卖,二次加工、内部处理,学习大纲,呆料预防及处理 物料收发注意事项 存货账目管理 盘点技能分享,物料收发应注意哪些事项？,收货核对采购订单、确认产品名称(包含颜色)、确认包装数量、 确认外包装情况、送货单开单数与实际收货数、产品检验是否合格,物料收发应注意哪些事项？,发货核对合同号与标签的一致性、订单数量与实发数量一致性、确认产品名称(包含颜色)、包装数量、外包装情况,学习大纲,呆料预防及处理 物料收发注意事项 存货账目管理 盘点技能分享,组织架构的设置,部门负责人,内务主管,经理助理,仓库组,采购组,账务组,XXX,账务组对仓库日常工作进行监控,学习大纲,呆料预防及处理 物料收发注意事项 存货账目管理 盘点技能分享,盘点管理技能分享,所有仓管员实现盲盘,管理人员全员参与、抽查,每月分析、提升,现场卫生 产品摆放情况 标识是否完整、正确 区域线情况 尾数情况及外借情况,盘点注意事项,谢谢！,
