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施工总承包技术标标书.docx

上传人:春华秋实 文档编号:3741035 上传时间:2018-11-17 格式:DOCX 页数:210 大小:2.38MB
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资源描述

1、 技术标1目 录第一篇 投标书编制综合说明 .1第一章 前 言 .1第二章 企业简介 .2第三章 本公司基本承诺 .13第二篇 施工策划大纲 .15第一章 工程概况 .151.1 概述 15第二章 施工准备 .152.1 组织准备 152.2 技术准备 152.3 物资准备 162.4 施工劳动力准备 162.5 现场准备 162.6 其他 17第三章 总承包项目部组织构架 .183.1 总承包管理组织构架 183.2 总承包主要管理人员简介 183.2.1 总包项目经理简历 .183.2.2 总包部主要管理人员名单(不包括主分包部管理人员) 233.3 主要管理层职责 303.3.1 项目经

2、理职责 .303.3.2 项目工程师 .313.3.3 项目经济师 .313.3.4 机电和装饰经理 .313.3.5 土建经理 .31第四章 施工总流程策划 .334.1 施工段划分 334.2 施工流程 334.2.1 主要施工流程 .33第五章 施工进度计划 .345.1 施工进度计划图表 345.2 保证进度的主要措施 345.2.1 进度控制方法与原则 .345.2.2 技术和管理保证措施 .345.2.3 施工计划的实施及调整 .355.2.4 材料供应保证措施 .355.2.5 设备供应保证措施 .355.2.6 劳务保证措施 .365.2.7 现场管理措施 .36第六章 施工平

3、面布置 .376.1 临时设施平面布置基本格局 376.2 施工临时用电布置 37技术标26.2.1 电路布置原则 .376.2.2 电路布置 .376.2.3 电缆的安装 .386.2.4 照明 .386.3 施工临时用水系统 386.4 施工排水系统 396.5 施工消防布置 39第七章 资源配置计划 .417.1 主要机械设备配置计划 417.2 主要测量仪器配备表 437.3 劳动力计划投入 45第三篇 主要施工技术方案 .46第一章 施工测量方案 .461.1 概述 461.2 平面控制网布置 461.2.1 原则 .461.2.2 场外首级控制网 .461.2.3 二级控制网 .4

4、71.3 平面定位放样实施方法 471.3.1 地下室结构阶段 .471.3.2 地上混凝土结构阶段 .471.3.3 砌体结构阶段 .491.4 高程测量 491.4.1 高程控制网的测设 .491.4.2 地下室结构阶段 .491.4.4 地上结构施工阶段 .491.4.5 装饰、安装工程阶段 .501.5 沉降观测 50第二章 基础工程施工方案 .512.1 垫层工程和桩顶处理 512.2 模板工程 512.2.1 砖模 .512.2.2 吊模 .512.2.3 独立基础和基础梁侧模 .532.3 钢筋工程 532.4 混凝土工程 542.4.1 混凝土浇筑方式 .542.4.2 混凝土

5、浇筑准备 .542.4.3 现场交通管理 .552.4.4 混凝土浇筑工艺 .552.5 底板混凝土裂缝控制措施 572.5.1 材料的选用 .572.5.2 混凝土养护 .582.6 底板混凝土浇筑应急措施 58技术标32.6.1 混凝土供应不足 .582.6.2 现场发生爆管 .592.6.3 机械故障 .592.6.4 混凝土浇捣时间延长 .592.6.5 混凝土浇捣过程中下雨 .59第三章 混凝土结构工程施工方案 .603.1 结构施工工艺流程 603.2 模板工程设计 603.2.1 柱模板的支撑体系 .613.2.2 墙模板的支撑体系 .613.2.3 梁侧模支架 .613.2.4

6、 梁、板底模支架 .613.2.5 楼梯梯段板的底模板 .673.2.6 剪力墙洞口模板 .673.2.7 井道顶板的模板 .673.3 模板安装和拆除施工 683.3.1 模板安装 .683.3.2 模板拆除 .693.4 钢筋工程 703.4.1 材料准备 .703.4.2 技术要求 .703.4.3 柱钢筋绑扎工艺要点 .713.4.4 墙钢筋绑扎工艺要点 .713.4.5 梁钢筋绑扎工艺要点 .713.4.6 板钢筋绑扎工艺要点 .713.5 混凝土工程 723.5.1 混凝土浇筑方式 .723.5.2 混凝土浇筑技术要求 .723.5.3 混凝土泵送要求 .733.5.4 墙、柱浇筑

7、工艺要点 .733.5.5 梁、板浇筑工艺要点 .733.5.6 养护 .743.6 结构自防水施工 743.6.1 材料要求 .743.6.2 模板工程要求 .743.6.3 钢筋工程要求 .753.6.4 穿墙管防水 .753.6.5 混凝土浇筑 .753.7 屋顶结构工程 76第四章 后浇带处理方案 .784.1 后浇带临时隔断设置 784.1.1 底板后浇带隔断 .784.1.2 梁、板、墙后浇带隔断 .794.2 后浇带结构模板 79技术标44.3 后浇带封闭前的保护 794.4 地下室外墙后浇带处理 804.5 后浇带封闭施工 82第五章 砌体结构施工方案 .845.1 施工工艺流

8、程 845.2 施工准备 845.3 砌筑一般要求 855.4 砌筑工艺要点 855.4.1 混凝土空心小砌块砌体 .855.4.2 加气混凝土砌块砌筑工艺 .865.5 与装饰、安装工程的配合 865.5.1 与门窗框的连接 .865.5.2 与水电安装的配合 .865.6 圈梁和构造柱工程 865.6.1 钢筋安装 .865.6.2 模板 .875.6.3 混凝土浇筑 .87第十章 防水及屋面工程施工方案 .8810.1 底板立面防水工程 8810.1.1 找平层抹灰工艺 .8810.1.2 卷材铺贴 .8810.1.3 保护层铺贴工艺 .8910.2 底板平面(斜面)防水施工方法 901

9、0.2.1 找平层施工工艺 .9010.2.2 防水卷材铺贴 .9010.2.3 保护层施工工艺 .9110.3 桩顶防水施工方法 9210.3.1 水泥基渗透结晶型防水涂料工艺 .9210.3.2 聚合物水泥防水砂浆工艺 .9310.4 地下室外墙防水工程 9410.4.1 防水构造 .9410.4.1 基层处理 .9410.4.2 防水卷材铺贴方法 .9510.4.3 保护层铺贴方法 .9510.5 屋面防水工程 9510.5.1 聚氨酯防水涂料施工方法 .9510.5.2 防水卷材铺贴技术要求 .9610.5.3 保温层施工 .9610.5.4 屋面混凝土保护层施工 .97第七章 粗装饰

10、工程施工方案 .1007.1 抹灰工程 1007.1.1 工艺流程 .1007.1.2 混凝土、空心砌块墙面抹灰工艺 .1007.1.3 加气混凝土砌块墙抹灰 .101技术标57.2 涂料工程 1017.2.1 工艺流程 .1017.2.2 施工工艺 .1017.3 平顶批嵌 1037.4 楼地面工程 1037.4.1 水泥砂浆地面工程 .1037.4.2 细石混凝土地面 .1037.4.3 地砖工程 .1047.5 墙面砖工程 1057.5.1 工艺流程 .1057.5.2 施工工艺和技术 .1057.6 门安装工程 1077.6.1 防火门安装 .107第八章 综合机电工程土建配合施工方案

11、 .1088.1 孔洞预留和套管预埋 1088.1.1 工艺流程 .1088.1.2 孔洞预留施工方法 .1088.1.3 套管预埋施工方法 .1088.2 管线预埋 1098.2.1 施工工艺流程 .1098.2.2 施工工艺 .1098.3 接地部分 1108.3.1 施工流程 .1108.3.2 主要施工工艺 .110第九章 室外工程土建部分施工方案 .1119.1 雨水、污水系统工程施工 1119.1.1 沟槽开挖 .1119.1.2 管道基础与管道铺设 .1119.1.3 窨井、进水口砌筑 .1129.1.4 沟槽回填 .1129.2 道路工程施工 113第十章 脚手架和卸料平台方案

12、 .11510.1 脚手架方案 11510.1.1 脚手架设计 .11510.1.2 脚手架搭设 .11610.1.3 拆除施工 .11710.2 电梯井道内脚手架 11810.3 卸料平台方案 11810.3.1 钢平台设计 .11910.3.2 钢平台安装和拆除 .11910.3.3 钢平台使用管理 .120第十一章 人防建筑结构施工方法概述 .12111.1 人防结构工程 12111.2 建筑工程 121技术标611.3 人防工程验收 122第四篇 施工质量管理的主要措施 .123第一章 质量管理体系的建立 .1231.1 质量保证体系 1231.1.1 质量管理组织机构图 .1231.

13、1.2 管理职责 .1231.2 质量控制体系 125第二章 主要质量控制措施 .1272.1 施工过程控制 1272.1.1 事前控制阶段措施 .1272.1.2 事中控制阶段措施 .1272.1.3 事后控制阶段措施 .1282.1.4 主要工序质量控制程序 .1292.2 物资采购管理 1372.2.1 选择供方 .1372.2.2 采购计划 .1382.2.3 物资验证 .1382.2.4 物资验收 .1382.2.5 材料复试 .1382.2.6 产品标识 .1382.3 监视和测量装置的控制 1392.3.1 配置监控和测量装置 .1392.3.2 保持监控和测量装置的精度 .13

14、92.3.3 定期检定要求 .1392.3.4 标识 .1402.4 文件控制 1402.4.1 文件的识别 .1402.4.2 标识 .1402.4.3 文件的修改 .1402.4.4 回收处置 .1402.4.5 归档及保管 .1402.5 不合格纠正和预防措施 1412.6 产品保护 1412.7 质量回访和保修 1422.7.1 质量回访方式 .1422.7.2 回访方法 .1422.7.3 保修 .142第三章 保证质量的主要技术和组织措施 .1433.1 主要分部分项工程质量保证措施 1433.1.1 测量工程 .1433.1.2 模板工程 .1433.1.3 钢筋工程 .1433

15、.1.4 混凝土工程 .1443.1.5 砌体工程 .144技术标73.1.6 防水及屋面工程 .1453.1.7 装饰工程 .1463.2 质量通病的防治措施 1463.21 模板工程 1463.2.2 钢筋工程 .1473.2.3 混凝土工程 .1473.2.4 砌体结构工程 .1493.2.5 防水卷材工程 .1493.2.6 防水涂料工程 .1503.2.7 细石混凝土防水(保护)层工程 .1513.2.8 混凝土、砂浆地面工程 .1513.2.9 面砖和地砖工程 .1523.2.10 乳胶漆工程 .1523.2.11 门安装工程 .1533.3 成品保护措施 1533.3.1 材料保

16、护措施 .1533.3.2 钢筋工程成品保护措施 .1543.3.3 模板工程成品保护措施 .1543.34 混凝土工程成品保护措施 1543.3.5 砌体工程成品保护措施 .1553.3.6 屋面和防水工程成品保护措施 .1553.3.7 墙面、平顶装饰工程成品保护措施 .1553.3.8 地面工程成品保护措施 .1563.3.9 门工程保护措施 .156第四章 创建无渗漏工程技术措施 .1574.1 防混凝土结构开裂措施 1574.2 防砌体墙开裂措施 1574.3 防屋面渗漏措施 1574.4 防厨房、卫生间渗水措施 158第五篇 安全和文明施工管理的主要措施 .160第一章 安全和文明

17、施工管理计划 .1601.1 管理组织机构 1601.2 各职能部门职责 1611.2.1 项目经理 .1611.2.2 项目副经理 .1611.2.3 项目工程师 .1621.2.4 项目安全工程师 .1621.2.5 综合办公室 .1631.2.6 施工组 .1641.2.7 安全组 .1641.2.8 技术组 .1651.2.9 材料组和设备管理组 .1651.3 培训教育 1661.3.1 培训对象 .166技术标81.3.2 培训的内容 .1661.3.3 培训计划 .1661.3.4 培训措施 .1661.4 信息交流和沟通协商 1671.4.1 交流和沟通方式 .1671.4.2

18、 交流和协商沟通周期 .1681.5 运行控制 1681.5.1 施工方案审批制度 .1681.5.2 安全交底制度 .1681.5.3 安全验收制度 .1681.5.4 持证上岗制度 .1681.5.5 安全教育制度 .1691.5.6 安全检查制度 .1691.5.7 安全会议制度 .1691.6 监视和测量计划 1691.6.1 环境污染的监视和测量计划 .1691.6.2 施工安全的监视和测量计划 .1691.6.3 监视和测量方法 .1701.7 其他 171第二章 保证安全的技术措施 .1722.1 各分项工程针对性措施 1722.1.1 模板工程 .1722.1.2 钢筋工程 .

19、1732.1.3 混凝土工程 .1732.1.4 砌体工程 .1742.1.6 屋面和防水工程 .1742.2 主要安全防护措施 1742.2.1 基坑边防护 .1742.2.2 安全通道和防护棚 .1752.2.3 楼层临边防护 .1762.3 高处作业其它安全措施 1792.4 安全施工用电措施 1802.5 大型机械设备使用安全措施 1812.5.1 塔吊 .1812.5.2 施工电梯 .1832.6 中小型施工机械的安全保证措施 1842.6.1 砂浆搅拌机 .1842.6.2 木工平(压) 刨 1842.6.3 木工圆锯 .1842.6.4 手持电动机具 .1862.6.5 电焊机

20、.1862.6.6 氧气- 乙炔火焰发生器和气瓶 1862.6.7 水泵 .1862.7 防雷避雷措施 186技术标92.8 施工消防安全措施 1872.9 电焊作业安全措施 188第三章 文明施工措施 .1893.1 场容场貌管理措施 1893.2 综合治理 1893.3 工地卫生管理措施 1903.4 办公区管理 1913.5 宣传教育 191第四章 环境污染控制措施 .1924.1 垃圾和废弃物清理措施 1924.2.1 建筑垃圾和渣土清理 .1924.2.2 办公、生活废弃物清理 .1924.3 废水控制措施 1934.4 大气污染控制措施 1944.5 噪音污染控制 1954.6 光

21、污染控制 1964.7 化学污染控制 196第五章 安全生产应急救援预案 .1975.1 编制目的 1975.2 危险源情况 1975.3 项目部应急组织机构 1975.4 应急资源配备 1985.4.1 人员配备 .1985.4.2 机械设备和工具配置 .1985.4.3 应急救援材料配备 .1985.4.4 其他物品 .1995.5 应急响应的一般程序 1995.5.1 应急响应的条件 .1995.5.2 应急救援程序 .1995.6 其他安全事故应急预案 2005.6.1 高处坠落事故抢救措施 .2005.6.2 触电事故应急处置 .2005.6.3 坍塌事故应急处置 .2005.6.4

22、 重大交通事故应急处置 .2015.6.5 火灾、爆炸事故应急处置 .2015.6.6 机械伤害事故应急处置 .202第六篇 总承包对分包商的管理 .203第一章 总承包对分包商管理纲要 .2031.1 对分包商管理总则 2031.2 进入现场施工的必备条件 2041.3 分包工程的施工质量控制要点 2041.4 分包工程的进度控制要点 2041.4.1 工程计划组成 .2041.4.2 工程计划的管理 .204技术标101.5 对分包商的安全、文明、环保管理 2051.6 对分包商的施工机械设备管理 2061.7 分包商进场物资管理办法 2071.8 分包商劳动力管理办法 207第二章 总承

23、包对分包商的针对性管理内容 .2082.1 对防水工程管理的措施 2082.1.1 质量管理要点 .2082.1.2 工期管理要点 .2082.1.3 安全文明施工管理要点 .2092.1 对综合机电安装工程管理的措施 2092.2.1 总承包综合机电专业管理组织 .2092.2.2 总承包机电管理协调流程图 .2102.2.3 综合机电系统施工计划管理 .2102.2.4 综合机电系统技术管理 .2122.2.5 综合机电系统质量管理 .2142.2.6 安装设备、材料管理 .2152.2.7 安全、文明施工管理 .2152.3 对精装饰工程管理的措施 2162.3.1 质量管理要点 .21

24、62.3.2 工期管理要点 .2172.3.3 安全文明施工管理要点 .217第三章 总承包对分包商的配合工作 .2193.1 现场资源的调配 2193.1.1 施工场地 .2193.1.2 施工道路 .2193.1.3 施工用水 .2193.1.4 施工用电 .2193.1.5 工程轴线 .2193.1.6 工程标高 .2203.1.7 塔吊 .2203.1.8 施工电梯和井架 .2203.1.9 施工脚手架 .2203.2 配合安装 2203.3 垃圾清理 221技术标1第一篇 投标书编制综合说明第一章 前 言首先,衷心感谢方兴地产(宁波)有限公司邀请我公司参加宁波鄞奉片启动区西侧地块项目

25、一期施工总承包工程的投标!在认真阅读了建设方提供的招标文件,分析了在承建该工程过程中各种影响施工的因素及工程特点后,我们有充分的信心保证优质、快速、安全地完成本工程招标文件所规定的施工总承包任务。一旦有幸中标,我司将选派具有丰富经验的施工总承包项目经理来担任本工程项目经理职务,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工,全权负责项目的一切事宜。我司将充分运用在以往众多项目施工总承包管理中取得的经验和所掌握的先进管理手段、方法、模式及管理机制,并组建适应本工程特点,符合本工程管理要求,具有同类型工程施工经验的工程项目管理部,全面履行合同规定的各项权利和义务,以主动、严谨、苛求的工作态度对各工程项目实

26、行全过程控制,确保工程优质如期圆满竣工。我们将与设计单位、专业工程咨询和顾问等相关参建单位保持良好的沟通、合作,并积极配合他们的工作。我司真诚期望有幸能与贵公司携手合作,使本工程成为双方合作的佳作。技术标2第二章 企业简介投标人名称 中国建筑第四工程局有限公司注册地址 广州市天河区科韵路 16 号广州信息港 B 座 5 楼 邮政编码 510665联系人 吴迪 电 话 021-64330909-318联系方式传 真 021-64339997 网 址 http:/ 附图 1法定代表人 姓名 叶浩文 技术职 称 教授级高级 工程师 电话 020-38119888技术负责人 姓名 冉志伟 技术职 称

27、教授级高级 工程师 电话 020-38119881成立时间 1991 年 6 月 14 日 员工总人数:3556企业资质等级 特级 项目经理 812营业执照号 4400000000024387 高级职称人员 569注册资金 179099.6 万元 中级职称人员 643开户银行 招商银行股份有限公 司广州科技园支行 初级职称人员 752账号 020900152110202其中技 工 125经营范围房屋建筑工程施工总承包特级市政公用工程施工总承包一级机电安装工程施工总承包一级地基与基础工程专业承包一级建筑装修装饰工程专业一级建筑幕墙工程专业承包一级钢结构工程专业承包一级桥梁工程专业承包二级备注附上

28、企业经营证照和认证证书:技术标3企业营业执照技术标4安全生产许可证技术标5企业资质证书技术标6组织机构代码证技术标7第三章 本公司基本承诺 总承包承诺遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容,并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务。我们将按合同约定全面协调、照管各专业分包方、分供方的工作,如因我公司原因未能与其他指定分包作出配合、协调而导致其他各分包人工期延误或相关损失,我公司愿意承担有关责任和相应损失。我司将一如既往地将该工程作为公司的重点工程来抓,确保工程在总承包的强有力管理、协调、配合下,顺利全面建成。 项目经理承诺我司将派遣具有丰富同类工程建设经验的资深项目经理担任本工

29、程的总承包项目经理。总承包经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工;对现场所有分包方,分供方实施全面的协调;搞好工程邻边关系及对周围市容环境、市政交通、噪音污染的控制工作。 质量承诺本公司完全接受招标文件提出的质量要求,我们将按照国家质量标准和宁波市有关质量规定进行施工,并严格按照我公司已通过的 ISO9002 质量标准组织管理施工。我司承诺:将确保本工程达到建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001 ) ,在 “备案制”竣工验收中一次验收合格率 100%。 工期承诺一旦有幸中标,我公司项目班子即刻进场,做好开工前准备工作。我们一定发挥本公司管理优势,组织多支作业队伍,配置足够

30、的劳动力,强化计划管理实施,确保本工程优质如期完工,满足业主方要求。 安全文明工地承诺技术标8我司在整个工程建设过程中,将严格遵守国家和宁波市政府有关建筑安全生产的法律、法规,严格执行建筑施工安全检查标准 ,避免出现重大伤亡事故。我司将按照国家和宁波市政府对建筑工程施工现场标准化管理的规定组织施工,现场达到“文明工地”的标准 环境保护承诺在施工过程中,我们将严格执行宁波市政府有关环境保护的规定,采取切实有效的环境保护控制措施,保证现场清洁,有效地对污水、噪音和废气等污染进行控制,做到施工不扰民,不影响市容环境,不阻碍市政交通正常运行。我司将按照宁波市和鄞奉片区人民政府的有关规定,做好施工过程中

31、渣土和建筑垃圾的规范施工、运输工作,加强对渣土运输车辆的检查,保持现场整洁。我司将按照业主方提出的“绿色环保”措施要求进行管理,现场达到“绿色工地”标准。 工程维修承诺我司将严格按照国家要求实施对工程的保修。我司承诺:在保修期内,我司将留专人负责维修,为业主提供优质服务。即使保修期满后,凡属我司施工原因造成的质量问题,我公司将随叫随到,负责到底,解除业主的后顾之忧。让业主放心和满意。技术标9第二篇 施工策划大纲第一章 工程概况1.1 概述(1) 本工程项目坐落于浙江省宁波市鄞奉片区,地块东侧为解放南路延伸段,北侧为新建尹江岸路,西侧为南塘老街,南侧为新建鄞奉路。(2) 本工程工 6 栋单体住宅

32、、沿街商业及以下地下车库.第二章 施工准备2.1 组织准备一旦有幸中标,我公司将迅速选择有类似工程丰富施工经验的人员,组建项目总承包部。组建后立即进驻现场,着手进行技术、材料、现场布置等方面的准备工作,开始全面负责管理工程。2.2 技术准备(1) 组织技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸的内容。整理图纸疑问清单,及时与业主工程师、建筑师、监理工程师等沟通,在施工前予以解决。(2) 绘制施工翻样图(深化图) ,制作钢筋翻样料单。(3) 针对本工程的特点,编制切实可行的施工组织设计和各专项施工方案,经公司主管部门审批同意后,向业主工程师、监理工程师、建筑师报审,得到批准后发放到相关

33、管理人员和施工班组。(4) 在各分项工程施工前,做好对各施工队伍的技术交底工作。(5) 准备好度量衡器具、各类测量仪器和试验检测设备,并检查其有效性。需经过计量单位检测合格且在有效期内才能使用。(6) 按本工程的特点和设计要求,搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和技术标10规程,以及标准图集、技术资料及工具书等,提供给相应的施工管理人员。(7) 接受业主方(政府测绘部门)移交的规划红线测量基准点位及测量资料。高程控制点和坐标控制点由我公司专职测量师进行复核,并建立多级高程和轴线测量控制网。2.3 物资准备(1) 按已有的施工进度计划,制定材料进场计划,及时与有关部门联系,并在正式进场前随

34、时检查计划的变更情况,保证材料有序、合理地进场。(2) 严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购和设备租赁。从源头上杜绝三无产品、次材的进场。(3) 组织对进场材料检查验收和复试。对于质量不合格的坚决退货。(4) 组织施工机械的订购(租赁)和进场就位、试运行、保养、维修等工作。(5) 配备足够的消防器材和安全文明施工、标化管理需要的材料、器具,包括安全帽、保险带、手套、各类灭火器、安全网等。2.4 施工劳动力准备(1) 根据施工进度计划编制劳动力需要量计划。(2) 各专业工种施工班组、劳务单位,提前报业主工程师、监理工程师审查,取得批准同意后才能进场施工。(3) 对进场工人做好入场安全、

35、防火、文明施工和遵纪守法的教育工作。对特殊工种进行上岗前的培训。向施工班组、工人进行施工组织设计、进度计划、质量、安全等方面的技术交底。2.5 现场准备(1) 按施工组织设计要求搭设临时围墙隔断,临时办公房,材料堆场,材料仓库等。现场内地面按照政府部门要求浇筑硬地坪。建立临时施工用水、排水和用电系统。布置好消防灭火器材。(2) 各阶段施工前,按方案设计要求对已有的临时设施进行针对性调整。搭设好脚手架等作用平台、安全防护设施。大型机械设备按进度计划要求进场组装完毕,并经过检测和调试合格。对施工荷载作用区进行必要的加固。技术标112.6 其他(1) 组建项目部应急救援体系,组建救援队伍,随施工阶段

36、进展配备和调整应急物资。(2) 特殊季节来临前,配备好相应的安全防护资源并安装到位。提前对施工人员进行教育、交底。技术标12第三章 总承包项目部组织构架3.1 总承包管理组织构架3.2 总承包主要管理人员简介3.2.1 总包项目经理简历工程组 技术组 质量组 材料组 安全组 综合专业分包单位项目经理土建经理 装饰工程经理 项目工程师安装工程经理 项目经济师合同组技术标13表 2-3-1 总承包项目经理简历技术标143.2.2 总包部主要管理人员名单(不包括主分包部管理人员)表 2-3-2 总包部主要管理人员名单技术标15主要人员简历表技术标16技术标17技术标183.3 主要管理层职责3.3.

37、1 项目经理职责(1) 遵守国家和宁波市政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规,在本投标人的授权和指导下,确定承包项目部组织机构,全面组织项目部开展工作。(2) 全面负责工程实施,满足业主要求。严格履行工程承包合同,确保质量、进度、安全等各项目标的实现,参与质量、进度、成本控制方案、物流管理方案的编制并督促落实。领导编制工程各阶段的目标计划与总体进度计划。(3) 建立健全各项管理制度。指导管理层各领导的相关工作;评价管理层人员及部门经理的工作。进行部门工作协调,领导人力资源开发和团队建设。(4) 做好与业主、监理公司、设计单位的协调,与业主保持经常接触,随时解决施工过程中出现的各种问题,替

38、业主排忧解难,确保业主利益;负责对业主、监理单位以及本部的工作汇报;积极处理好与项目所在地政府部门的关系。3.3.2 项目工程师(1) 协助项目经理进行技术管理工作。(2) 主持编制施工组织总设计和重大施工方案,审批各分包商的施工组织设计与施工方案,协调各分包商之间的技术问题。(3) 主持图纸会审,组织制定深化设计及综合图绘制计划并监督落实。(4) 主持制定质量整改的技术方案; 主持大型技术会议。(5) 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,组织技术培训。(6) 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督,确保材料及设备质量。(7) 制定技术资料的档案制

39、度,负责组织竣工图工作;参与部门的职责分配。3.3.3 项目经济师(1) 负责管理项目部的经济活动,配合项目经理对经济部门的绩效评价并提出改进措施。(2) 组织制定综合成本目标和分项成本目标,监督成本控制工作。(3) 审核各项分包合同与采购合同条款;审核合同修订和工程变更管理工作,负责组织竣工结算。对内部经济活动进行合理性、有效性分析,负责商务风险管理。技术标193.3.4 机电和装饰经理对各专业分包单位的协调,组织材料设备采购工作,负责设备监造、催交、通关、运输;负责场外物流运输的协调管理,参与项目的总体策划。3.3.5 土建经理(1) 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理;。(

40、2) 合理安排施工搭接,确保每道工序管理。合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(3) 编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。负责大型机械及垂直运输设备的进退场协调和计划调整。技术标20第四章 施工总流程策划4.1 施工段划分本工程地下及地上结构均按 1#地块(1#、2#、3#、S1、S2、S3、S4)和 2#地块(4#、5#、6#、S5、S6、S7、S8)两个施工区域进行施工。4.2 施工流程4.2.1 主要施工流程序号 施工阶段名称(施工主要内容) 施工起至日期1 施工准备 2014

41、.3.272014.4.22 1#地块 2014.3.22014.6.2730.000 以下结构工程施工 2#地块 2014.3.42014.6.234 1#地块 2014.5.12014.11.1450.000 以上结构工程施工 2#地块 2014.5.12014.11.146 1#地块二结构施工 2014.7.132015.3.157 2#地块二结构施工 2014.7.132015.3.158 1#地块粗装饰施工 2014.11.112015.8.319 2#地块粗装饰施工 2014.11.112015.8.3110 1#地块外立面施工 2014.11.112015.6.2911 2#地块外立面施工 2014.11.112015.6.2912 室外总体 2015.7.132015.12.913 竣工验收 2015.12.102016.1.24

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