1、背 景 调 查 表应 聘职 位 姓 名 外调日期 年 月 日外调单位信息（1）单位名称及网址 联系电话人力资源部联系人/电话 业务部门联系人/电话外调主要内容工作岗位是否相符? 是 否，请说明：工作起止时间是否相符? 是 否，请说明：主要岗位职责是否相符? 是 否，请说明：与同事关系相处如何? 优秀 良好 一般 不好 较差是否有劳动纠纷? 否 是，请说明：是否签有竞业限制协议？ 否 是，请说明：工作能力及业绩 优秀 良好 一般 不合格 较差岗位专业知识及技能 优秀 良好 一般 不合格 较差管理水平 优秀 良好 一般 不合格 较差 下属人数：工作态度 优秀 良好 一般 不合格 较差工作效率 较高
2、 一般 慢总体评价1、优势：2、不足之处：离职原因 薪资情况特别补充说明外调单位信息（2）单位名称及网址 联系电话人力资源部联系人/电话 业务部门联系人/电话外调主要内容工作岗位是否相符? 是 否，请说明：工作起止时间是否相符? 是 否，请说明：主要岗位职责是否相符? 是 否，请说明：与同事关系相处如何? 优秀 良好 一般 不好 较差是否有劳动纠纷? 否 是，请说明：是否签有竞业限制协议？ 否 是，请说明：工作能力及业绩 优秀 良好 一般 不合格 较差岗位专业知识及技能 优秀 良好 一般 不合格 较差管理水平 优秀 良好 一般 不合格 较差 下属人数：工作态度 优秀 良好 一般 不合格 较差工作效率 较高 一般 慢总体评价1、优势：2、不足之处：离职原因 薪资情况特别补充说明1、背景调查至少应调查应聘人员的最近两份工作经历的相关情况。2、一般配合调查的对口部门及人员应是人力资源部负责人（提供一些基本信息）及应聘人员曾经的业务直属领导（提供工作业绩情况）。3、背景调查只是公司降低用人风险的措施之一，是否决定录用应聘人员还应由人力资源部与用人部门共同综合评估、权衡的。外 调 人 员 签 名 ：
