1、岗位绩效考核系列文案策划评分表考核期间： 年 月 姓名： 岗位： 得分序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果1 策划方案 30%每月至少四个且通过率不低于 50%按目标要求完成得 30 分，策划方案通过率少于 50%得 0 分2 客户、市场信 息收 集 10%客户、市场信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 10 分，任意一项未满足扣 2 分 3 自媒体运营 40%按时按质按量完成任务，影响力及传播量达预设规模1.圆满完成并主动汇报分析：40 分2.按要求完成，但影响力一般：30 分3.任务执行欠佳，但创作了有影响力的传播：20 分4.执行力欠佳，未做出效果：0 分4
2、 宣传活动执行 10%能很好地执行宣传活动1.能有很好的执行并总结分析：10 分 2.能较好执行及总结分析：5 分 3.未能很好执行及总结分析： 0 分任务绩效加权合计：序号 行为指标 权重 考核指标 自评 上级 结果1 主动创新 50%1 级：等候指示 10 分 2 级：询问有何工作可给分配 20 分3 级：提出建议，然后再作有关行动 30 分 4 级：行动，但例外情况下征求意见 40 分5 级：单独行动，定时汇报结果 50 分2 学习能力 50%1 级：有学习意识但无行动 10 分2 级：主动学习：20 分 3 级：自学并得到技能 30 分 4 级：学习后用于实践 40 分 5 级：学习后实践并得到良好效果 50 分行为考核加权合计：总分 总分= 业绩考核得分80% +行为考核得分20 % =考核人签字：年 月 日岗位绩效考核从试用期（3 个月）结束后开始正式执行。
