1、创业团队的重要性有钱人是投资，没钱人叫创业。但没钱不是问题，创业者本来就穷，无须赘述。虽然风险投资很诱人，但对一个没有经验和业绩的公司，得到风险资金的可能性很小。想创业的人从小做起容易些，白手起家的成功例子不在少数，本人亲眼所见也有好几个，那些人的智商很一般，他们的技术也只不过是雕虫小技，但他们的勇气不得了，并善于用人。这是他们成功的关键之处。所以，想创业的朋友应当学会把更多人的能量集中在一起。不能指望风险投资，下面的一些观点和主张，仅供参考:1、 资金虽对创业者来说是必不可少的。但创业的基础是人才而不是资金。因为，我有多次成功集资的经历，虽然资金只有几十万，但我觉得用好这些资金很难。2、 人
2、才很多，也很容易找，但人才集中在一起容易产生“文人相轻” 的局面，国外公司的经验是把那些能人分散，否则会抵消公司的能量。不过， “分散” 是很有学问的事。会用人才的人是最重要的人才。3、 有人说项目不好找，我以为项目相对资金来说要好找，技术人员也不难找，难的是全体创业人员能否齐心协力。根据上述 3 种情况，我以为要创业，首先要组织起来，并组成一个高效率的团队，团队必须要有严格的组织纪律，任何人不得违反，哪怕是组织者和管理者。团队内的腐败人员要及时清理。章程中应当再加入这些条款：1、 对自己的成员要有绝对信誉，并对所有的承诺要负责，不得玩花枪；2、 对所有成员应当赏罚分明，要制定相应的制度；3、 章程中要加入忠诚条款。
