1、新车型开发程序产品开发流程,2013年1月02日,介绍目录,1、流程范围及其文件结构2、流程介绍程序框架、主流程及其主控部门3、流程里程碑节点及其质量门的设定,一、流程的范围及其文件结构,战略规划,五年产品规划,型谱规划,项目策划,产品设计和开发,过程设计和开发,生产准备,项目建议书,项目/需求识别,输入,SOP后3-6个月,终点,起点,项目立项,产品开发项目管理范围,产品实现范围,SOP,产品与过程确认,营销和服务,零部件采购,产品规划,任务、交付物,工作指导书,工作计划,定义时间,定义任务,定义方法,节点模板框架,整车计划的模板,部门实施计划的模板,第一阶段：本工作组工作范围,第二阶段：各
2、部门工作范围,DVP&R、DFEMA、PFEMA、样件/试生产/生产控制计划、流程图、作业指导书,定义任务和接收条件，更可靠的开发，更快的开发周期,一、流程的范围及其文件结构,二、流程介绍,流程框架图流程简介,二、流程介绍,流程框架图流程简介,10个里程碑节点,二、流程介绍,流程框架图-流程简介,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,产品发展战略评审、新项目建议书,立项批准书批准、项目立项,项目启动、油泥冻结,P0,P2,整车设计完成、数字样车冻结,设计验证完成、设计验证样车冻结,设计确认完成、产品设计冻结,试生产完成、试生产
3、样车验证冻结,零批量完成、制造过程冻结,达产SOP、批量生产批准,产品上市,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,标志物,7个技术评审点,二、流程介绍,流程框架图-流程简介,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,OTS,PVS,0S,SOP,ME,样车1,样车2,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,9个子流程,二
4、、流程介绍,流程框架图-流程简介,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,1、产品规划,2、项目策划,3、产品设计和开发,4、过程设计和开发,5、生产准备,6、零部件采购,7、产品与过程确认,8、国内营销和服务,9、国际营销和服务,二、流程介绍,流程框架图-流程简介,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,
5、0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,产品发展战略评审：五年产品规划新产品需要报告,输入,战略规划,主控：项目管理部,强力支持：销售部门,输出,1、产品规划,立项建议书,输入,项目可行性分析（市场、技术、资金、人员、采购资源、风险）,立项批准书,主控：项目管理部,支持：各职能部门,输出,二、流程介绍,流程框架图-流程简介,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,油泥模型,立项批准书,2项目策划 流程责任部门：项目管理部,项目计划、目标、组织机构、评审点,项目
6、管理,二、流程介绍,流程框架图-流程简介,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,P批准,P采用,B设计,B批准,B采用,D采用,持续改进,D设计,D批准,效果、总布置、造型,车型结构设计,设计验证,设计确认,设计冻结后的设计更改,样车2,样车1,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,
7、P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,3、工程设计,2、概念设计,4、设计验证确认,1、 设计策划,P批准,P采用,B设计,B批准,B采用,D设计,D批准,D采用,持续改进,5、数据发布与文件控制,6、设计评审,7、设计更改,对外部门流程,对外部门流程,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,
8、数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,1、概念设计,概念设计批准、整车方案设计确定（效果、造型、总布置方案。）,产品可行性分析,编制（初始）产品定义、产品可行性分析报告；,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,零、部件、整车设计（车型结构设计。）,2、工程设计,虚拟设计,整车、零部件的大幅度更改在
9、本阶段完成,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,对零、部件、整车设计进行验证,3、 设计验证,P批准,P采用,验证样车,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车
10、,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,对零、部件、整车设计进行确认,4、设计确认,B设计,B批准,确认样车,二、流程介绍,P0,P1,立项建议书,立项批准书,1、设计策划,型谱规划阶段,向项目管理部提供有关产品关键技术、主要性能、主要设计元素、边界条件等方面的资料和信息确认,对外部门流程,二、流程介绍,项目规划阶段,P1,P2,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,2、概念设计,总布置方案审定,效果图冻结,油泥模型第一轮评审,总体布置,9种效果图,3种效果图,整车方案设计确定,二、流程介绍,P2,P3,油泥模型,3、产品设计和开发,2D图纸发放,正式数模发放,
11、工艺数模发放焊点图,数字样车,3、工程设计,项目实施阶段,内外饰铣削模型冻结,CAS典型断面,保险杠型面数据及边界条件,第一轮CAE分析完成,白车身,二、流程介绍,P3,验证样车,3、产品设计和开发,第二轮样车试制完成,数字样车,项目实施阶段,4、 设计验证确认,P4,第一轮样车试验,确认样车,P5,第一轮样车试制完成,第二轮样车试验（EMS/ABS/悬架/气囊）,一序件到位,DVP,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样
12、车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,5、数据发布与文件控制,设计数据和文件的发放，（包括：P、B、D三次发布和BOM、VTS、数字样车评审报告等文件的发放）,P发布,B发布,D发布,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,6、设计评审,油泥模型评审,工艺数模评审,正式数模评审,验证样车评审,确认样车评审
13、,效果图评审,二、流程介绍,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,型谱规划阶段,二、先期整车开发阶段,三、整车项目开发阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,3、产品设计和开发,7、设计更改,P批准,B批准,D批准,对外部门流程,三、产品开发子流程,项目规划阶段,项目实施阶段,项目概念阶段,P1,P0,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9,立项建议书,确认样车,验证样车,数字样车,PVS车,0S车,SOP车,ME,油泥模型,立项批准书,表示过程的拥有者 表示过程的支持者,谢谢！,
