1、浅谈生产性企业安监干部的任职条件和培养途径马玉峰 尹晓天（胜利石油管理局胜利发电厂 ，山东东营 257087）安全工作是一项横跨自然科学与社会科学的系统工程，安全工作的性质和特点决定了从事安全工作的人员既要掌握一定的社会科学知识，更要具备相当水平的自然科学知识。对于生产性企业的安监干部来说，既要懂管理，更应懂生产，特别是电力、冶金、化工、石油、矿山、机器制造等重工业企业，先进的设备，高新的技术，复杂的工艺流程，诸多的危险点源，迫切需要把一大批有文化、有经验、有能力、综合素质高的优秀分子充实到安监岗位上来。然而从目前企业配备安监干部的情况来看，普通存在着文化水平低、知识结构单一、年龄偏大，管理技
2、能不高的状况，有的企业安监岗位甚至成了安排照顾老、弱、病、残、亲、贪（涉嫌经济问题的人）者的场所，这些人怎能发挥安监人员应有的作用呢？安监队伍的这种状况是不能适应现代企业对安全工作的要求的。下面就安监干部的任职条件和培养途径谈几点粗浅的看法。1 安监干部应具备的条件1.1 个人品德要好思想高尚，作风正派，坚持原则；胸怀宽广，大公无私、不计较个人恩怨得失，爱岗敬业，以厂为家；善于克服困难，创造性地开展工作，在领导和员工心目中有良好的形象和较高的威信；对工作一丝不苟，认真负责，对员工要有善心、爱心、责任心。这是选用安监干部的首要条件。1.2 业务要精通熟悉国家、行业的有关专业的安全、质量法规、政策
3、及各种相关技术标准；熟悉本岗位工作的内容、程序、方法；熟悉生产现场、设备工作的内容、程序、方法；熟悉生产现场、设备系统的工作原理及性能参数等指标。有一定的语言文字表达能力，能进行安全宣传教育；能够履行安全监督职责，及时发现和准确认定什么是指挥性违章、装置性违章、作业性违章，并予以制止纠正或提出整改措施，准确认定各类事故和划分等级及奖罚标准；具备超前意识，根据季节变化、设备状况、生产流程、人员情况等因素预知事故，提出警告和防范对策，编写出预案；能组织和开展安全性评价活动和反事故演习活动，对已发生的事故能顶住压力，排除阻力秉公执法，坚持按“四不放过”的原则进行处理。1.3 工作要勤恳一要脑勤，勤于
4、思考分析；二是腿勤，经常跑现场，下班组，进行实在调查研究和安全检查，掌握第一手资料，做到心中有数，胜利油田人提出的“体育靠比赛，安全靠检查”是很有道理的；三要嘴勤，不仅要想到看到，还要说到，要有“婆婆”嘴，多叮咛、多提醒、多纠正制止“三违” 。1.4 知识面要广不仅要有较精深的专业知识，还要掌握一些心理学、教育学、逻辑学、公共关系学、管理艺术学、统计运筹学等方面的知识，还应具有拍照、绘画、录相、计算机操作等技能。1.5 综合能力要强如组织协调能力、判断能力、创造能力、洞察能力、劝说能力、对人的理解能力、解决问题的能力、培养人才能力、调动积极性的能力、经受住冷嘲热讽和打击报复的能力等都应超出常人
5、。此外，还应具有公、检、法人员的职业道德和素质。另外，原国家人事部、劳动部 1997 年底颁发的安全工程专业中高级技术资格评审条件（试行） ，也可作为安监干部任职条件的参考依据。2 安监干部的培养途径企业的各级主要领导要转变观念，提高认识，把安全第一的思想根植于头脑中。深刻理解现代企业安监干部的作用和与企业安全工作、安全生产的关系，摒弃“安全员谁都能干”的思想，切实重视安全工作，舍得招引、选拔培养德才兼备且脾气、性格适合安监工作的优秀人员，逐步改变安监队伍现有人员构成成份，用 3-5 年的时间完全淘汰老、弱、病、残、亲、贪者，使安监队伍趋向知识化、专业化、年轻化、稳定化。同时要提高安监干部的地
6、位和待遇，使其有权、有威、有利、令行禁止，从而留住和吸引优秀人员自愿主动地从事安全工作。安监干部的选用可通过下列途径。2.1 对现任安监干部进行“过筛子”筛选按上述安监干部五大必备条件进行测评、答辩、考试。根据其敬业精神、工作业绩、日常工作中所表现出来的能力水平、个人意向等，综合评价决定留用人选。对于水平低、能力差、没有培养准备途和发挥不了应有作用的安监人员应及时调离安监岗位。对留任者要本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，采取自学与教学相结合的方法进行培训。从目前生产性企业安监人员知识结构看，应重点学习国家和行业的安全法规、政策及安全管理知识。2.2 从生产一线中选拔已锻炼了 3-5 年
7、的大中专毕业生充实到安监位上来。上岗前先通过举办安全管理知识短训班，或创造条件将他们送到有关大专院校的安全工程系，系统地学习 1-2 年安全法规、政策、安全管理知识，再回到企业从事安全工作。国家教育部门也应积极考虑在更多工科大学开设安全系统工程课，使工科学生在校就能受到比较系统的安全教育，掌握一定的安全管理知识和安全技术。2.3 从大专院校安全工程专业中招录毕业生毕业生进企业后先送到生产一线，熟悉设备系统、工艺流程，学习 3-5 年成为某一生产专业领域的行家手里后，再调到安监岗位上来，从而达到生产专业知识与安全管理知识的互补，以适应安全工作的需要。这里需要强调一点，企业的安监人员不懂生产是无法
8、开展安全工作的。2.4 安监干部的使用要形成竞争激励机制在安监人员中推行竞争上岗、严格考核、责、权、利挂钩的机制，使安监干部有压力、有动力、自觉地学习新技术，拓展知识面，不断地提高自己的才干。同时企业要经常采取请进来，送出去的办法，对在职安监干部进行再培训。合格的安监人员不应轻易调换其工作，俗话说，熟能生巧，只有在安监岗位上工作时间较长的人，才有可能对安全工作有深刻理解和创新；才可能有丰富的经验和较高的业务水平，成为安全行业的专家；才能最大限度地发挥其应有的作用。许多事实证明，安监岗位“轮流坐庄”和打一炮换一个地方，对企业安全生产是极为不利的。3 结语安全生产是生产性企业永恒的主题。要搞好安全生产，首先要以人为本，提高安监干部的综合素质是第一位的。没有综合素质第一的人从事安全工作，没有安监人员地位的第一，不可能有真正意义上的安全第一。因此，加强安监队伍的建设，培养和造就一大批综合素质高的安监人员，对于现代生产性企业来说，是刻不容缓的。
