收藏 分享(赏)

生产管理的七大浪费之五.ppt

上传人:无敌 文档编号:362430 上传时间:2018-04-01 格式:PPT 页数:11 大小:327.50KB
下载 相关 举报
生产管理的七大浪费之五.ppt_第1页
第1页 / 共11页
生产管理的七大浪费之五.ppt_第2页
第2页 / 共11页
生产管理的七大浪费之五.ppt_第3页
第3页 / 共11页
生产管理的七大浪费之五.ppt_第4页
第4页 / 共11页
生产管理的七大浪费之五.ppt_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、聚成华企在线商学院,生产管理七大浪费之五加工的浪费讲师:张江涛,一.什么是加工的浪费,把不必要的作业当成是必要的(1)多余的加工(处理)(2)超过顾客要求以上的精密加工或质量,造成资源的浪费(3)不正确的加工(处理),二.常见的加工浪费:,(1)加工余量(2)不必要的加工(3)过度处理 1.过高的精度(4)质量过剩(5)不正确处理,二.常见的加工浪费:,(6)不适当的技术和设计(7)过分加工: 1.机器加工行程过长或过分加工 2.加工时,机械、工具使用不顺手,导致浪费时间 3.冲床没有生产力的冲击,例:电话机生产线 1.受话机和机体分别组装,然后总装 2.受话机必须进行塑料包装(加工的浪费),

2、以防止搬运时损伤 3.改进后,将其并入生产线,不需要搬运,也不必包装,三.过度加工造成浪费,(1)人员、工时数的增加(2)作业性下降(3)不良增加(4)设备折旧(5)人工损失(6)辅助材料损失(7)能源消耗,四.原 因,(1)工程顺序的检讨不足(2)作业内容的检讨不足(3)夹具不好(4)标准化不够彻底(5)材料未检讨,四.原 因,(6)工艺更改和工程更改没有协调(7)随意引进不必要的先进技术(8)由不正确的人来作决定(9)没有平衡各个工艺的要求(10)没有正确了解客户的要求,五.识别方法,(1)从根本上检讨:加工的动作和步骤是否合理 从几方面来检讨:设计、加工方法、处理(2)价值分析,六.改善方法,(1)工程设计的适当化(2)作业内容的重新评估(3)工具、夹具的改善与自动化(4)标准作业的彻底推行(5)零件减半化设计(6)推行价值分析,“教育是为美好生活作准备!” 斯宾塞,Thanks!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 经营企划

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报