1、第 1 页 共 2 页筹建工作计划 时 间 工 作 事 项 备 注1、 制定人员编制架构图 ； 2、 拟定筹备工作计划表； 3、 拟定物品采购清单； 4、 拟定人员招聘要求（推广员及 DJ 公主的入职条件） 5、 拟定各类表单的设计； 6、 制定操作规程（规章制度、岗位职责、操作流程） 7、 制定培训计划及培训内容； xx 月 xx 日-xx 月 xx 日8、 了解工程情况，根据日后营运要求跟进工程。 1、各分部经理、主管及基层管理人员入职，安排分部工作； 2、 配合人力资源部进行招聘工作； 3、 为员工培训做好准备工作；4、 落实部门的实际操作培训所需物品；xx 月 xx 日-xx 月 xx
2、 日5、 跟进工程施工对不合理使用方面及时与工程设计师沟通整改。1、 落实外出人员参观学习及进行物品采购事宜；2、 所有服务员、DJ 公主入职，安排本部门培训前的动员大会；3、 安排部门骨干管理人员负责员工的公共培训工作；4、 进行部门的理论知识培训；5、 对本地区同行业市场考察（服务、酒水价格、营运模式等） ；6、 系本部门所需物品的各项供应商；7、 拟定酒吧部酒水出品项目及西厨食品出品项目；8、 确定 KTV 的房号、房型分类；9、 拟定价格体系的收费标准；10 本部门的员工制服事宜；11 落实本部门的各类表单样板设计及打版确定；12 确定本部门的推广主任及营业主任人员名单；xx 月 xx
3、 日-xx 月 xx 日13 跟进工程进度进行部门的下一步工作安排。1、 加强部门的实际操作培训；2、 拟定本部门的各级管理人员赠送权限标准；3、 制定本部门开业优惠措施方案；4、 制定本部门的贵宾卡方案；5、 所有营业部人员进场进行培训 ；6、 大力挖掘本地区优秀的推广员；7、 落实本部门的客户拜访计划；8、 制定各分部门与其他部门的各项协调配合工作规定；9、 完善本部门的各项工作规定；xx 月 xx 日-xx 月 xx 日10 制定楼面部物品配备表；1、 继续加强各分部门实际操作培训；2、 拟定各分部门理论考核试题；xx 月 xx 日-xx 月 xx 日3、 各部门进行模拟上岗实际操作；第
4、 2 页 共 2 页4、 根据培训实际情况进行考核；1、根据考核后对未能达到要求的员工进行再次培训；2、 带领本部门骨干管理人员进行市场调查；3、 充分了解周边市场对价格体系的确定做最后审核；4、 制定本部门的开荒工作计划；5、 大件物品的到位情况跟进；6、 对本部门的设施设备进行安装调试；7、 跟进各分部门的物品到位情况；8、 跟进推广部推广员办理入职工作；9、 对推广员进行系统培训及筛选优秀的推广员；10 正式进行本部门的开荒工作；11 对各级员工进行岗位确定；xx 月 xx 日-xx 月 xx 日12 对于工程跟进做最后的准备验收工作。1、进一步进行设施设备的运行调试；2、对于酒吧、西厨
5、出品的食品原材料到货进行跟进；3、西厨做出食品请领导进行试菜；4、对本部门各区域进行全面的卫生清理工作；xx 月 xx 日-xx 月 xx 日5、对本部门的工程遗留问题进行统计交施工方跟进解决。1、 配合酒店工程部进行本部门的工程验收；2、 带领本部门所有管理人员进行彻底的卫生大检查；3、 音控部对 KTV 音响再次进行调试检查；4、 楼面部对 KTV 房物品配备进行检查；5、 发放员工制服，铭牌，工作证，服务用品；xx 月 xx 日-xx 月 xx 日6、 内部试营业，各部按营业前做好一切准备工作，进入试营业状态；1、 本部进行员工培训大考核，对本部综合服务素质与协调能力进行检调；2、 针对
6、开业突发事件的应急及处理方案的调研及讨论，确保开业时，能一切运作正常。3、 本部所有员工联合模拟实操，邀请各部领导莅临观摩及指导；xx 月 xx 日-xx 月 xx 日4、 制定开业布场方案及具体执行细则表及落实各分部布场分工，做好开业布场准备工作。1、所有物品(酒水、饮料、水果、小食 )在晚上 6 点之前全部到位，冷冻备齐就序；2、 对本部门做好开业布场（花篮、气球等场内布置） ；3、 做好开业前的一切准备工作；xx 月 xx 日开业4、 迎接开业！第 3 页 共 2 页筹备工作计划表 项目 责任人督导 完成时间备注确定组织架构及人员编制 X 月 X号确定工资及福利待遇 X 月 X号确定入职
7、费、管理费等营业外收费 X 月 X号确定订房、酒水、业绩提成方案 X 月 X号制定招聘计划及招聘人数 X 月 X号进行现场招聘会 X 月 X号经理级人员到位 X 月 X号主管部长级人员到位 X 月 X号编制内员工到位 X 月 X号编制外员工到位 X 月 X号后勤员工到位 X 月 X号办公及生活物品采购到位 X 月 X号营业物品采购到位 X 月 X号酒水采购到位 X 月 X号生鲜食品购到位 X 月 X号小食采购到位 X 月 X号印刷品到位（第一批） X 月 X号印刷品到位（第二批） X 月 X号工衣到位 X 月 X号包房视听设备到位 X 月 X号第 4 页 共 2 页工衣到位 X 月 X号员工欢
8、迎大会 X 月 X号培训第一阶段- 军训 X 月 X号培训第二阶段- 基础知识培训 X 月 X号培训第三阶段- 各部分部培训 X 月 X 号到 X 月 X 号培训第三阶段- 实操并考核 X 月 X 号到 X 月 X 号各部制定营运手册 X 月 X号管理/工作 /职责 /标准制定收银程序 X 月 X号买单/取消 /担保进行市场调查，了解周边市场 X 月 X号消费价格/ 服务特色 /装修布场确定酒水价格，制作餐牌 X 月 X号酒商赞助制作制定赠送、打折权限制度 X 月 X号确定公司标志 X 月 X号制定开业宣传计划 X 月 X号制作开业宣传用印刷品 X 月 X号户外招牌、灯箱、广告等设计制作与推出
9、；X 月 X号电视、电台、报刊广告设计制作与推出X 月 X号制作生日派对方案 X 月 X号确定房、台、卡号 X 月 X号整理客户档案，锁定重点客户 X 月 X号开始开业宣传工作 X 月 X号单张/短讯 /横幅 /报纸/电话/拜访进行开荒清洁工作 X 月 X号进行包房去除异味工作 X 月 X号营业物品入房 X 月 X号完善电脑系统操作程序 X 月 X号电脑系统试机 X 月 X第 5 页 共 2 页号空调排风试机 X 月 X号消防系统试机 X 月 X号电路稳定性测试 X 月 X号满负荷运转包房试音 X 月 X号西厨试炉 x 月 X号制作工牌，名片 X 月 X号联系垃圾佬，潲水佬 X 月 X号制定开业庆典计划 X 月 X号联系开业嘉宾 X 月 X号进行环境美化工作 X 月 X号进行洗手间文化工作 X 月 X号
