1、徽县 2015 年农村公路通畅工程第二批第一次招标项目第五标段施工组织设计编制单位：陇南市华龙建筑工程有限公司编制日期：2015 年 4 月 16 日目 录第一章 编制原则及工程概况第二章 施工总体进度计划及保证措施第三章 施工平面布置第 4 章 施工部署第 5 章 主要施工方法和技术措施第 6 章 节约成本和季节性施工措施第 7 章 文明施工措施第 8 章 质量目标及质量保证体系及措施第 9 章 安全目标及安全保障措施第 10 章 成本管理措施第 11 章 施工现场消防保卫措施第 12 章 成品保护措施第 13 章 履约保证措施第 14 章 环境保护措施第 15 章 项目风险预测与防范、事故
2、应急预案第十六章 工程保修承诺及措施注：附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）附表三 工程管理曲线图附表四 分项工程生长率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时用地表附表八 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表九 拟投入本标段的主要施工设备表第一章 编制原则及工程概况 第一节 编制原则贯彻工程建设国家的法律、法规、有关标准及方针和政策。在编写主要项目施工方法中，严格按照设计要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工
3、作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、顺序和施工工艺。坚持施工全过程严格管理，在各道工序施工中，严格执行设计图纸、施工规范、规程、验收标准的要求进行施工，尊重业主和监理工程师的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态，采用先进的工程管理理念，有节奏、均衡和连续地组织施工。优先采用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。坚持推广应用“四新”成果的原则，在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工
4、艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。坚持实事求是的原则，在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本标段的建设任务。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。施工前，我们将对施工现场进一步更深入地调查研究，并在规定时间内向甲方和监理单位提供更详细的实施性各项施工方案，以指导工程顺利施工。第二节 工程概况徽县 2015 年农村公路
5、通畅工程第二批第一次招标项目,第五标段：瓦大河-柳树，共计 6.0km。本项目采用四级公路技术标准，路面结构采用 20cm 水泥混凝土面层+20cm 天然砂砾垫层（5 厘米天然砂砾找平层） 。第二章 施工总体进度计划及保证措施第一节 施工进度计划按招标文件要求，本工程工期为 180 日历天。开工日期：2015 年 5 月 1 日；竣工日期：2015 年 10 月 30 日。第二节 编制原则满足招标文件对总工期的要求。依据施工组织与策划，充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，对里程碑计划进行分解，并将各里程碑计划所对应的人、机、料、现场布置等资源配置进行分解，确保配备充足的资源，实现各里
6、程碑计划。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司类似工程的施工经验，确定本工程总进度计划。第三节 总体思路为科学合理地安排施工先后顺序，以及充分说明工程施工计划安排情况，采取施工进度三级计划管理方法。1、一级总体控制计划专业工程的阶段控制目标，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工 程计划实施监控及动态管理。2、二级进度计划以一级进度计划为依据，进一步的分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给业主、监理和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。3、周进度计划以周作业计划安排工程施工，并进行检查、分析和计划安排。通过
7、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周。计划管理均采用计算机专业软件进行动态管理，实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。第四节 进度计划保证措施一、组织保证措施为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。1) 我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2) 项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作。3）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，主管生产的负责人参加。主要是检查计
8、划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。目部随时召集并提前下达会议通知单。4）工程进度分析，计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。5）下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。二、进度控制管理措施1）计划编制依据合同总工期，在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施 工、图
9、纸设计方案等准备、招投标设备及场外加工定货三条线同时进行。空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；2）进度计划审批为了确保施工总进度计划的顺利实施，施工队根据施工大纲的要求，提供确保工期进度的具体执行计划，并经审批同意付诸实施。3）进度控制严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，
10、对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4）施工进度监测各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括：工作完成比例；工作持续时间；相应于计划的实物工程量完成比例；用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。5）协调管理强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，明确职责分工，减
11、少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。三、劳动力保障措施选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。根据本标段施工数量、施工进度安
12、排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。四、材料投入保障措施编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件技术参数要求做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到场满足工程施工要求。(1) 随施工进度不断完善材料需用计划；(2) 在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；(3) 严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。第三章 施工平面布置1、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布置生产临时设施、施工和生活用
13、水、用电管线。2、施工临时设施设位于道路便于控制施工的便利位置上。3、生活及施工区用水、用电从周边村民住户住户接出。4、施工总平面管理1）为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经理负责，实行分片管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。2）项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3)凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里
14、程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。4）进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。5)施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。第四章 施工部署第一节 原则采用先进的施工技术和施工设备，严格管理，确保工程达到合格标准。施工进度合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程工期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。第二节 施工组织一、施工组织机构根据工程规模组建精明强干的项目经理部班子,实施项目经理负责制，根据本标段工程规模、特点，及业主对本标段在质量、进度、文明施工等方面要求，我们成立强有力的项目部
15、，项目经理部设项目经理、副经理、项目总工，同时配备工程计划部、材料供应部、机械设备部、安全保卫部、技术质量部、经营合同部、财务管理部、办公室。项目部组织上机构职能分工按照 ISO9001 质量体系分工，做到岗职明确，责、权、利到位。同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺利地开展工作。 二、组织机构管理职责1）项目经理部经理：1、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员
16、的职责，全面组织道路及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与各方的协调管理。3、接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。4、与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。5、主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。6、领导项目经理部的副经理、总工程师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2）项目总工程师1、在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责
17、任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。2、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。3、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。4、与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理、监测的要求与指令，在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的绝对安全。5、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。6、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。7、负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人
18、员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。8、负责工程计量报量工作。3）工程计划部1、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。2、负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。3、负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。4、负责施工过程的文明施工和环境保护管理。5、负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。6
19、、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。4）材料供应部1、负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。2、负责施工过程中材料和周转料的调配。3、负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。5）机械设备部1、负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队对机械设备的管理。2、负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。3、负责自有和外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。6）安全保卫部1、负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。2、负责职工的安全教育特殊工种的安全培训，持证上岗。3、负责制定实施机械安
20、全措施，临时用电安全措施。4、负责现场保卫工作，制定保卫制度。5、贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。7）技术质量部 1、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。2、监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。3、负责对工程竣工资料审核、组卷。4、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实施过程的情况。5、严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工，对不合格的材料、设备一律不
21、准进入施工现场。6、按 ISO9001：2000 的质量管理体系对工程质量进行监控。负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。7、负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。8、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。9、负责工程测量监控、反馈真实信息。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。10、负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。8）经营合同部1、负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。2、负责工程中的洽商记录
22、，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。3、根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。9）财务管理部1、负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。2、作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。3、根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。10）办公室1、做好项目经理部的人事行政管理和后勤保证工作。2、定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。3、主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。4、作好对外的联络工作，负责用户来信、来防的接待与处置工作。5、负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。6、负责工程的
23、洽商，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。7、负责各专业分包商的年、月、报的核实开展阶段性的结算工作。8、根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。第三节 工期控制与分段目标招标文件要求：开工日期为 2015 年 5 月 1 日，完工日期为2015 年 10 月 30 日，共计 180 日历天。在施工段落划分完毕之后，为便于控制工期和制定人、材、机等各项计划，在时间上将整个工程从包括施工准备和竣工验收在内的整个施工过程划分施工时间段,分段控制。第四节 工、料、机计划1、 根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。2、根据工程的需要，编制材料供应计划，并通过调查优选落实供
24、货厂家对于水泥、砂、石提前做好原材料的检验工作。3、 落实工程各阶段所需要的各种类型机械，提前进场，要确保挖掘机及运输车辆根据条件及时到位，施工前，应落实起重设备和材料运输车辆，根据条件分批到位。第五节 施工与发包方、监理、设计单位、村民的协调工作1、 本工程施工期间，除应遵守合同中的有关规定和义务外，对于本工程的总体安排必须服从业主和监理工程师的协调。2、 与设计单位的协调中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。审图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工，未经设计同意不得
25、随意更改设计。积极邀请设计单位的有关人员参加验槽及关健部位的隐检，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工过程中。3、 与监理工程师的协调充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。在施工过程中严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安全质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉是否符合本工程的要求。部位或分项检查工序质量，严
26、格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。4、 与当地政府之间的协调配合业主与当地政府及村委会签订占地协议，并严格遵守协议内容。为保证附近居民的正常生产、生活，施工过程中尽量减少夜间施工，并与居民搞好关系。专门成立群众来访接待室，解决因施工给村民带来的不便问题。施工期间劳务用壮工和非专业性工种优先安置当地农村劳力就业。第六节 技术准备1、中标后组织参加本工程的施工技术人员研究和熟悉本标段设计文件并进行现场核实。项目部要组织有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节
27、，对设计文件和图纸进行现场校对。2、详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。3、根据施工现场实际情况，确定分段施工方法，各段现场细分施工流程，制定相应施工方案，确定施工顺序。4、对施工现场管理人员操作人员进行本次施工难点重点教育，进一步提高施工综合能力。第七节 物资准备按施工计划及材料供应计划要求，及时组织建筑材料的采购和进场，准备好材料贮存场地及现场仓库，及时组织施工设备
28、进场。第八节 劳动力组织准备签定合同后，项目经理与总工程师立即到现场，并按投标文件组建施工组织结构，及时组织施工队伍进场，尽快展开施工场面。做好技术安全交底工作，建立、健全项目经理部的规章制度，对所有参加本工程的人员进行有效管理。合同签定后，项目经理和生产经理立即和各村村干部协调组织招募当地村民，保证施工期间所需要劳动力有计划的充分落实，作好施工前安全教育工作。既保证了当地劳动力就业安排，又保证当地农民劳动力施工安全。第五章 主要施工方法和技术措施第一节 施工测量为保证工程平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：1、设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在
29、施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每 60100 米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。2、根据所设置坐标控制网，直接测放各工程的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。根据本工程的特点，综合考虑施工中的各种不利因素，施工以路
30、基和路面工程为主线，以涵洞为先导，为路基成型创造条件，以路基工程为重点，材料运输为关键，科学组织，合理安排，优化资源配置，确保质量、工期目标的实现。第二节 路基清表1、场地清理及掘除在公路用地和取土场范围内所有树根、垃圾和植物，以及其它监理工程师指定的不适宜物料清理、掘除并移运至监理工程师满意的适宜地点。原地面的表土、草皮，按照图纸要求或监理工程师指示的深度和范围清除，并运到指定地点。表土草皮采用推土机清除，装载机装车，自卸汽车运至弃土点。2、掘除公路用地范围以内所有的树根都必须彻底掘除，并挖至原地面以下 30cm 深度，其它有机物也必须彻底掘除。3回填树坑和清除障碍物后留下的空洞，用规范要求
31、的材料分层填到地面标高处，并且分层压（夯）实到设计规范要求的压实度。第 3 节 土石方路基填筑一、路基填筑1、施工准备（1）在路基施工前，对线路控制桩、高程及水准点进行全面复测，并适量加密。通过测量，绘制出横断面图。根据实际考察情况和施工组织设计，将土石方调配图及时提交监理工程师检查认可。（2）对路基的坡脚、边缘、弃土场、取土坑等位置进行放样，标明轮廓，划出施工用地范围。 （3）与地方联系协调好施工用地问题，需要拆除新建的结构物，在路基填筑之前，根据图纸所示或监理工程师指示，按照设计要求进行拆除。路基范围内表层清除，要清到设计标高，满足施工需要。（4）路基填筑前，做好清表后基底压实工作，碾压后
32、经监理工程师检查合格后才准进行下一道工序施工。（5）对拟采用取土场的砂砾，要按要求取样试验，合格后方能大批量取用填筑路基，同时在现场要做好压实试验，试验结果报监理工程师。（6）路基填筑试验段的规划和施工、为了确定路基填筑的有关参数，在路堤填筑前完成试验段的施工。填筑路堤要求试验段长度不小于 100m(全幅路基)。、试验段施工前，先做好土壤的颗粒分析、液限和塑限及有机物含量，再通过试验测定最大干密度和最佳含水量。、根据试验室给出的最佳含水量和最大干容重，制定试验段的规划和设计。 、压实试验段施工后，要详细记录各项有关数据。并将最后定出分层松铺厚度、碾压遍数、土壤的最佳含水率等参数和施工工艺、机械
33、的最佳配置上报监理工程师，经批准即可作为以后路堤填筑施工的依据。2、施工工艺（1）根据设计图纸，对须拆除地段原路面和路基按要求进行挖掘、拆除、坑穴回填、移运整平、压实，满足设计要求。、清表后，当地面横坡不陡于 l：10 时，可直接填筑路基。、在稳定的斜坡上横坡在 1：101：5 时，应将原地表土翻松，再进行填筑；地面横坡陡于 1：5 时，应将挖成宽度不小于 1m的台阶，台阶顶面作成 2至 4的内倾斜坡，再进行路堤填筑，砂性土则可不挖台阶，只需将原地表翻松。、填筑高度小于 08m 地段，应将清除表土后的地面翻松，并分层碾压，其压实度满足设计要求。、路堤基底未经监理工程师检验合格，不得进行填土及上
34、一层的填土施工。（2）本合同段路基施工中，填方的填料为砂砾，根据本工程特点和工期要求，路堤填筑采用机械化施工。（3）整个施工过程按“三阶段、四区段、八流程”进行平行流水作业，严格控制施工质量。三阶段：准备阶段一一施工阶段一一竣工阶段；四区段：填筑区一一平整区一一碾压区一一检验区；八流程：施工准备一一基底处理一一分层填筑一一摊铺整平一一晾晒一一机械碾压一一检验签证一一面层整修。（4）机械化施工主要采用履带式挖掘机装土，自卸汽车运输至路基后采用推土机摊铺、初碾，光轮压路机压实，平地机进行整平作业的连续施 I 方法。每道工序严格按设计及监理工程师要求施工，确保工程凌量及工期要求。（5）道路石方开挖：
35、石方的开挖应根据岩石的类别，风化程度和节理发育程度确定开挖方式。能用机械开挖的尽量采用机械直接开挖，不能使用机械直接进行开挖的则采用爆破法开挖。3、路基施工技术措施（1）分层填筑：在处理好的地基上水平填筑，每层摊铺厚度根据试验段路基填土厚度的 90来控制，一般最大铺松厚度不大于30cm，最大厚度不小于 10cm。摊铺宽度除满足设计图纸外，为保证路基边缘有足够的压实度,每侧各加宽 30cm。（2）摊铺整平：采用推土机将填料均匀地摊铺在路堤的整个宽度上，采用推土机摊铺，平地机整平。先两侧后中间，中间稍高，路基平顺，以形成压实后的横披，便于排水。（3）机械碾压：采用振动压路机按照试验段确定的压实参数
36、控制压实遍数及压实速度。碾压时先静压后振动；碾压时前后两次轮迹须重叠，纵向塔接不小于 1.0m,横向塔接不小于 0.4m,做到不漏角,无死角,确保碾压均匀达到压实度要求。（4）质量检测：本合同段填方地段压实度采用灌沙法（或核子密度仪）试验测定。（5）在路基施工完后，做好 1.5%的横披。（6）在路基施工的整个过程中，专门配备洒水车洒水，减少运输便道扬尘，搞好环境保护。4、路基整修（1）路基工程施工完毕，根据设计图纸要求，对路基的中线.宽度.纵坡.横坡.边坡及相应的标高等进行重新测量检测。根据检查结果，编制整修计划，并将检查结果和整修计划报监理工程师，经批准后方能施工。（2）土质路基应采用人工或
37、机械刮平，铲下的土不足填补凹陷，采用与路基表面相同的土填平夯实。（3）修整的路基表层 150mm 范围内，松散的或半埋的尺寸大于100mm 的石块，要从路基表层移走，并按规定填平压实。（4）在修整需加固的坡面时，要预留加固位置。当填土不足或边坡受雨水冲刷，要将原边坡挖成台阶，分层填补.仔细夯实。（5）路基两侧超填的宽度要予切除。（6）路基修整完毕后，堆于路基范围内的废弃土料要清除干净，要继续养护，直到缺陷责任期满为止。5、施工阶段（1）现场放样，每层土铺设宽度，按照规范设计要求，每层铺设宽度比设计压实后的宽度宽 30cm 以上，以保证路基边缘有足够的压实度，根据松铺厚度在路基两侧纵向打桩挂线施
38、工。（2）土方路堤根据设计断面分层填筑，分层压实。分层厚度及碾压次数根据试验段而定，但填筑至路床顶面最后一层的最小松铺厚度不小于 10cm，最大松铺厚度不超过 30cm。（3）填筑路基采用水平分层逐层填筑。即按照横断面全宽成水平向上填筑。如原地面不平，应由最低处分层填起，分层压实。（4）当原地面坡比大于 1：5 时，将原地面挖成台阶（台阶宽度大于 1 米） ，逐步趋至齐平。（5）分施工段填筑作业时，两段搭接处，先填筑路段应按照1：1 坡度分层留台阶，台阶与后填筑的路段的搭接长度不小于 2 米。（6）每层在填土摊铺时，作出 23%的横坡，始终保持压实后的层面处于快速的排水状态。（7）碾压时，保证
39、填土的含水量在最佳含水量附近的含水量范围内，若不符合要求，应进行洒水或翻晒处理，直至含水量合乎要求再用平地机精确平整后进行碾压成型。（8）结构物附近，大型压路机压实不到的地方，采用小型压实机具压实。6、路基整修成型（1）路基工程基本完工后，对其外形进行整修，使之保证达到设计图纸要求，并具有满意的外观。（2）路基表面采用平地机刮平，铲下的土不足填平凹陷时，采用与表层相同的土填平压实，填补凹陷时，将下层的土翻松，连同增补足的土一起碾压成型。（3）边沟的整修要挂线进行，各种边沟的纵坡用仪器放样、检测控制到图纸设计的要求。（4）路基两侧超填部分按要求的边坡坡度，自上而下人工进行刷坡。7、路基土方工程质
40、量保证措施（1）严格按照合同文件的要求组织施工。（2）做好试验路段的试验工作，取得各种试验数据和机械的最佳组合、碾压方法，并取得监理工程师同意，指导施工。（3）现场管理人员和工程技术人员分工明确，责任到人，参与施工的人员统一管理指挥，以保证临时突击工程项目的完成和各项目之间的连接，确保整体质量和施工计划。（4）按照技术规范试验标准要求，把住试验关，控制好填方材料的质量、土石混合的比例，摊铺厚度。（5）做好全线的横纵向排水设施，保证排水畅通，做到施工场地无积水。第 4 节 天然砂砾路面底基层和级配砾石基层施工1、工艺特征天然砂砾路面底基层和级配砾石基层采用人工配合机械整平、振动压路机压实；水泥稳
41、定碎石基层采用机械拌和、摊铺作业施工；水泥混凝土面层也采用机械拌和、摊铺作业施工。2、施工准备（1）试验A、级配砾石均要进行检验，必须符合技术规范要求。B、工程开工前 28 天，提出试验配合比方案的完整书面报告报监理工程师批准。（2）测量放样在验收的底基层和级配砾石基层上进行中线恢复，并在边线外0.3m-0.5m 处每 10 米钉立钢钎桩，在钢钎桩上标出各层的设计高程，拉线控制标高。（3）机械、材料准备A、选购合格的材料，分别堆放。贮存水泥时砌置底座并予以覆盖。B、主要机械设备有：自卸车、摊铺机、压路机、洒水车。3、天然砂砾底基层及级配砂砾基层施工工期及施工方法：（1）验收合格的路基，恢复定线
42、，以恢复中桩和路面设计度为依据，订设边桩，边桩放样后，测量标示底基层上面的设计高程，拉线控制。（2）做好试验段，以确定施工工艺、人工摊铺的厚度、运料车的卸车间距，用推土机、平地机整平。初步碾压后再进行精确整平。（3）对已成型的天然砂砾底基层和级配砂砾基层进行内部自检验收。（4）自检验收合格后报监理工程师验收。第五节 水泥砼面层施工方法水泥混凝面层的施工工艺为：施工准备、安装模板、安设传力杆、混凝土拌和与运输、混凝土摊铺和振捣、表面修整、接缝处理、混凝土养护和填缝。1、施工准备（1） 、选择混凝土拌和场地，根据施工路线的长短和所有的运输工具，混凝土可集中在一个场地拌制。拌和场地的选择首先要考虑使
43、运送混合料的运距最短。同时拌和场还要接近水源和电源。此外，拌和场应有足够的面积，以堆放砂石材料和搭建水泥库房。（2） 、进行材料试验和混凝土配合比设计，根据技术设计要求与当地材料供应情况，最好混凝土各组材料的试验，进行混凝土各组材料的配合比设计。（3） 、基层的检查与整修，基层的宽度、路拱和标高、表面平整度和压实度，均应检查其是否符合要求。如有不符之处，应予整修，否则，将使面层的厚度变化过大，而增加起造价或减少其使用寿命。（4） 、混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部的水分被干燥的基层吸去，变得疏松以致产生裂缝，有时也可在基层和混凝土之间铺设薄层沥青混合料或塑料薄膜。2、安装模板模
44、板采用钢模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直、局部变形不得大于 3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于 4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为1mm。3、安设传力杆当侧模板安装完毕后，即在需要安装传力杆位置上安装传力杆。当混凝土板连续浇筑时，采用钢筋支架法安设传力杆。即在嵌缝板上预留圆孔，以便传力杆穿过，嵌缝板上面设木制或铁制压缝板条，按传力杆位置和间距，在接缝模板下部做成倒 U 形槽，使传力杆由此通过，传力杆的两端固定在支架上，支架脚插入基层内。4、摊铺和振捣混凝土的摊铺、振
45、捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。施工时，采用真空吸水法施工。其特点是混凝土拌合物的水灰比比常用的增大 5%-10%,可易于摊铺、振捣，减轻劳动强度，加快施工进度，缩短混凝土抹面工序，改善混凝土的抗干缩性、抗渗性和抗冻性。施工中应注意以下几点：1）真空吸水深度不可超过 30cm。2）真空吸水时间宜为混凝土路面板厚度的 1.5 倍（吸水时间以min 计，板厚以 cm 计） 。3）吸垫铺设，特别是周边应紧贴密致。开泵吸水一般控制真空表 1min 计逐步升高到 400-500mmHg,最高值不宜大于 650-700
46、mmHg，计量出水量达到要求。关泵时，亦逐渐减少真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸 10-15s，以脱尽作业表面及管路中残余水。4）真空吸水后，可用滚杠或振动梁以及抹石机进行复平，以保证表面平整和进一步增加板面强度的均匀性。5、接缝施工纵缝应根据设计文件的规定施工。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝隙的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切。锯缝时，混凝土应达到 5-10Mpa 强度后方可进行，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，锯缝必须及时，在夏季施工时，宜每隔 3-4 块板先据一条，然后补齐；也允许每隔 3-4 块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未
47、锯先裂。6、表面修整和防滑措施水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用机械将其表面抹平。机械抹光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光；安装细抹叶片，即可进行精光。为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。施工时，待混凝土达到一定强度后，用棕刷顺横向在抹平后的表面轻轻刷毛。7、养护和填缝混凝土板做面完毕及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为 14-21d。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。在混凝土抹面 2h 后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者20-30mm 厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝
48、土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。封（填）缝工作宜在混凝土初凝后进行，封缝时，应先清除干净缝隙内泥砂等杂物。如封缝为胀缝时，应在缝壁内涂一薄层冷底子油，封填料要填充实，应与混凝土板表面平齐。第六节 桥、涵工程施工方法1、施工准备（1）图纸会审：接到施工图纸后组织有经验的工程技术人员审图，核对有关位置、标高、几何尺寸、工程数量等，发现问题及时与监理、设计单位联系，协商解决。（2）工程材料及设备进场计划：根据总体施工组织设计及桥涵工程进度安排，提出工程材料计划及设备进场计划。（3）由试验室负责对桥涵施工所需用的
49、各类材料取样化验。对同一种材料货比三家，以便择优选用。（4）由技术部门对拟开工的桥涵，在复测结果满足公路施工技术规范的基础上，进行施工放样并进行技术交底， 同时，将该工点的施工方案、人员、设备、材料检验结果、施工配合比及抗压强度报告、施工放线测量结果以及开工申请报告等资料书面报监理审批。2、施工方法及要求（1）模板、支架和拱架 模板采用钢模板，其力学性能满足设计和施工规范要求。木材应符合 JTJ025-86 中的承重结构选材标准，材质不低于等材。模板中使用钢制内拉杆和钢、木料隔块，经监理同意后方可使用，金属拉杆所有配件的设置应保证在其拆除时，留下的孔穴尺最小，并符合强度和美观要求。重复使用的模板应始终保证其形状、强度、刚度、不漏浆和表面平整光滑，不符合规范要求的，不得使用。模板中所有的接缝都应按一定的形式位于水平或垂直平面上缝严密、不漏浆。木拱架和木支架，使用时长杆件的接头应尽量减少柱的连接接头，应尽量分设在不同的水平面上。（2）钢筋每批使用的钢筋，要有生产厂家对该批钢筋生产的合格证书，并标示批号和出厂检验的有关力学性能试验资料或其他能鉴别该批钢材质量的证明材料。运到工地的每批钢筋按要求进行抽样试验，合格后方能使用。钢筋按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分批堆
