1、浙江温岭,活的“纪录片”：台州农民用68本日记见证30年巨变,1、1979年： 上班族有了奖金 1983年：厂长要经选举 工厂还承包给了个人 2、1994年： 怕丢铁饭碗 职工掀了投票箱 3、“计划”到“市场”，老张用了好多年 行走在这条宽仅5米的小街上，不同店名的自行车、电瓶车铺映入眼帘。此外，这里还可以见到路桥当地非常普遍的日用品经营店路桥号称全国最大的日用品市场，以家庭作坊式的生产和经营一直红火至今。,1953年张士友与战友在海门合影(左一)张士友,改革春风,“1978年12月25日，星期一，雨。党中央十一届三中全会已开，简报已出。着重指出，从八九年开始，全党的重心工作转移到建设社会主义
2、现代化上来，真鼓舞人心，说出了亿万人民的心愿，号召干部、党员、人民，要学经济、学科学、学管理，我坚决拥护，坚决响应！”1978年12月25日日记摘录,儿子借了20元钱偷偷做生意,然而，十一届三种全会真正解禁的思想观念，并没有这么快影响到这个东南小城。张士友也并不知道，这次会议的召开意味着搞市场经济，不再会被人“割资本主义尾巴”。到了1981年，大儿子张红卫初中毕业后待业在家，看着周围一些人开始搞起小经营，也很想做点小生意。知道身为厂长的父亲绝不会同意他这样做，只好暗中向母亲王桂芳借了20元钱，在母亲的帮助下，“去市场里买些零散的布，然后回家用缝纫机做成小背包，到市场上卖。”张红卫回忆说。“他那
3、个时候死活不同意的，哪里敢告诉他啊！”王桂芳回忆起当年那段往事，仍然对老伴心存抱怨，张士友则在一旁乐呵呵地笑。他回忆说，儿子做了一段时间小经营后，他才发现，但“为时已晚”。妻子、儿子都在家做小经营，张士友只好将家里的家务全部包下：买菜、烧饭、洗碗，但绝不插手帮忙没法制止，但绝不参与。,一梦几十年 吃穿住行变了样,改革开放的福老张享受得不少。甬台温高速通车，老张赶到杭州开会每次可以省下8小时；做了20多年的手表梦不但实现了，还用上了手机；前不久，老张还带着老伴，出去转了几圈。2006年8月5日，在两个儿子的一再坚持下，张士友携老伴去舟山的普陀好好玩了一次。虽然嘴里不说，但二老的心里还是乐开了花，
4、在日记里，老张写道：“中饭在舟山吃，小菜很好，每桌200元。到普陀，住四星级宾馆，打8折，住双人房每间800元，又是绿色饭店。上普陀山门票每人110元，70岁以上老人免门票，下午到百步沙游泳”这已经不是张士友退休后第一次外出旅游了。2005年4月18日，老张就和老伴一起到太姥山、福州、厦门旅游“早上5时半在卖芝桥上车，大部分是原五一厂职工共18人。上午到太姥山，门票每人60元，导游费100元，大约游3小时，吃早饭每桌9人。中饭后到福州，换了一个导游” 从70多元一桌喜酒到3万元定亲礼 2毛一斤菜和1万元一平米,52年记载，68本日记，200多万字，幻化成10950个日日夜夜的吟唱；21岁到73
5、岁，小伙子斑白了华发，岁月流转，人事变换；一个人的三十年，见证浙江的三十年。,路桥十里长街,新路桥十里长街,黄岩县布厂门口场景,1982年的冬天，温岭诞生了全国首家股份制企业,26年前，温岭的企业都得戴“红帽”,其实，早在20世纪60年代，台州当地就有“打硬股”的做法：几个人一起合办企业，各自拿出资金，按比例占有股份，最终按这个比例分成。因为是实打实地出钱，由此得名。这和我们现在说的股份合作制企业，是一个意思。但是，在那个时代，“打硬股”无疑会被看成是资本主义的做法，一直被排除在社会主义集体经济的“大门”之外，遭到打压和扼杀。改革放开了政策，民间“打硬股”又逐渐多起来。在刚开始的时候，这些“打
6、硬股”的企业大多还是戴着社办、队办、村办或乡办、镇办等形式的“红帽”。,“红帽”戴了日子不好过 尝试“摘帽”摘出个“全国第一”,浙江在线记者在温岭市档案馆里，见到了这份申请报告关于提请审批工艺美术厂报告的补充。他们在这份文章里，颇为煽情地写下这样的话：我们梦想在力所能及的基础上服从党的领导，执行党的政策，遵纪守法地自主生产，几人合伙，自负盈亏，联营建办一个具有新时代性质的企业，对促进改善现有农村社队企业混乱经营管理状况，整顿农村闲散劳动力的混乱经商，引导他们走上正道，有利于国家缴纳税收，对发展、充实农村社会主义新经济体系的促成实现，将起一个积极的作用现在，我们渴望地申请贵局审批以王华森、陈华根
7、为主的等6人联营建办这个厂，不知当否，请审阅指正，若允许我们的报告，请撤销原大队建办这个厂的首份报告。,除此之外，王华森和陈华根他们，还在这份申请报告里，详细阐述了这个“具有新时代性质的企业”的经营思路： 1、参加联营者没人投资一千元为企业生产基金。 2、推销产品业务实行责任制。拟定王华森、陈华根为厂的业务员。 3、根据不同时期时代业务情况分别招收雇佣工人。 4、按政策规定缴纳税收和上交大队及上级的积累。厂内提留4%。 5、分期结算企业生产盈亏情况，参与联营者各负企业盈亏责任，雇佣工不负盈亏责任。 6、不月发工资(联营者)，分别在各期结算时根据再生产的需要适当支付联营者各户的生活费，以便积累更
8、多的资金为再生产服务。 7、不另建厂房，零散工序于联营户各家生产。 8、根据业务情况，以产销合同向银行部门申请借贷生产资金不足部分。,消息不胫而走 1983年整整一年，陈心鹤他们都没有接到上级的禁令，于是胆子也开始“大”起来。陈心鹤还记得一串数字：1983年，共审批了这样的企业675家；1984年审批了1068家；1985年，审批了935家 县里原有的乡镇企业总数不到1000个，其中多数都不是社办，队办的，而是个人或联户办的。看到别人都登记成社员联营企业了，许多原来戴“红帽”的企业也都不愿再戴下去了，要求重新进行登记，恢复本来面貌。结果短短三年时间，全县新批了2678家，几乎完全是联户经营。
9、从1984年起，温岭开始把这种企业叫做股份合作制企业。,合股经营遍地开花 从这之后，东南沿海的台州，甚至整个浙江，开始掀起合股经营的热潮。台州股份合作制企业的发展，是整个浙江省股份合作制企业发展的缩影。 为什么浙江的区域经济发展能够那么迅速？这跟股份合作制这种“草根模式”息息相关。,史晋川教授在其民营经济与区域经济中，把浙江模式称为“具有普遍意义”的一种模式，认为其核心是温台模式，“这个模式是内生模式，它的特征从资本积累角度来看，是内源积累，但这种内源积累不是靠集体经济和银行贷款，而主要靠浙江老百姓勒紧裤腰带自己积累的。”浙江模式的推动主体是浙江普通老百姓。史晋川在文章中讲述了陈华根后来办厂创
10、业的故事：80年代陈华根去申请第一家股份合作制性质的企业，这是民营化；他们参加广交会被挡在门外，自己和伙伴在门外宣传他们自己的鞋子，品质是如何的好，价格是如何的低廉，这是在做市场化；当他办起制鞋厂，开始操作简陋机器时就是在做工业化；当他把工厂从农村搬到城市，建立自己的销售网络，推销自己的品牌时，就是在做市场化。“所以温州台州乃至浙江区域经济发展，就是千千万万个像陈华根这样的普通人在推动。”史晋川这样评价。,浙江省温岭中学,浙江省二中，老温中,九龙,如果把改革开放三十年的点点滴滴置于大历史望远镜之下，我们将会发现，通过个人命运在改革大潮中的沉浮，更能看清中国崛起的脚步、中国社会的成长历程，以及这个时代的急剧变革。激情三十年，浙江从头越！,
