1、电商月度计划2017年11月活动总结 数据分析 责任到人 效率工作一 二 三 四 五 六 日 说明1 2 3 4 5 6 7推广运营 （店内）活动类目 参与商品 活动情况买就送 全场 凡是购买箱套都可以赠送礼品。 后台数据查看月底总结 运营限时打折 单品 在某个时间段，分时可以设置一日一价活动每天关注 运营收藏有礼 全场 买家收藏后在购买商品时，截图可以给予优惠不定期跟踪收藏量 运营套餐搭配 套餐 店铺商品搭配，价格可以定为298元 根据客户的需求推荐 运营活动预热 单品 详情页关联推荐，人气推荐，微淘，首页海报宣传单品热销引导客流量 运营推广运营 （站内）直通车 个别单品推广 每天跟踪数据优
2、化，关键词优化，价格，标题定位等一系列的报表 总结费用，流量，及成交量 运营策划 不定期报名各类活动 策划活动的申报，报名图片，店铺公告海报等，成功报名后，如何去策划活动、以及筹备、准备、结果跟踪、联合活动活动费用和产量 运营淘客联盟 每天寻找淘客提高成交量 用淘宝联盟平台寻找淘客、引流量、促进成交率 报表跟踪及淘客成交量，佣金费用 运营淘宝文案 各大论坛发表文章，回评论在各大微博发表文章，回复评论，可以利用明星微博等，例如新浪，腾讯，人人网，天涯社区，淘宝论坛，淘宝社区，帮派及个人微博，百度经验，购物分享回复热帖，名人，明星等各论坛运营基础运营人员管理 必须有工作经验 运营产品管理 宝贝定期跟踪 运营页面管理 根据各活动需求 运营活动管理 跟踪各种活动时间，及掌控 运营其他渠道管理 提高曝光率，销售多元化 运营售后管理 产品售后，对客反馈及时响应，处理退款，扩大重复购买 做好客户服务，增强粘性 客服，客服主管物流管理 圆通快递合作，提高物流速度及送达率 提高客户购买体验 客服，客服主管产品管理 充分利用平台资源，规划申请定制网络应季产品 价格区分，基础销售维持成本 运营11月份销售目标目标销售额：8万元第一周 第二周 第三周 第四周客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用
