1、浅谈转业后工作的几点感受,中盐总公司 李学锋 2013年10月30日,一、对企业怎么看？,二、对自身怎么看？,三、我们该怎么办？,四、简要谈下关于综合部门的工作体会（主要是HR和办公室工作）,一、对企业怎么看？ （初步了解下企业的基本情况）,一、对企业怎么看？,（一）啥是企业？,企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。企业一般有国企、外企和私企。,一、对企业怎么看？,（二）啥是中央企业？,宏观上看，包括三类：一是由国务院国资委管理的企业。二是由银监会、保监会、证监会
2、管理的企业，属于金融行业。三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业。狭义的中央企业，通常指由国务院国资委监督管理的企业。,一、对企业怎么看？,（三）啥是企业领导机构？,以中央企业总部为例：董事会（决策机构）党委（党组）经营层 （执行机构）监事会（监督机构）,一、对企业怎么看？,（四）企业及人员有啥基本特点？,1.价值导向的明确性（创造价值）,2.人员组成的多元性（各类人员）,3.工作态度的多样性（思想多样）,4.工作之外的自主性（自己做主）,5.交往的相对独立性（各做各事）,6.学历经历的丰富性（起点较高）,7.上下级的协同性 （共同致富）,8. 职级不完全相对性（以岗定薪）,一、对企业怎么看
3、？,（五）企业有啥相关保障？,1.无固定期合同。2.五险一金的保障。 （养老，医疗，失业，生育，工伤保险和公积金） 另外：年金（补充养老保险）,二、对自身怎么看 ？（怎么看待自身的特点）,二、对自身怎么看？,（一）客观看待我们的优势,（二）冷静分析影响我们前进的问题,二、对自身怎么看？,（一）客观看待我们的优势,从思想和作风素养上看：政治坚定、吃苦耐劳、雷厉风行、爱岗敬业、适应能力强，等等。,从业务技能上看：在管理岗位的，对组织协调、文字综合方面比较有特长，办文、办会、办事的经验比较丰富；在专业技术岗位的，对业务技能比较熟悉，甚至在一定领域取得了比较好的成就。,二、对自身怎么看？,（一）客观看
4、待我们的优势,从思想和作风素养上看：政治坚定、吃苦耐劳、雷厉风行、爱岗敬业、适应能力强，等等。,从业务技能上看：在管理岗位的，对组织协调、文字综合方面比较有特长，办文、办会、办事的经验比较丰富；在专业技术岗位的，对业务技能比较熟悉，甚至在一定领域取得了比较好的成就。,二、对自身怎么看？,这些，都是我们成长进步的本钱，是我们的优良传统，也是有别于地方的一大政治优势、素质优势、信心优势，任何时候都要坚持下去。,二、对自身怎么看？,（二）冷静分析影响我们前进的问题,1.认识差别和心态调整是否到位（如：“傲”、“过谦”、“急”、“弃”）,2.重新进入新的环境和管理模式，对新制度机制是否会进一步适应。（
5、如：从严管、被管到自我管，时间和工作节奏趋于正常的不适应）,3.对经济工作的不熟悉，经济知识的不了解。（最大短板）,4.对自身需要重新被认可问题。（如：面对小的、快的、甚差的，存在比较失衡）,5.个人存在的问题。（如：言行举止部队痕迹过重、语言表达不注意、执行多思考少）,从某种意义上说，我们最大的劣势就是自己，自己的心态、状态能调整好是最主要的。或许领导或职级比你高的里面，有水平比你强的、也有比你水平低的，有比你岁数大的、也有比你岁数小的。先升值、再升级。作为一个外来户，先融入，迈好第一步，再考虑其他问题。,三、我们该怎么办？,三、我们该怎么办？,个人体会，就是两句话：转观念、靠自己。,三、我
6、们该怎么办？,（一）转观念,个人总结了四句话供参考： 1.这事情那事情，这原因那结果，都过去了，新的一页开始了原因不重要，重要的是重新开始的过程。,2.这领导那职务、此能手彼专家都是过去，新岗位就是新人，多向前看经历很重要，重要是要把经历经验变成新起点的利器。,3.这本事那本事，都是部队的事，新业务新起点就是新挑战，你要重走长征路水平很难得，重要的是在既有本领的基础上，尽快熟悉新业务，你有使用价值你才有价值。,4.这人脉那人脉，都成全一时，新环境就是新体验，你要从头梳理可以思考过去，但更要往前多看看,思想是行为的先导。环境改变、心态改变，工作任务、工作对象改变，领导、同事的改变，要求我们的思维
7、理念也要跟着调整转变。为的是更好的适应新环境、新挑战和新目标。,三、我们该怎么办？,（二）靠自己,1.要给自己准确定位。 一是到了新岗位，你就是一个新人 二是到了新环境，你是放大镜下的新人 三是到了新地点，不要成为夸夸其谈的新人,靠谁都只能靠一时，最靠的住的只有自己。命运不由我们掌握，先做好自己，你才有了进一步做事的机会。,三、我们该怎么办？,（二）靠自己,1.要给自己准确定位。,2.要不断学习新东西。,要向书本、同事、战友们多取经。 要学习公司法、公文处理有关办法，中央、国资委 下发的有关制度规定；学习日常工作的业务流程； 学习经济、金融、企业管理有关知识。,三、我们该怎么办？,（二）靠自己
8、,1.要给自己准确定位。,2.要不断学习新东西。,3.要善于展示自身特点,要结合自身特点高调工作；要善抓机遇。,三、我们该怎么办？,（二）靠自己,1.要给自己准确定位。,2.要不断学习新东西。,3.要善于展示自身特点,4.要一步一个脚印地走。,抓经常、打基础,三、我们该怎么办？,（二）靠自己,1.要给自己准确定位。,2.要不断学习新东西。,3.要善于展示自身特点,4.要一步一个脚印地走。,5.要在总结领悟中进步。,三、我们该怎么办？,（二）靠自己,5.要在总结领悟中进步,第一，信仰、信念、信心是安身立命的“压舱石”,第二，能力、动力、定力是站稳走好的“支撑点”,第三，能干、能处、能忍是进步前行
9、的“阶梯”,第四，想法、说法、办法是能力高低的“三级跳”,第五，事业、职业、副业是干好干坏的“分水岭”,第六，学识、见识、胆识是成大器者的“法宝”,第七，知足、知不足、不知足是人生航程的“校正仪”,第八，眼力、魄力、毅力是实现梦想的“翅膀”,第九，平和、平静、平淡是快乐幸福的“主打歌”,第十，自醒、自警、自省是健康平安的“预警器”,四、简要谈下关于综合部门的工作体会（人力资源和办公室工作）,四、综合部门工作体会,（一）人力资源工作,人力资源管理分六大模块、一大任务： 六大模块：1.人力资源规划；2.招聘与配置；3.培训与开发；4.绩效管理；5.薪酬福利管理；6.劳动关系管理。 一大任务：领导班
10、子和领导人员管理,HR是业务性专业性很强，基本要做到以下方面： 一是紧贴领导的战略意图； 二要当好行业杂家，本领域专家； 三要善于组织协调、沟通交流和保密； 四要善于思考研究本职工作，倾听员工声音和诉求，建言献策。,四、综合部门工作体会,（二）办公室工作,办公室是一个部门办文、办公、办事、办会的综合工作机构。涉及公文处理、文字综合、机要交通、保密工作、档案、行政（后勤管理）等，内容很多、很杂。一般企业的办公室、党委办公室、董事会办公室一套人马。,做好办公室工作，个人体会要做到以下方面： 一要紧紧围绕领导意图办文、办会、办事。 二要把握时间、内容、地点、注意事项、情况反馈等节点，处理好领导事务；
11、 三要严格遵守保密纪律。（参加一些会议、看到一些文件，涉及一些重要事项） 四要做细、做实各项工作，将对上服务与对下服务紧密结合起来。,四、综合部门工作体会,概括的讲，综合部门工作要做到“五讲”：,1、讲政治，善思考 2、讲严细，求高效 3、讲技能，多面手 4、讲奉献，肯吃苦 5、讲团结，顾大局,把自己抬得过高，别人未必仰视你；把自己摆得过低，别人未必尊重你；没有人是完美的，无须遮掩自己。做人要能抬头，更要能低头。一仰一俯之间，不仅是一个姿势，更是一种态度、一种品质、一种智慧。有力争上游的勇气，更要有愿意低头的大气。经过了大熔炉的锻炼和人生的新转折、新起点，相信我们会以勇气和大气展开新的一页。,祝愿战友们在新的岗位再创佳绩！谢谢大家！,个人QQ号：1251535979,
