1、獨立董事就夠了嗎？ -環境議題在公司治理上的意義,大葉大學環工系 申永順 助理教授,透視海外投資的新壓力研討會 如何迎接企業全球化的挑戰與商機,畸形的氣候變遷敲響了全球環保警鐘,世界氣象組織(WMO)2003年7月2日晚上驚人的宣佈中，提到最近全球暖化與氣候異常時所傳達的訊息： 法國南部自六月以來氣溫迭創新高，甚至超過攝氏40度，平均氣溫超過長期平均值攝氏5至7度； 阿爾卑斯山的瑞士六月氣溫是250年的高溫紀錄，自五月29日以來日間氣溫均超過攝氏25度； 美國僅在五月中就出現龍捲風562次，導致41人死亡，超越上次單月399次的紀錄； 印度雨季前的熱浪氣溫高達攝氏45度，一般超過平均值2至5度
2、，至少1,400人熱死； 斯里蘭卡豪雨導致水災與山崩，導致至少300人死亡，農業經濟嚴重受創； 英國各地也出現1976年以來未有的高溫。,(侯萬善, 2003),2003.7.15 中時電子報台北報導 北部連續高溫，紫外線指數也翻新高。除中暑人數激增外，包括中興、萬芳、陽明等醫院都發現，民眾曬傷的情況快速激增，少則三成，多達數倍。這些案例中，有的不過出外洽公半小時就被灼傷，有的還嚴重曬傷到二級灼傷。,Think globally Act locally,A,B,C,環境績效,經濟績效,社會績效,企業永續發展模式之示意,A : 強永續型改善 B, C : 弱永續型改善,二維環經思考模式,三維永續
3、思考模式,內 容,環境議題在公司治理上之威脅與機會公司治理之於環境議題的因應與策略,環境議題對企業的挑戰,綠色採購制度,綠色消費觀念,銀行授信 重視環境風險,國際貿易限制,資源能源成本提高,財務分析師 重視環境風險,投資人重視環境風險,企業,環保法規,社會責任要求,其他議題,(胡憲倫, 2002),威脅與機會,ISO國際管理系統驗證,ISO 9000:2000,ISO 14001,OHSAS 18001,ISO/IEC 17799,ISO/IEC 17025,SA 8000,環保類非關稅技術性貿易障礙,組織 : 管理系統之驗證要求 產品 : 由安全性要求逐漸轉變成環保性要求 由環保觀點而言，已
4、由管制生產製造活動轉變成要求產品環境表現為主，此類產品環保性要求的執行，需有配套之檢測技術與符合性評鑑驗證體系的建立方能竟全功 完整的產品驗證體系牽涉要素 : 技術性法規、產品標準、檢測系統等三項。,國際環保公約 技術性貿易障礙與產品環保性要求 減緩臭氧層破壞所衍生之技術性法規與產品規定 減緩溫室效應所衍生之技術性法規與產品限制,歐盟產品環保性相關指令歐盟整合性產品政策(IPP)及相關立法 廢包裝材指令(94/62/EC)之必要要求與相關標準 WEEE及RoHS指令之現況,環保類非關稅技術性貿易障礙,國外有關環境績效提昇有助於提高企業經營績效之例證,案例一： 由德意志銀行、Electrolux
5、、Gerling、 ICI、 Monsanto、Unilever及Volvo汽車等包括金融業與製造業的跨國集團所組成的研究團隊，進行一項二年的研究，1999年的報告再度証實了環保績效可提高股東價值的事實，結果顯示超越環保法規及開發環保產品的企業，均可提高股利(EPS)及獲利率。 研究發現，愈強調環境績效的公司，愈可能贏取合約及投資人的青睞。機構投資人對於投資標的企業是否重視環保，在評估時的關切程度也日愈提高。,(企業永續發展簡訊, 2002),案例二： 荷蘭阿姆斯特丹大學在一項最新的研究報告顯示，以Fortune 250大企業及11個先進國家前100大企業為對象的調查顯示，製作環境報告書的比例
6、為24%，較1996年的19%，以及1993年的13%提高了不少。 調查亦顯示，重視環境績效的公司過去10年來，股價成長了510%，此可能係導因於更好的企業管理。 調查的對象中，非金融業之公司有44%發行環境績效年報，而有15%的金融業已發行環境年報,(企業永續發展簡訊, 2002),國外有關環境績效提昇有助於提高企業經營績效之例證,案例三： 2000年10月一份由營運研究與管理科學研究中心(INFORMS)的研究報告，調查了89家美國大型跨國企業，發現公司所採用的環保標準愈高，在股票市場的總市值愈高。 89家公司的60%使用公司內部嚴格的環保標準，而有10%使用開發中國家的標準。環保績效高的
7、公司總市值遠超出使用較低環保標準的公司達100兆美元。,(企業永續發展簡訊, 2002),國外有關環境績效提昇有助於提高企業經營績效之例證,公司治理之於環境議題的因應與策略,法規之要求 社會大眾之期待 交易與投資的要求 自我提升的承諾,企業進行環保事務之驅動力,法律,他律,自律,企業建立永續發展策略的五大支柱,品質,ISO 9000 ISO 14000 OHSAS 18001 SA 8000 ?,環境保護、經營績效與社會福祉,環保,安衛,人權,治理,永續發展,污染預防 資源節用,清潔生產 環境管理 綠色設計,製程 產業 產品,直接壓力,間接壓力,(呂穎彬, 2001),企業永續/環保事務治理之
8、面向,公司對於環境議題在治理上之 因應與策略,成功企業環境管理之要素(Charter and Tischner, 2001) :清晰的目標與願景 提供所有行動者積極的動機與必要的資訊 適當且暢通的回饋管理機制 對於行動者與驅動力等架構之觀察與設定 量測與方法之規劃 管制及監督，建立後續新的目標與標的,16,OECD建議的管理工具,正式的風險和環境評估 環境管理標準如EMAS和ISO 14000 產品生命週期的研發 環境的稽核 反映潛藏的成本和具有潛力的利潤之財務會計系統 正式的生態效益評估 提出環境報告和設立基準點，以提供資料反饋給經營管理層,ISO14000環境管理系列標準,WG 5 氣候變
9、遷,SC1 環境 管理系統,SC 2 環境稽核,WG 4 環境溝通,SC 4 環境 績效評估,SC6產品標準之環境考量面指引,SC5 生命 週期評估,SC3 環境宣告訴求,WG3 環境化設計,組織評估 產品評估,ISO 14000環境管理系列標準之架構 (2002年),環境報告,WG ? 社會責任,EMS持續改善之工作方向,ISO 14001之實施模式,改善面向 工具程序面 環境稽核(EA)績效面 環境績效評估 (EPE)溝通面 環境報告(CER),量化的環境與安衛績效-以IBM為例,企業環境報告之推動,21,生態效益 (Eco-efficiency),WBCSD認為：生態效益的達成，須在提供價格具有競爭力的商品和服務，以滿足人們需求與提高生活品質，並且在商品和服務的整個生命週期內，將其對環境的衝擊及天然資源的耗用，逐漸減少到地球能負荷的程度。 附加價值最大化，環境衝擊最小化。 以少生多 (To do more with less),22,達到生態效益的要素,減少商品和服務的原料密集度 減少商品和服務的能源密集度 減少有毒物的擴散 提高原料的可回收性 使可更新資源做最大限度的使用 延長產品的耐久性 增加商品和服務的服務強度,結 論,前瞻國際環保趨勢，勇於面對因應 培養企業核心環保價值，內化於企業文化 貫徹高層承諾，落實持續改善 善用外部資源，可收截長補短之功,
