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管理信息系统相关图例.ppt

上传人:Facebook 文档编号:3428309 上传时间:2018-10-27 格式:PPT 页数:28 大小:413.50KB
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资源描述

1、旅行社组织结构图,综合部,计调部,财务部,导游部,业务部,内勤部,人员信息 客户信息,人员信息,人员信息 客户信息,人员、绩效 考勤、工资 账目、成本 利润、税金,人员,线路,线路销售 外联社,团队执行,协议明细,线路策略,线路审核,审核 通知,人员信息 客户意向,线路行程 意向审核,任务书 报账审核,反馈表 报账单,借物,归还,结账申请,结账审核,报账信息,访客信息,外联协议,税金团款,协议,档案 报表,线路 意向,法律条例,信息关联图,事务流程图约定符号,事物流程图,案例一,线路行程设计 线路行程的总体构思,选择交通方式; 选择景区,设计每天游览的景区,及游览顺序; 适当选择安排购物点;

2、选择安排住宿地点,确定宾馆星级标准; 选择安排就餐地点和餐标; 计算团队成本; 设置销售价格; (设计制作线路图;),案例二,线路销售 讲解行程,说明相关费用; 查询交通,查询火车余票、飞机余位; 向地接社咨询空位; 客户交款,签协议,向客户推荐旅游意外险; 向地接社订位; 落实飞机、火车的车票; 给客户发出团通知,提醒注意事项,及时上好保险;,游客,计调部,线路行程,讲解行程,飞机,交通查询,通知客户,交款,签协议,推荐保险,协议,订位 协议,落实交通,咨询,交通,外联社,火车,咨询空位,出团通知,案例三,工资计算 基本工资; 岗位工资; 考勤工资; 绩效工资; 五险一金; 个人所得税; 中

3、餐补助; 出差补助,内勤,财务部,基本工资,岗位工资,计算工资,出差补助,计算五险一金,餐补,综合部,绩效工资,审核,考勤工资,计调部,计算个人所得税,工资临时表,数据流程的符号 外部实体:指不受所描述的系统的控制,独立于该系统之外的部门、群体,或另一个信息系统。它们向所描述的系统输送数据,或接收所描述系统向其发出的数据。外部实体的编号可写于左上角,在绘制数据流程图时,为避免出现数据流线条的交叉,同一外部实体可以在一张图中出现若干次,这是要在外部实体的右下角画一斜线,以表示是重复项。,数据流程图,处理功能:对输入数据流进行加工、变换与输出数据流的逻辑处理过程。处理功能名称应是逻辑功能的简明表达

4、。,数据存储:指逻辑上要求存储的数据,不考虑具体的数据的存储介质和技术手段。数据存储的编号常写在左边,并用分隔线与数据存储名称分开。同外部实体相似,为避免数据流程线交叉,允许在同一图中出现相同的数据存储,此时在数据存储标识的左侧多加一条竖线。,顶层数据流程图:采用“自顶向下、逐步求精”的方法,即先把整个系统当做一个处理功能看待,画出最粗略的数据流程图,然后逐层向下分析,分解为详细的低层次数据流程图。 顶层数据流程图的一般形式,共享数据存储,数据流程图例一,以商场采购供应业务处理为系统,绘制商场到货处理的数据流程图,处理步骤如下: 商场根据供应商送来的发货单及货物,经与订货合同相对照,审核发货单

5、。与合同不符的发货单及货物退回供应商。 收货处理:在审核发货单后,对货物进行质量检查。质量不合格的货物及发货单退回供应商;对质量合格的货物开入库单,并将入库单及货物送仓库,发货单存档,向财务科发出付款通知。 如果供应商分批发货,如何处理?,合同文件,入库单,发货单 货物,不合格发货单及货物,合格的 发货单,入库单,发货单及不合格的货物,入库单 货物,付款通知,合同,确认收货,数据流程图例二,请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图,处理过程如下: 计算生产材料用量。供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额,计算出各种产品的材料需要量,经分类、合并后,得到生产材料用量表;这个表除

6、保存自用外,还要复制送厂部。 计算材料净需用量。根据生产材料用量和库存文件中材料期初库存,储备定额等数据计算材料净需用(采购)量表,并保存。 制定采购资金计划。根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量,及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金,形成采购资金计划,并送财务科。,库存文件,生产计划,消耗定额,生产材料用量表,生产材 料用量,生产材 料用量,材料净用量表,采购资 金计划,F2,F2:期初库存,储备定额;F3:材料价格;,F3,决策 结点,条件枝,条件枝,决 策 结 果,决策树示意图,例:某工厂对工人超额完成工时的奖励方案如下: 机加工工人,每月超额工时数在50工时以内(含50工时

7、),每工时奖励4元;超额工时大于50并在100工时以内的,大于50工时的部分,每工时奖励6元,其余部分每工时奖励4元;超额工时数在100工时以上的,大于100工时的部分,每工时奖励8元,其余部分按100工时以内处理。 装配工人,每月超额工时数在50工时以内,每工时奖励5元;超额工时大于50并在100工时以内的,大于50工时的部分,每工时奖励8元,其余部分按50工时以内处理;超额工时数在100工时以上的,大于100工时的部分,每工时奖励10元,其余部分按100工时以内处理。,某工厂超额工时奖金决策树,机加工,N50,装配,50N100,N100,W=4N,W=200+6(N-50),W=500+

8、8(N-100),W=5N,W=250+8(N-50),W=650+10(N-100),N50,50N100,N100,决策表:也称“判断表”,是一种呈表格状的图形工具,适用于处理判断条件较多、各条件又相互组合、有多种决策方案的情况。决策表由四部分组成,左上部C1,C2,C3为判断条件,冒号后面是条件的具体描述;左下部分A1,A2,A3为处理行动,冒号后面是行动的具体说明;右上部分是不同条件组合,右下部分为不同条件组合下应采取的行动。,控制结构图的符号,控制结构图,例: 系统顺序调用“输入数据”模块、“业务处理”模块和“输出结果”模块; 输入数据顺序调用输入和校验模块,与校验模块发生控制传递,

9、经校验后再将数据向下一模块进行传递; 循环调用业务处理模块,顺序顺序执行下层各模块,将所有数据处理完毕 输出结果模块将顺序处理查询和报表输出模块,固定资产管理数据流程图,固定资 产增减,固定资产增减文件,固定资产明细文件,计提折旧文件,折旧算法 分类汇总 资产变动 资产明细,固定资产管理控制结构图,固定资产管理,输入数据,月末更新,计提折旧,输出报表,固定资产 增减文件,固定资产 明细文件,计提折旧 文件,例:管理信息系统成绩录入与总分计算 学生的成绩为0100之间,且为整数 计算总评需要平时成绩1、平时成绩2和期末成绩三项,计算公式为: 总评=(平时成绩1平时成绩2)0.15期末成绩0.7,一般(普通)值:34,66,74,85,92 边界值:0,60,70,80,90,100 非法值:-1,120 特殊值:-1,0,1,测试用例,作业:个人所得税起征点为3500元,其征税额度换算表如下表,计算方法为: 税金收入额减除数税率速算扣除数 请给出相关测试用例。,

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