1、环境暨绿色施工节能减排培训,制度 /文件,法规要求 标准 卓越绩效管理手册 项目实施管理手册 指导书 绿色施工评价标准 绿色施工导则 建筑施工现场环境与卫生标准,中华人民共和国环境保护法,第二十四条 产生环境污染和其他公害的单位，必须把环境保护工作纳入计划，建立环境保护责任制度；采取有效措施，防治在生产建设或者其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声振动、电磁波辐射等对环境的污染和危害。 第二十七条 排放污染物的企业事业单位，必须依照国务院环境保护行政主管部门的规定申报登记。,环境管理体系 要求及使用指南GB/T240012004,P-D-C-A 运行模式,P策划：
2、建立所需的目标和过程，以实现组织的环境方针所期望的结果； D实施：对过程予以实施； C检查：根据环境方针、目标、指标以及法律法规和其他要求，对过程进行监测和测量，并报告其结果； A处置：采取措施，以持续改进环境管理体系的表现。,二级机关环境与绿色施工管理,一、年初环境因素识别评价及法律法规的识别依据公司体系文件要求，结合本单位实际情况对本单位环境因素、法律法规进行识别，建立相关清单，并于规定时间上报。 二、年度本单位环境管理策划根据公司年度策划要求，结合本单位实际情况、重要环境因素、适用法律法规和其他要求，制定当年度环境管理目标指标、管理要求和实现措施等内容。,三、主要工作 1、熟悉公司体系文
3、件，掌握岗位管理要求。 2、及时更新本单位环境因素、法律法规要求。 3、指导项目环境与绿色施工管理计划的编制。 4、对项目环境与绿色施工管理计划进行会审。 5、环境检查。 6、环境与绿色施工报表的收集和上报。 7、组织培训学习及宣传。 8、开展合规性评价。 9、其他工作。,项目环境与绿色施工管理,1 概述 项目环境与绿色施工管理工作的第一责任人是项目经理。 目前环境与绿色施工管理包含工作：环境体系管理、绿色施工暨节能减排。 项目环境管理范围：主要考虑项目办公区、生活区、加工区、仓库和施工现场的环境影响。,2 总要求 在项目开工一个月里，由项目经理组织进行环境与绿色施工管理策划，编写项目环境管理计划和绿色施工管理计划，报上级主管部门会审，主管领导审批后实施。 由项目经理负责成立环境管理工作小组。项目环境工作小组形式：项目经理任组长，项目质量安环科长任副组长，组员由工程技术科总图管理员、环境管理员、物资供应科保管员、经营财务科成本员、分包单位质安员等组成。,3主要工作 环境因素的识别评价-建立重要环境因素清单 环境法律法规和其他要求的识别-建立法规要求清单 制定目标指标、编写管理方案 环境教育和培训 信息交流 运行控制（重要环境因素的管理）,应急响应 监测和测量 合规性评价 不符合的处理 季度节能减排报表 绿色施工评价,
