1、2018 年某地震局脱贫攻坚双包工作总结根据区委、区政府关于区直单位帮扶贫困村的相关要求，我局认真落实“双包”工作责任，积极协助牵头单位区发改委开展帮扶工作，我局包村的对象为施桥镇三口堰村和施桥镇河口村,机关 3 名干部包保贫困户 9 户，其中，施桥镇三口堰村 6 户，施桥镇河口村 3 户。今年以来，在区扶贫办的有力指导和区发改委的牵头带领下，我局牢牢把握政策要求，围绕脱贫攻坚工作各项目标任务，理清工作思路，落实“双包”责任，强化帮扶措施，注重帮扶成效，为帮扶村村提升、户脱贫打下了良好基础，现将 2018 年以来“双包”工作开展情况总结如下。一、帮扶村基本情况三口堰村辖 30 个村民组，共 7
2、85 户，总人口 2800 人。其中贫困户 105 户，贫困人口280 人。截止目前，已实现脱贫 78 户 243人，剩余贫困户 27 户 37 人，贫困发生率由 10%下降至 1.32%，2017 年底，经省第三方评估，该村已整村出列。河口村辖 26 个村民组，共 890 户，总人口3068 人。其中贫困户 167 户，贫困人口383 人。截止目前已实现了脱贫 99 户，285人，剩余贫困户 68 户 98 人，今年拟脱贫32 户 55 人。一、主要做法及成效我局严格执行“单位包村、干部包户”帮扶制度，积极配合牵头单位区发改委，帮助村级建设整体提升，帮助贫困户实现增收，既给贫困村“输血”，又
3、多措并举促使贫困户“造血”，取得了实实在在的帮扶成效。（一）高度重视，落实帮扶责任。我局高度重视“双包”工作，始终把脱贫攻坚工作作为引领当前一切工作的首要政治任务，成立了以局主要领导为组长的脱贫攻坚领导组，建立健全目标考核制度，出台了XX 区地震局脱贫攻坚“单位包村、干部包户”工作考核暂行办法，切实强化“单位包村、干部包户”职责，要求单位包村职责再落实，干部保护责任再细化。同时，积极协助区发改委，多次到三口堰村和河口村实地调研，结合村情实际，制定包村工作计划和帮扶村发展规划。（二）深入调研，理清帮扶思路。今年 3月底至 4 月中旬，我局积极配合牵头单位区发改委，围绕基本村情、集体经济、特色产业
4、、农村治理、双基建设等方面，深入三口堰村、河口村开展乡村振兴大调研，调研共发现村级发展问题 15 个，其中集体经济方面 1 个、特色产业方面 5 个、农村治理方面 4 个、双基建设方面 5 个。发现问题后，我局配合区发改委与施桥镇党委政府、三口堰村及河口村“两委”开展座谈，研究帮扶村发展方向，分析脱贫致富有利条件，制定后期发展规划，用以指导帮扶村今后一段时间的发展与建设工作，使扶贫工作更有计划性、科学性和针对性。（三）真抓实干，强化帮扶措施。自 2014年开展脱贫攻坚工作以来，我局在编在岗3 名干部全部落实包户，参与结对帮扶 9 户贫困户共 28 人，并先后于 2016 年脱贫 6户 19 人
5、、2017 年脱贫 3 户 9 人。今年，为稳定脱贫户收入，杜绝返贫，局主要领导组织帮扶干部开展扶贫走访 13 次，人均走访达 11 次以上。帮扶干部在走访过程中，通过在科技扶贫、智力扶贫、产业扶贫等方面为贫困户找寻帮扶方法，根据贫困户每家实际情况，实行“一户一方案、一人一措施”，帮助贫困户发展养鸡 354 只、养鸭 75 只，联系本地及外出务工 11 人，积极为贫困户上学子女申请助学金，让脱贫户继续享受光伏电费收益及贴息贷款等方式为其稳定收入，同时，每逢节日走访慰问贫困农户，给他们送温暖提信心。（四）专项排查，对标精准扶贫。一是深入开展脱贫攻坚工作成效考核反馈问题整改。针对 2017 年市县
6、党政领导班子和主要负责同志脱贫攻坚工作成效考核中反馈的问题，我局结合帮扶工作实际，认真查摆，共排查出具体问题 7 条，现已整改完毕 7条，切实让问题得到了有效整改。二是积极组织开展脱贫攻坚“三清”行动。以脱贫攻坚夏、秋攻势为契机，利用近 3 个月时间，积极组织帮扶干部进村入户，核查贫困户基础信息，规范户档资料，帮助贫困户理清自身享受的相关扶贫政策，切实做到“户子有的、手册写的、系统录的、袋子装的、墙上贴的、群众说的、干部答的”等七个方面内容一致。三是深入开展省年中督查检查反馈问题专项整改。我局对脱贫攻坚年中督查反馈问题进行认真梳理，深入自查自纠，对发现的 5 条问题，建立整改台账，细化整改措施
7、，明确整改期限，确保整改实效。四是积极开展脱贫攻坚相关问题专项排查。结合“三清”行动，对照精准识别及基础信息、措施到户、脱贫成效、主体责任等 16 个方面扎实开展专项问题排查自查自纠，集中组织帮扶干部入村入户 5 次，逐户梳理 2016 年以来帮扶计划及已落实的帮扶措施，及时修改完善“一户一方案”内容，做到帮扶措施及成效贫困户享受、知晓，帮扶干部了解、掌握，帮扶手册记录清晰、有序。二、帮扶工作体会（一）高度重视是最基本的前提。我局在抓脱贫攻坚“双包”工作中，主要领导亲自谋划，多次部署，真正把此项工作作为当前的关键性工作，摆上重要议事日程，常抓常议，做到逢会必讲扶贫工作。各包户干部对帮扶工作不懈
8、怠，始终把帮扶工作作为工作中的头等大事，有效确保了工作不断线。今年以来，在与区发改委的共同努力下，三口堰村和河口村村级软硬件都有较大提升，贫困户贫困现状都有较大转变。事实证明，只有思想 XX 度重视，扶贫工作才能落地见效。（二）真抓实干是最核心的要求。在帮扶过程中，我局积极配合区发改委，始终坚持干字当头，主要领导多次到村调研，与村两委一道，共商发展之计，共谋脱贫之策；帮扶干部先后多次入户走访，与贫困户一道研究增收出路，真正做到了与帮扶村共命运，与贫困户心连心。（三）查漏补缺是最有效的方法。我局在推进脱贫攻坚工作中，坚持问题导向，持续提高整改。在脱贫攻坚各项专项整改工作中，严格按照发现问题建立台
9、账整改提高的思路，逐步完善和解决了在推进脱贫攻坚工作中出现的问题，进一步提高了脱贫攻坚工作质量，提升了帮扶水平。事实证明，不断发现问题，善于解决问题，脱贫攻坚工作才能上层次，见成效。三、存在的主要问题今年以来，我局积极配合区发改委开展脱贫攻坚各项工作，在落实“双包”工作中，取得了一定的成绩，但对照区委、区政府的标准和要求，对照贫困户的期盼，还存在一些不容忽视的问题。工作指导有欠缺。在落实“双包”工作中，做到了有规划、有计划、有制度，但跟踪问效不够，有时满足于方案制定了、到村开会了，没有从发展村级集体经济、发展特色产业、指导村级治理方面进行深度指导，以至于两个村的集体经济和特色产业始终在较低层次
10、徘徊。（二）业务能力有欠缺。有的干部对脱贫攻坚相关政策不够熟悉，入户宣讲不能面面俱到。有的干部对脱贫攻坚业务学习不够，以至于在大调研、大排查等工作中，有问题查不出，特别是在开展“三清”行动中，涉及资料多、内容广、要求严，有的干部在推进过程中，缺项漏项，在核算家庭收入时，不清楚哪些该计算，哪些不该计算，业务水平还需要进一步提升。（三）帮扶质量有欠缺。有的干部没有带着真心帮扶的心态去做工作，满足于到户填填表格，问问情况，缺少扑下身沉下心与贫困户深入沟通了解，帮助寻找脱贫出路。有的干部在制定帮扶措施时，没有严格按照“一户一方案，一人一措施”的要求制定措施，多数帮扶措施为普惠性政策，缺少针对一户一人的
11、有效举措，以至于帮扶的质量还有待进一步提高。四、下一步工作打算下一步，我局将进一步探索，采取更有效的措施，加大帮扶工作力度，指导村民结合实际发展生产，使贫困户早日脱贫致富，使脱贫户稳定增收，使帮扶工作更加深入。（一）强化入户走访。加大走访力度，严格落实“脱贫攻坚帮扶日”制度，坚持每月 6、16、26 日组织帮扶干部到村入户走访。注重提升走访质量，把走访前期准备工作做充分，确保思路清晰、任务明了、取得实效。（二）提高业务能力。采取以会代训的方式，组织全体帮扶干部经常学习脱贫攻坚政策，讲解脱贫攻坚知识，不断提升帮扶干部脱贫攻坚业务水平，确保帮扶工作推进有力有序，确保所有帮扶干部真帮扶、会帮扶。（三）转变工作作风。积极动员帮扶干部，提高认识，压实“双包”责任，真正与扶贫户结对帮扶，全身心投入到脱贫攻坚工作中去，不断加大帮扶力度，进一步强化帮扶措施，提高贫困户自我“造血”功能，为我区顺利实现“贫困县区”摘帽做出积极贡献。
