1、1,第八章 财务预算,2,【本章结构】,第一节 财务预算概述 第二节 财务预算的编制方法 第三节 预算的编制,3,第一节 财务预算概述,财务预算的含义 财务预算的作用,4,一、财务预算的含义:P251,反映企业预算期内预计现金收支、经营成果、财务状况等各种预算的总称。,5,二、财务预算作用,财务预算是是价值预算/总预算。,6,第二节 财务预算的编制方法,固定预算方法与弹性预算方法 增量预算方法与零基预算方法 定期预算方法与滚动预算方法,7,一、固定预算与弹性预算 :p252,按业务量的数量特征不同，分为：固定预算弹性预算,8,（一）固定预算方法1.含义： P2522.优缺点：P252,9,（二
2、）弹性预算方法 1.含义：P252 2.优缺点： P253：例10-1：制造费用弹性预算,10,二、增量预算与零基预算,按编制预算的出发点不同，分为：增量预算：P258零基预算：P258,11,三、定期预算与滚动预算,按其预算期的时间不同，可分为：定期预算：P261滚动预算：P261,12,第三节 预算的编制,一、预算的含义及内容 二、日常预算的编制 三、预算的编制,13,一、现金预算的含义及内容,1、含义：P262 2、构成： 现金收入现金支出现金多余或不足资金的筹集和运用,14,3、编制基础 日常业务预算特种业务预算,15,二、日常预算的编制,（一）销售预算:P263销售预算是整个预算编制的起点、基础。P2263:例10-6,16,（二）生产预算：P264预计生产量=预计销售量+预计期末库存量-预计期初库存量 P264:【例10-7】,17,（三）直接材料预算：P265预计采购量=生产需要量+预计期末库存量-预计期初库存量 P265:【例10-8】,18,（四）直接人工预算：P266P266:【例10-9】,19,（五）制造费用预算：P267P267:【例10-10】,20,（七）销售及管理费用预算：P269P269:【例10-12】,21,（八）现金预算的编制:P270P270:【例10-13】,22,本章结束！,
