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如何培养高薪人士的逻辑思维力.pptx

上传人:dreamzhangning 文档编号:3330201 上传时间:2018-10-14 格式:PPTX 页数:30 大小:4.76MB
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资源描述

1、如何培养高薪人士的 逻辑思维力,提高逻辑思维能力的方法,MECE取自“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”,中文意思是相互独立,完全穷尽,发音读作“Me See”。起源于麦肯锡的一位资深咨询顾问巴巴拉明托,她在金字塔原理中第一次将这个概念提出,成为后来战略咨询行业的重要原则之一。,一、MECE,相互独立,完全穷尽,1.我是不是把所有的可能因素都考虑到了,有没有遗漏的?如果有,再去找。 2.这些因素之间有没有互相重叠的部分?如果有,进行去重。,?,一、MECE,应用举例,二、归纳和演绎,这是两条基本的认知事物和思考的逻辑法则。简单通俗来说: 归纳

2、,是把具备某种相同属性的事物,一一列举出来,然后寻找共通点。 演绎,是把互相之间形成影响的因素,按照事物因果顺序、时间先后顺序,重要程度顺序排列出来,再寻找突破口。,龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞,这是归纳(龙,风,老鼠各为一类)。 太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,这是演绎(由太极开始,向后递推的顺序)。,抽丝剥茧,将一团乱麻理地条条顺顺。,二、归纳和演绎,思维提纲,1.核心问题是什么?(只能有一个,如果有很多,找到最重要的那个) 2.这个问题的背景是什么?(来龙去脉,历史原因) 3.和现在这个问题有关的人物和因素有哪些?(记住MECE法则,用归纳法,一一并列出来) 4.哪些是导致这个问

3、题的关键原因? 5.哪些是次要原因? 6.解决这个问题有哪些方法?(用归纳法,写出所有可能。用演绎法,找到每种方法实施的具体步骤) 7.解决这个问题,你现在欠缺哪些条件或者资源? 8.如何去弥补这些条件上的欠缺? 9.你的时间规划是怎样的,先做什么,再做什么,然后做什么? 10.最后一步,just do it.,你现在是一名助理,刚刚老板告诉你需要帮她订周日的机票飞往北京,可是你发现周日的机票几乎全部卖光了。此时你手上还有三封邮件没有发,下午还有一个会议要参加。,应用举例,接下来怎么办,现在开始解构,1.核心问题是什么? 2.这个问题的背景是什么?(来龙去脉,历史原因) 3.和现在这个问题有关

4、的人物和因素有哪些?(记住MECE法则,用归纳法,一一并列出来) 4.哪些是导致这个问题的关键原因? 5.哪些是次要原因? 6.解决这个问题有哪些方法?(用归纳法,写出所有可能。用演绎法,找到每种方法实施的具体步骤) 7.解决这个问题,你现在欠缺哪些条件或者资源? 8.如何去弥补这些条件上的欠缺? 9.你的时间规划是怎样的,先做什么,再做什么,然后做什么? 10.最后一步,just do it.,比如订票:,比如陈述:,老板,根据我的研究,我觉得最适合您周末去北京的时间是周五下午3点或者周六下午3点半。因为周五早上您有一个重要会议,会议结束之后赶往机场刚好能赶上飞机,降落北京之后您到达酒店的时

5、间刚好赶上晚饭。而周六您一般起来比较晚,如果是下午三点半起飞,中午您可以好好吃一顿午饭,从您家里到机场的时间也刚好,不会太赶。这两个航班的航空公司也是您之前经常坐的,相信他们的服务您也会满意。如果您觉得这两个时间都不好,其他的航班时刻就比较尴尬,所以我还准备了备选方案,如果您不建议坐高铁的话,三、先说结论,我们的方案是什么,以及它为什么是最佳的选择,“为什么这么做”,依次向下排列,先讲结论的人,能够在一开始就抓住别人的注意力,接下来通过层层递进的方式论证结论的正确性,听众就不会迷失方向。任何人都会喜欢这样的陈述方式。,应用举例,应用举例,应用举例,应用举例,当你给领导汇报工作的时候,他们绝不可

6、能听你长篇累牍地解释分析,他们只会听你的结论,或者解决方法。当他们有兴趣的时候,会追问细节,当他们很忙的时候,他们只需要听到最重要的东西。而当你养成这个习惯以后,相信我,你的领导将会非常喜欢听你汇报工作,因为他会觉得“你和我是一个频道的人”。升职的时候不选你选谁啊!,三、先说结论,一眼就洞穿事物本质的人,能够抢得先机。,LESS IS MORE,四、培养洞察,四、培养洞察,初入职场,管理岗位,行业沉淀,洞察:养成思考的习惯,“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”,四、培养洞察,所处的岗位不同,需要洞察的事物就不同。 不要给自己设限制,发散去想:,四、培养洞察,想象力,靠平时的积累和勤奋思考。,多问自己几个为什么,如果这样.会怎样.,如果那样.又会怎样.,久而久之,你的思维就会变得无比活跃。,搜集平日看到的好的文章、图片、视频,好的段子,让大脑里一直有新鲜的东西。这样当你寻找洞察时才会有源源不断的灵感涌现。,建立资料库,“演绎归纳和MECE”,是你的分析思考过程;“先讲结论”,是你思考完以后的表述方法。 培养洞察是勤于思考养成的重要的习惯。,提高逻辑思维能力,高效的逻辑思维能力 让你立刻找到问题的关键,让问题引刃而解。,

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