1、交通流量管理系统 项目进展情况汇报,二一二年五月,汇报主要内容,一、项目背景,路网管理系统原有交调功能由于采用市局、分局两级分布式架构，造成系统资源消耗大，数据处理时间长，加之对交调数据接入方式的兼容性较差，导致交通流量功能的稳定性无法得到保证，而现阶段交通量数据应用是路网管理的重点工作之一，为便于路网管理业务的顺畅开展，我中心于2011年10月正式启动了交调功能的改造工作,二、项目目标,项目总体目标：,建设一个兼容性好、运行稳定、响应迅速、易用性强的交通流量及轴载数据管理系统,二、项目目标,将原有分布式系统结构改造为集中式存储，但仍保持市局、分局两级应用的管理模式 统一数据传输格式及传输链路
2、 全面优化数据存储结构与查询响应速度 将交通量查询统计表格全面电子化，由系统自动生成 将轴载数据查询统计表格全面电子化，由系统自动生成 开发交通流量、轴载站点及设备信息管理功能 开发交通流量数据监测功能,技术目标：,三、项目进展,阶段规划：,重新设计交通流量系统传输链路 统一交通流量及轴载数据传输格式 建立交通流量及轴载数据专题库 开发交通流量及轴载查询报表系统,交通流量管理系统的建设内容共分为两期分步实施,一期目标为优化传输存储结构，开发数据查询系统，具体内容如下：,开发交通量、轴载设备及观测点信息管理功能 开发交通量数据监测功能 开发交通流量图表展示功能 依据新需求完善原有查询报表系统 完
3、成交通量历史数据迁移,二期目标为依据新的业务需求完善、扩充系统功能，具体内容如下：,三、项目进展,过程控制：,2011年10月12月交通流量管理系统（一期）进入需求调研及系统设计阶段 2012年1月3月交通流量管理系统（一期）进入软件开发阶段 2012年4月市局及分局两级交通流量管理系统（一期）进入试运行阶段 2012年4月底5月中旬交通流量管理系统（二期）完成方案制定及系统设计，并同期开展历史数据迁移工作 2012年5月中旬6月中下旬交通流量管理系统（二期）完成软件开发，系统开始试运行,三、项目进展,质量控制：,管理体系保证：自项目伊始便确定了本项目所涉及的三方各自项目负责人员，并同时确定了
4、各自职责，项目责任制的使用，从项目管理体系方面保证了项目实施质量 质量特性保证：系统自开发至试运行阶段始终从功能性、可靠性、易用性、高效性、可维护性、可移植性6方面严格控制实施过程、确保项目质量,三、项目进展,目前进度：,截止4月27日，交通流量管理系统（一期）建设内容已全部完成，各项功能试运行正常；交通流量管理系统（二期）业务需求已基本确定，但仍有些许功能细节问题尚未明确，待明确后即可开始详细方案的制定及系统设计工作,四、项目创新,合作模式创新,交通流量管理系统作为我中心第一个独立承担建设任务的项目在合作模式及合作伙伴的选择上较原交调系统有所区别。在本项目中我中心积极引入熟悉交通流量业务的第
5、三家软件公司，同时也确定路网管理平台原开发单位实施应用界面集成工作，如此划分旨在摒弃原有一家软件开发单位独大的外围环境，引入竞争机制，使路网管理平台能够良性发展,四、项目创新,开发方式创新,在开发方式上也充分利用各家所长，由熟悉交通流量业务应用的软件公司负责专题数据库及运算核心的开发工作，由熟悉系统平台结构的负责系统集成工作，这样的任务分工使在数据存储、运算更具专业性的前提下，尽可能的确保了交通流量管理系统和路网管理平台的从属关系,五、存在问题,合作伙伴间磨合期较长,由于本项目采用三方合作的工作模式，利益相互牵扯的问题较为明显，加上春节过后中科软更换项目经理等种种原因，使得本项目前期在业务配合
6、、工作开展方面进展缓慢，从而影响了项目整体进度,五、存在问题,项目管理经验不足,由于我方工作人员欠缺项目管理经验，对于项目推进过程中出现的困难准备不充分，导致项目开展不顺畅，关键时间节点把握不到位,专业技术水平有待提升,专业技术知识的欠缺不但制约了我方对项目整体的掌控能力，也欠缺对于关键技术环节的控制能力，由此产生的分歧严重影响了项目的顺畅开展,交通流量管理系统部分功能实现细节仍需进一步确认,五、存在问题,目前交通流量管理系统有2项功能需与路网管理科进一步探讨,质量较差的交通量数据如何排除？,按照路网管理科业务需求需对不符合相关质量要求的交通量数据进行排除，由此需要人为设置一个阀值，以便判断数
7、据是否符合要求。但经咨询交通部规划院后得知，目前交通部报表系统虽能够对异常数据进行删除，但实施手段与我方需求出入较大。交通部系统中采用的是实时监测5分钟上传一次的数据，若出现异常高值，则进行删除，此机制仅能够辨别异常升高的数据，而对于异常降低或为0的数据则无法判断，这与我方需求出入较大，而我方也暂无法获得更加科学的判断机制，故需与路网管理科进一步研究此问题,数据监测功能是否需建立处置流程？,数据监测功能若考虑作为考核分局监控工作的一种手段，是否需设置异常情况发现、处置、反馈及后续跟踪流程？,五、存在问题,六、下一步工作安排,强化项目前期工作，继续配合路网管理科做好需求分析工作，并形成交通流量管理系统（二期）详细设计方案 加强项目过程管理，积极推进交通流量管理系统（二期）项目，力争于6月中旬完成开发工作 本周内完成截止至2011年10月的原交调系统数据迁移工作,汇报完毕 请指示,
