1、房地产开发企业,蒋丽沙,合同管理与常用合同,,Company Logo,主要内容,房地产开发企业合同管理,房地产开发企业常用合同范本,房地产开发企业常用合同范本通用条款及附件,,Company Logo,房地产开发企业,房地产开发企业是指按照城市房地产管理法的规定，是以营利为目的，从事房地产开发和经营的企业 分类：按房地产开发业务在企业经营范围中地位的不同，可将房地产开发企业分为房地产开发专营企业、兼营企业和项目公司,,Company Logo,房地产开发企业设立条件,1.有符合公司法人登记的名称和组织结构；2.有适应房地产开发经营需要的固定的经营场所房；3. 有符合国务院规定的注册资本，注册
2、资本100万元上；4.有足够的专业技术人员，有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，2名以上持有资格证书的专职会计员；5.法律、法规规定的其他条件。,,Company Logo,房地产开发企业的经营活动,房地产开发企业经营活动的主要业务房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发，也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业，它既是房地产产品的生产者，又是房地产商品的经营者,,Company Logo,房地产开发企业的经营活动,1、土地的开发与经营。企业将有偿获得的土地开发完成后，既可有偿转让给其他单位使用，也可自行组织建造房
3、屋和其他设施，然后作为商品作价出售，还可以开展土地出租业务。 2、房屋的开发与经营。房屋的开发指房屋的建造。房屋的经营指房屋的销售与出租。企业可以在开发完成的土地上继续开发房屋，开发完成后，可作为商品作价出售或出租。企业开发的房屋，按用途可分为商品房、出租房、周转房、安置房和代建房等。 3、城市基础设施和公共配套设施的开发。 4、代建工程的开发。代建工程的开发是企业接受政府和其他单位委托，代为开发的工程。,,Company Logo,房地产开发企业合同,在房地产项目开发过程中，房地产开发企业需要整合企业外部各种资源参与到项目的开发建设和运营中，所以房地产开发企业需要与外部其他企业签订各种合同文
4、件，合同是指企业在对外的经济活动中与其他自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止民事关系的协议。由于房地产开发企业所签订的合同进行严谨的管理是必要的。特别是对于多项目同时开发，或者是进行跨地域开发的大型房地产开发企业来说，对合同进行管理可以提高企业的风险事前防范能力，避免不必要的经济损失,,Company Logo,房地产开发企业合同管理程序,合同起草合同会审合同签订合同履行合同变更与终止合同的付款 合同的请款 合同的付款审批,,Company Logo,1.3.2 合同会审各部门的职责,（1）跟踪执行部门（2）工程技术部门（包括工程部、设计公司）（3）开发部（4）营销部（5）审计部及财务部
5、（6）办公室,,Company Logo,1.3.2 合同会审各部门的职责,（1）跟踪执行部门 1）经济性市场需求情况属实市场需求预测可靠、合理投入产出核算经济、准确 2）可行性整本专案技术具有可靠性经济效益与社会效益具有真实性资产、资金使用效果的财务可行性具有可操作性 3）安全性涉及的知识产权已采取相应的保护或限制措施无损本公司商誉、商业秘密及其他利益,,Company Logo,1.3.2 合同会审各部门的职责,（2）工程技术部门 重点审核工程设计、施工类合同的工程概况、承包范围、工期、技术措施、技术标准、及质量要求、验收方式、双方责任、付款方式、违约责任及其他约定条款。,（3）开发部 重
6、点审核有关用地报建等手续、政府部门的相关政策和规定、相关税费、各方责任的合理性、履行期限与方式、风险控制等。,,Company Logo,1.3.2 合同会审各部门的职责,（4）营销部 重点对策划方案、营销推广活动、广告活动、合同金额、双方权利义务、跟踪验收和效果评估、折扣等合同条款的可行性提出专业意见。,（5）审计部及财务部 1）资金、资产的合法性 2）价款、酬金结算的合理、合法性 3）索赔条款的合法性,,Company Logo,1.3.2 合同会审各部门的职责,（6）办公室 1）合法性 2）严密性 3）可行性 4）合同承办形式审核,,Company Logo,1.3.3 合同会审的流程,
7、跟踪执行单位项目公司财务部及总经理审计部地区公司相关管理部门办公室财务部分管副总经理财务副总经理总经理董事长集团公司办公室集团公司财务部集团公司总经理集团公司董事长,,Company Logo,1.3.4 合同会审的审批权限,（1）财务类合同（2）涉及对外投资、开发类、股权转让类、土地使用权属变更类合同及其他相关补充协议（3）合同标的额5,000以下（4）5,000-100，000（5）100,0001,000，000（6）1,000,000-5,000,000（7）5,000,000以上或非合同范本标的额在1,000,000以上（8）办理特殊手续而签订的合同,,Company Logo,1.
8、4 房地产开发企业合同的签订,（1）经办单位应先将办公室审核无误的合同送对方签字并盖章，然后将签好的合同交由我方相应签约人签名，再送回办公室盖章。（2）签约原则上不得适用转委托方式，必须使用的，应事先征得委托人同意，并由本公司总经理室审查代理人资格（3）公司的各职能部门不得以自己的名义对外签订合同。（4）任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业及技术秘密。（5）合同经会审通过后，应于一月内签订，如逾期不能签订的，由经办单位持会审表到办公室办理注销手续。（6）不同类别的合同需由不同的签约人签名盖章。（7）印章管理员应对合同文本的填写以及是否已加盖合同骑缝章，会审表，签名，附件进行审查，符合要求的方
9、予以盖章。,,Company Logo,1.5 房地产开发企业合同的履行,合同履行的具体要求如下：（1）合同跟踪执行单位必须及时详细记录每次合同各方履行合同的情况，并填写好“合同履行进度表”（表1-3）。（2）合同跟踪执行部门需将合同各方当月的履行情况及存在的问题记录于“合同履行进度表”，具体内容如下： 1）合作开发、征地类合同的履行情况 2）建设工程施工类合同及制作、供货、安装类合同的履行情况 3）营销推广类合同的履行情况,,Company Logo,1.5 房地产开发企业合同的履行,合同履行的具体要求如下：（3）跟踪部门合同履行过程中出现问题需要办公室出具意见的，在“合同履行进度表”的“其
10、他”一栏中说明，并附上相关材料（4）具体以下条件的合同可先履行，填写“事先不能签订合同申请单”（表1-4），说明事件原因、合作方选择依据、结算方式、工作计划安排等事项，由跟踪执行部门负责人签字，经批准后履行合同，并在10日内按正式合同审批程序补办相关手续。 1）合同标的额在1万元以下。 2）合同的主要内容已经确定。 3）临时突发、不可预见、时间紧急，不先于以履行将严重影响工程进度。,,Company Logo,1.5 房地产开发企业合同的履行,合同履行的具体要求如下：（5）合同跟踪执行部门须在每月的30日前根据所负责合同的履行情况填写好“合同履行进度表”，并提交办公室。若一次性履行完毕的合同，
11、跟踪执行部门应在合同履行完毕后的两个工作日内填写好“合同履行进度表”并提交办公室。办公室对各部门提交的“合同履行进度表”进行汇总统计，在每月5日前将汇总情况上交至公司领导。（6）合同跟踪执行部门在合同履行中对遇到的情况应保留和收集相关证据，并及时上报地区公司有关部门处理。,,Company Logo,1.6房地产开发企业合同的变更与终止,合同变更与终止的具体要求如下：（1）因情况发生变化，我方需要对合同进行变更时，跟踪人应立即请示部门负责人，由其组织办公室共同研讨变更的风险和处理的方法，并与对方进行协商。（2）如对方提出变更或终止合同，跟踪人应及时报告部门负责人会同办公室研究是否同意其变更要求
12、，并将具体情况于3日内报请有关领导决定。如我方拒绝对方变更要求但对方仍然实际变更的，应按违约处理。（3）同意其变更要求后，合同的变更或终止必须采取书面形式签订协议，经相关管理部门审核通过后方可实施。,,Company Logo,1.6房地产开发企业合同的变更与终止,合同变更与终止的具体要求如下：（4）变更或终止合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。（5）变更或终止合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力（6）合同变更后，合同编号不予改变。（7）合同履行完毕、合同解除或其他原因不必继续履行合同的，合同方应终
13、止合同。由跟踪管理部门填写“合同终止报告单”（表1-5）并附齐相关书面材料上报公司办公室。,,Company Logo,1.7房地产开发企业合同的付款,合同履行过程中，房地产开发企业需根据合同的要求，按合同履行进度分期向对方支付合同用款。 在进行或终止合同时，进行合同或终止合同时，进行合同用款结算。 在进行合同付款时需遵循严格的程序进行办理，确保资金的合理支付。 合同付款的程序可分为：请款、审批和付款,,Company Logo,1.7.1合同的请款,（1）每份合同请款前需严格审查合同的履行情况，经检验合格后方可进行合同请款。（2）请款前需对材料、设备严格验收，办理验收手续，并经部门负责人签字
14、确认。（重要的设备或材料+隐蔽工程验收+隐蔽工程量和已完成的工程量）（3）验收通过后，合同对方履行进度达到约定付款要求并经双方确认，合同跟踪单位在接到对方“付款通知书”及合同约定的其他资料后，应于一个工作日内办理请款手续并送审批。（4）跟踪人根据合同条款和实际进度填写“付款审批表”，并根据不同类别的合同附上以下资料： 1）工程类合同 2）营销推广类合同 3）销售退房 4）其他合同,,Company Logo,1.7.1合同的请款,（5）按审批流程送往审批的，审计部门应对以下内容进行审核，审核无误后签名确认。 1）付款金额 2）工作量 3）工作进度 4）预（估）算依据 5）工程验收表 6）工程预
15、（估）算书（6）按审批流程送往审批的，财务部对以下内容进行审核，对不合格的付款审批予以退回补办。 1）审批程序是否完整 2）项目负责人、经办部门负责人是否同意付款 3）付款依据是否齐全 4）已付款记录是否齐全记录 5）应付款金额计算是否准确,,Company Logo,1.7.1合同的请款,（7）合同付款需按照一定的审批时限进行以确保不影响相关工作的开展。 1）一般的合同付款应在送达时起7个工作小时内会签完毕并交回办公室 2）重大、复杂的合同付款应在送达时起14个工作小时内会签完毕并交回办公室 3）定级为“紧急”的合同付款应在送达时起4个工作小时内会签完毕并交回办公室 4）定级为“特急”的合同
16、付款应在送达时起2个工作小时内会签完毕并交回办公室（8）与合同对方就合同付款时间及金额意见不一致时，跟踪人应请示跟踪部门负责人。必要时，可征求公司审计部、办公室等相关职能部门的意见。（9）公司财务部在审批通过后支付款项，跟踪部门每次完成付款后应详细登记“合同履行跟踪表”（表1-6）。,,Company Logo,1.7.2合同的付款审批,（1）各跟踪执行部门应做好合同的付款计划，按照合同付款审批流程办理相关手续。（2）合同付款审批要按照规定的审批流程进行审批，审批通过后由财务部安排付款，具体如下： 1）项目公司合同付款审批流程 2）集团公司合同付款审批流程（3）各跟踪执行部门根据合同付款金额的
17、数量，按审批流程送至不同的项目公司或集团公司领导，进行审批。审批权限如下： 1）项目公司合同付款的审批权限 A.10万元以下项目公司总经理 B.10万元-20万元集团公司总经理 C.20万元以上集团董事长 2）集团公司合同付款的审批权限A.3万元以下（预算内）/1万元以下（预算外）财务副总经理B.320万元(预算内)/110万元（预算外）总经理C.20万元以上（预算内）/10万元以上（预算外）董事长,,Company Logo,1.8房地产开发企业合同的档案管理,职责：由档案管理部或办公室、行政部负责（1）每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本
18、的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、终止合同的协议（包括文本、电传等），均应妥善保管。（2）档案管理部于每月25日前将该月合同签订归档情况汇总列表上报公司领导。（3）档案管理部应将合同分类归档，建立总台账。具体分类如下 1）重大合作合同 2）建设工程类合同 3）财务类合同 4）营销类合同 5）商业地产类合作合同 6）其他合同,,Company Logo,1.8房地产开发企业合同的档案管理,（4）档案管理部对各类归档后的合同原件、复印件按类别分发到相关部门，具体如下：,,Company Logo,1.8房地产开发企业合同的档案管理,（5）因工作需要向档案室或合同原件管理部门借用合同复印件时
19、，必须由借用单位负责人签字，如需借用原件还需分管副总经理加签。借用合同时须在借用表中注明借用天数、用途。档案管理员或合同原件管理部门经办人负责及时收回借出的合同。（6）集团公司各部门、项目公司应对合同内容进行保密，任何人不得擅自将合同借给外单位，也不得泄露合同内容。（7）应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料按合同编号整理，交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁或遗失。,,Company Logo,1.9房地产开发企业合同管理的奖惩制度,房地产开发公司为了规范合同管理工作，由办公室制定和实施相关的奖惩制度。 合同管理的奖惩制度包括奖励制度和处罚制度。 奖励制度是为了奖励个人或单位严谨审核合同
20、内容，举报违章的行为。 处罚制度是为了惩罚在合同管理工作中出现漏洞或过错而造成公司损失的行为。,,Company Logo,1.9.1合同管理的奖惩制度,（1）以下情况由办公室评定通过后予以通报表扬。 1）积极向办公室反馈合同管理工作中的问题，并提出合理建议的。 2）发现合同范本或已签订的合同存在漏洞并及时向办公室反映，情况属实，避免给公司可能造成损失5000元以下的。（2）以下情况由办公室评定通过后予以物质奖励 1）发现已签订的合同存在严重漏洞，或对合同管理工作中的违章行为及时向监事会反映，举报属实，避免对公司造成损失0.53万元的，增发当月奖金的50% 2）避免对公司造成损失35万元的，增
21、发当月奖金的100% 3）避免对公司造成损失510万元的，增发当月奖金的100%及年度奖金的50% 4）避免对公司造成损失10万元以上的，增发当月及年度奖金的100%，同时晋升工资一级。,,Company Logo,1.9.2合同管理的处罚制度,（1）警告，对第一责任人给予警告处分 1）将非合同范本作为合同范本送会审的 2）会审单位每月超过3次不参与会审；逾期会审或当月逾期共超过10个工作小时，且无正当理由的。 3）丢失合同会审文本的 4）会审单位在会审过程中因过错造成或可能造成公司损失5000元以下的。 5）其他在合同管理工作中存在过错但情节较轻微的。 6）违反本办法规定造成或可能造成公司损
22、失5000元以下的。（2）记小过，并扣罚第一责任人当月奖金的50% 1）未按规定向办公室办理审批或备案手续的。 2）经办单位在办理合同会审时，应使用合同范本而不使用的或擅自使用对方提供的合同文本的。 3）使用非合同范本而未按规定报批的 4）违反规定修改非选择性条款的,,Company Logo,1.9.2合同管理的处罚制度,5）使用错误的会审表以逃避会审审批的。 6）合同签章后不及时将合同原件及合同会审表等资料送档案室归档的 7）会审单位在会审过程中因过错造成或可能造成公司损失0.53万元的。 8）违反规定造成或可能造成公司损失0.53万元的。 9）一年内受到两次警告处分的。（3）记大过，并扣
23、罚第一责任人当月奖金的100% 1）一份合同按金额拆分为多个合同以逃避监控的。 2）未按规定给合同签章的。 3）会审单位在会审过程中因过错造成或可能造成公司损失35万元的。 4）违反规定造成或可能造成公司损失35万元的。 5）一年内受到两次记小过处分的。,,Company Logo,1.9.2合同管理的处罚制度,（4）降级，对第一责任人给予降低行政级别一级处理，扣罚当月奖金100%及年度奖金50% 1）在合同履行过程中，不认真履行合同约定条款，导致我方违约而造成损失的。 2）在合同履行过程中，不认真监督对方履约情况，在对方违约时未及时报告并采取相应措施的。 3）会审单位在会审过程中因过错造成或
24、可能造成公司损失510万元的。 4）违反规定造成公司损失510万元的。（5）辞退，对第一责任人给予辞退处理，扣发当月奖金及年终奖金，公司保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究其刑事责任的权利。 1）以签订合同为名抽逃、骗取、挪用、隐匿、侵占集团公司资产的。 2）在对外签订合同中，利用职务上的便利，索取他人财物或者不正当地收受他人财物，为他人抹去利益的。,,Company Logo,1.9.2合同管理的处罚制度,3）以转贷牟利为目的，套取金融机构信贷资金后高利转贷给他人的。 4）在对外签订合同中，以非法占有为目的，骗取对方当事人财物的。 5）会审单位在会审过程中因过错造成或可能造成公司直接损失达
25、10万元以上的。 6）其他有损公司形象，对公司利益造成严重损害的。 7）造成或可能造成公司直接损失达10万元以上的。 8）出现工作失职但拒不接受处罚制度的。,,Company Logo,第二章房地产开发合同范本的通用条款及附件,合同的种类书面合同、口头合同和默示合同 转移财产合同、完成工作合同和提供服务合同 双务合同和单务合同 有偿合同和无偿合同 诺成合同和要物合同 主合同和从合同 要式合同和不要式合同 有名合同和无名合同,,Company Logo,合同的主要条款,当事人的名称或者姓名和住所 标的 数量 质量 价款和报酬 履行的期限、地点和方式 违约责任 解决争议的方法,,Company L
26、ogo,合同的主要条款,第A条 转让条款 未经合同其他方面同意，任何一方不得全部或部分转让其在本合同项下的权利和义务。 第B条 合同终止条款 （1）因合同解除而终止1）由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行的。2）由于甲方违约造成本合同不能履行或不能完全履行的。3）合同一方依据本合同规定行使解除权的4）合同终止后，不妨碍一方向违约方追究违约责任 （2）合同权利义务终止1）本合同已按约定履行完毕。2）本合同经各方协商一致而终止。3）本合同因一方出现本条第二款的违约情况，另一方发出解除合同的通知。4）法律法规规定终止的其他情形。,,Company Logo,合同的主要条款,第C条 保密条款（
27、1）在本合同订立前、履行中、终止后，双方均应保护对方的知识产权（2）任何一方违反上述约定，按10%支付违约金或按合同其他方的实际损失赔偿。（3）本保密条款具有独立性，不受本合同终止或解除的影响。 第D条 免责条款第E条 适用法律条款第F条 争议解决条款第G条 其他条款,,Company Logo,第三章 房地产开发企业工程设计类常用合同范本,常用合同范本可分为： 工程设计类、资产采购类、工程施工类、设备供货安装类、营销推广类及租售类等常用合同范本。 本章介绍四类合同范本： 1.建筑及景观设计合同范本 2.建筑工程设计范本 3.建筑工程设计合同补充协议范本 4.装饰工程设计合同范本,,Compa
28、ny Logo,建筑工程类合同相关,发包人应向勘察合同的承包人提供的依据文件和资料工程批准文件（复印件），以及用地（附红线范围）、勘察许可等批件（复印件）；工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图； 察工作范围巳有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料； 勘察工作范围地下已有埋藏物的资料（如电力、电讯电缆、各种管道、人防设施、洞室等）及具体位置分布图； 其他必要的相关资料。,,Company Logo,发包人应向设计合同的承包人提供的文件和资料,设计依据文件和资料 经批准的项目可行性研究报告或项目建议书；城市规划许可文件； 工程勘察资料等。 项目设计要求工程的范围和规模；
29、限额设计的要求； 设计依据的标准； 法律、法规规定应满足的其他条件。,,Company Logo,建设工程施工合同,建设工程施工合同的概念和特点 合同管理涉及的有关各方 对双方有约束力的合同文件建设工程施工合同示范文本简介 发包人和承包人的义务 合同的计价方式 工程保修,,Company Logo,施工合同文件的组成,订立合同时已形成的文件 施工合同协议书； 中标通知书； 投标书及其附件； 施工合同专用条款； 施工合同通用条款； 标准、规范及有关技术文件； 图纸； 工程量清单；工程报价单或预算书。,合同履行过程中形成的文件 合同履行过程中，双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有
30、约束力的合同文件，将其视为协议书的组成部分。,,Company Logo,建设工程施工合同示范文本的组成,协议书 通用条款 专用条款,,Company Logo,施工合同的计价方式,固定价格合同 可调价格合同 成本加酬金合同,,Company Logo,正常使用条件下的最低保修期限,基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年； 供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期； 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为 2 年。,,Company Logo,工程设计,工程设计工程设计人们
31、运用科技知识和方法，有目标的创造工程产品构思和计划的过程，几乎涉及到人类活动的全部领域。工程设计的给用往往只占到最终产品成本的一小部分（815%），然而它对产品的先进性和竞争能力却起着决定性的影响，并往往决定7080%的制造成本和营销服务成本。所以说工程设计是现代工业文明的最重要的支柱，是工业创新的核心环节，也是现代社会生产力的龙头 包括：工程勘察 工程勘察是根据建设工程和法律的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建筑工程勘察文件的活动工程咨询 工程咨询是指运用工程技术、科学技术、经济管理、法律法规等方面的知识，为工程建设项目决策和管理提供的咨询活动,,Comp
32、any Logo,建筑及景观设计,建筑设计是指建筑物在建造之前，设计者按照建筑任务，把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先做好通盘的设想，拟定好解决这些问题的办法、方案，用图纸和文件表达出来。作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作共互相配合协作的共同依据。便于整个工程得以在拟定的投资限额范围内。按照周密考虑的预定方案，统一步调，顺利进行 景观设计是关于景观的分析、规划布局、设计、改造、管理、保护和恢复。即：通过对有关土地及一切人类户外空间的问题进行科学理性的分析，设计问题的解决方案和解决途径，并监理设计的实现，包括景观设计和景观规划，是对自然和人文过程的认识协调人与自然关
33、系的过程，具体说是为某些使用目的安排最合适的地方和在特定地方安排最恰当的土地利用而对这个特定地方的设计就是景观设计,,Company Logo,建筑工程设计,建筑工程设计是对建筑造型、外观的设计，是对建筑结构的设计，是使建筑物满足使用功能的设计。使建筑物具有外部造型美观，功能使用，使用安全的设计。 房地产开发企业作为发包人委托设计单位或者个人（设计人）对开发建设的项目进行关于土建及安装方面的施工图设计是，需要与设计人签订建设工程设计合同,,Company Logo,第一条 本合同签订依据第二条 设计依据第三条 合同文件的优先次序第四条 合同设计项目的名称、规模、阶段、投资及设计费用等内容第五条
34、 双方商定合同设计费用第六条 双方责任第七条 违约责任第八条 保密条款第九条 免责条款第十条 法律适用条款第十一条 争议解决条款第十二条 其他条款,,Company Logo,建筑工程设计合同补充协议范本,补充协议是只由于签订合同的任一方提出变更合同的要求，经合同各方协商一致后签订的协议书，与原合同同样具备法律效力。制定补充协议的一些情形：1实际设计费与估算设计费出现差额，双方另行签订补充协议2发包人变更委托设计的项目、规模、条件或因提交的资料有误，或提交资料做较大修改，以致造成设计人设计需返工，双方需另行协商签订补充协议3发包人要求设计人派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题，双方应另行签
35、订补充协议或技术咨询服务合同4合同未尽事宜，双方可以签订补充协议,,Company Logo,装饰工程设计合同范本,装饰设计是指对一定的建筑物或室内空间进行先设计后装饰的一种施工活动装饰设计是指对一定的建筑物或室内空间进行先设计后装饰的一种施工活动 装饰设计的任务要达到建筑物本身的使用功能，合理提高室内环境的物质水准，使人从精神上得以满足，提高室内空间的生理和心理环境质量。现代室内装饰设计应运用现代科学技术法则和美学规律，尤其是居住建筑要从适用和经济的原则出发，力求室内空间布局合理，通风采光良好，利于家具陈设布置等，用较少的人、财、物创造出理想的室内环境，以提高物质生活水准。同时，还应遵循美学
36、法则，创造出一个富有个性而且优美的室内环境，充分表现不同功能空间和使用对象的精神内涵,,Company Logo,装饰工程设计的精髓,是一个人，是一个设计者，具有丰富的知识、高度的艺术修养和解决实际总体问题的能力，才能使室内设计达到舒适化、科学化和艺术化的境界,,Company Logo,装饰风格,1.古典风格(豪华富裕) 2.朴素风格(随心所欲) 3.精致风格(高贵庄重) 4.自然风格(艺术化) 5.轻快风格(豪爽大方) 6.柔和风格(平稳独立) 7.优雅风格(恬静温柔) 8.都市风格(独立个性) 9.中式风格(复古) 10.现代简约风格11.欧式古典风格12.地中海风格13.田园风格,,C
37、ompany Logo,第四章 房地产开发企业资产采购类常用合同范本,房地产开发企业进行资产采购时，企业以采购放的身份与各种产品的供应商签订采购类合同。由于开发企业选择采购的形式以及对于采购资产的类型各不相同，因此开发企业需要根据实际情况制订不同的合同范本,,Company Logo,一、什么是采购,采购（purchasing），是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。是指通过交换获取物料和服务
38、的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。采购可分为直接采购和间接采购。,,Company Logo,1.采购的形式可以分为供应商长期合作形式或进行一次性合作的形式2.采购资产的类别主要分为固定资产、低值易耗品、工程材料、办公用品或工程设备定做采购A.固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等 B. 低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修
39、，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本,,Company Logo,C.工程材料是只在工程计划、建造和维修整个工程建筑中所需要的材料D.办公用品就是指1.文具事务用品 2.办公耗材 3.日杂百货 4.办公设备5.办公家具 6.财务用品 E.工程设备engineering facility 指正在筹划建设中的某一工程项目或某一项目所涉及的各种设备，包括： 基本建设项目中的设备（新建的或扩建的）；企业技术改造中的设备； 某些厂商或单位（国内、国外）为了自己使用或商业需要而采购的设备,,Company Logo,4.1长期合作资产采购合同范本,第一条
40、、合同标的 合同标的是合同法律关系的客体，是合同当事人权力和义务共同指向的对象。标的是合同成立的必要条件，是一切合同的必备条款，没有标的，合同不能成立。标的条款必须清楚的写明标的名称，以使标的特定化，从而能够界定权利义务。合同标的是多种多样的，一般有四类：一是有形财产，指具有价值和使用价值并且法律允许流通的有形物，如生产资料与生活资料、货币和有价证券等；二是无形财产，指具有价值和使用价值并且法律允许流通的不以实物形态存在的智力成果。三是劳务，指不以有形财产体现其成果的劳动与服务，如运输合同中的运输行为，委托中的代理、行纪、居间行为等；四是工作成果，指在合同履行过程中产生的体现履约行为的有形物或
41、无形物,,Company Logo,第二条、合同价款 同比例下调； 包干价格（包干价：一种为总价包干，也称为一口价，固定合同价；另一种是单价包干。这两种形式的目的是建设单位为了简化管理程序，便于控制成本和结算）第三条、质量、技术标准第四条、乙方承诺第五条、保修条款 保修，是厂商向消费者卖出产品时所提供的一项售后服务。主要出现在电子电器产品、交通工具、机械、建筑产品等产品之中。具体是指消费者向厂商购买商品(产品)的同时从厂商处得到的一种服务,该服务是指厂商针对该产品在一定期限内因产品质量问题而出现的故障提供免费维修及保养的服务，但要取所需零件的成本费,,Company Logo,第六条、产品包装
42、标准 包装标准是指为保障物品在贮存、运输和销售中的安全和科学管理的需要，以包装的有关事项为对象所制定的标准。而产品包装标准是指在生产技术活动中，对所有制作的运输包装和销售包装的品种、规格、尺寸、参数、工艺、成分、性能等所做的统一规定。产品包装标准是包装设计、生产、制造和检验包装产品质量的技术依据。 目前，我国的产品包装标准主要包括建材、机械、电工、轻工、医疗器械、仪器仪表、中西药、食品、农畜水产、同电、军工等14大类第七条、交货时间、地点和运费承担交货日期前货物的毁损、灭失风险及有关的管理费用由乙方自行承担,,Company Logo,第八条、验收标准和方法 验收：按照一定标准进行检验而后收下，建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 初验时间与初验的主要结论以及试运行情况（应附初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为36个月）第九条、提出异议的时间和方法第十条、付款方式及期限第十一条、履约定金,,Company Logo,第十二条、违约责任第十三条、转让条款第十四条、合同终止条款第十五条、保密条款第十六条、免责条款第十七条、法律适用条款第十八条、争议解决条款第十九条、其他条款,,
