1、xxxxx分公司 2016年“安康杯 ”竞赛活动总结按照公司关于开展 2016 年度“安康杯”竞赛活动的通知文件和相关要求，结合分公司实际情况，在分公司范围内，开展了“安康杯”竞赛活动，并取得了较好的成绩。现将本年度“安康杯”竞赛活动总结如下：一、加强组织领导、强化管理、落实责任网络为确保竞赛活动的顺利开展，分公司建立了竞赛活动领导小组，确保了竞赛活动组织机构到位，分工职责明确，并结合分公司实际工作，制定了切实可行的竞赛活动实施方案和考核细则，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障。二、紧扣竞赛主题、齐抓共管、扎实开展各项竞赛活动（一）以“十个一”活动为主线， 创新活动载体，打造特色亮点为推进企业
2、安全文化建设，分公司开展了安全月读书活动；举办了安全书画展，征集并展示作品 60 件；开展了一次基本建设项目现场安全文明检查，查出隐患问题 18 条，并均整改完毕；组织了一次手抄煤矿安全规程活动。通过各类竞赛活动，有效的提升员工参与安全管理的积极性与主动性。（2）以分公司安全 1 号文件为指导， “安全生产月”等活动为载体，提升安全意识，促进安全生产分公司紧扣项目工程建设实际，起草并下发了 1 号文件，安排落实具体工作，并根据业务分工，确定了责任部门、责任人以及监督责任人。各项安全工作做到了有部署、有落实、有考核、切实有效地完成各项任务。（三）强化群众监督检查、深入推进“幸福员工”工程。分公司
3、工会组织劳保监督检查员、群安员、青安员每月进行一次安全生产监督检查，每季度进行一次劳动保护用品监督检查，并增加了劳动保护监督检查委员考核机制，将事故隐患消灭在萌芽状态。（四）积极参加公司“安康杯”各项活动，找差距、促提升。组织员工参加了公司举办的安全知识竞赛、安全文化广场等活动，并取得了良好成绩。通过竞赛活动，一方面激发了广大员工对安全生产知识的学习热情，有效地促进了安全生产工作。另一方面，在活动中加强与兄弟单位的沟通交流，学习其在群众性安全教育活动及日常工作中的创新机制、方法，寻找自身工作存在的差距与不足，以便下一步更好的改进工作。三、夯实班组管理基础，提升班组安全建设在竞赛活动期间，分公司
4、通过制定领导参加班组活动计划、创建“八型”班组活动等班组管理措施，按月进行考核，努力提高班组管理人员的安全技术和安全管理水平。四、总结经验，改进不足“安康杯”竞赛活动的开展，让分公司广大员工提高了安全生产意识，提高了各部门、各班组的安全管理，加强了工会群众监督。虽然在“安康杯”竞赛活动中，分公司取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，仍有待于进一步加强。如“安康杯”竞赛活动的组织实施与分公司其它日常工作的联系不够紧密，部门之间的沟通配合不足，部分班组活动过于形式化等。今后，分公司将不断加强自身建设，在公司工会的指导和支持下，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，注重实效，持之以恒的开展安全生产活动，确保项目基本建设安全顺利的推进。
