1、 “职场新人”的职业规划流程建议 姚旎 四川师范大学 摘 要： 职场, 是一个人从半成熟走向成熟的过程, 是一个人人生观、价值观、世界观进 一步成熟的过程, 是一个人人格不断完善的过程。 刚刚毕业, 初入职场, 很多人 常常会有很多困扰:不知道自己的职业目标在哪里?不知道现在的工作是否适合 自己?不知道如何规划自己的工作?为了避免这些遗憾, “职场新人”需要 认真对自己进行一次职业规划, 大致建议如下: 关键词： 职场新人; 职业规划; 作者简介：姚旎 (1981-) , 女, 汉族, 重庆, 副教授, 硕士, 四川师范大学, 人力资源管理偏职业规划方向。 一、认识自己, 规划从自我探索开始
2、进入职场之前, 我们应该更好地进行自我探索, 充分了解自己的职业兴趣、 性格 以及职业所需的能力。 单纯的自我思考和亲友询问不一定准确和全面, 因此要求 职场新人在初入职场之前借助一些职业相关的测评工具来认识自己, 包括正式 测评和非正式测评两种: 正式测评包括人格测试、能力测试、职业兴趣测试、职业性格测试等。常用的相 关测评工具有迈尔斯-布里格斯人格类型指标测评 (MBTI) 、艾森克人格问卷 (EPQ) 、霍兰德职业兴趣问卷、施恩职业锚测试等;非正式测评是指运用一些相 关评估工具对个体进行多方面的了解。包括性格测试、观察力测试、应变能力测 试、创造能力测试等。常用的职业相关测评工具有 36
3、0度评估、生涯彩虹图、生 涯自传等。 当然, 上述的工具并非需要全部测试, 只需要根据自身情况, 有针对性地选择 2-3种测试 (一般推荐测试的包括霍兰德职业兴趣问卷、 MBTI测试和施恩职业锚 测试) 进行“自我探索”。 同时, 在自我测试时需明确几件事情:1) 所有测评仅 仅只是辅助测试者全面了解自己的工具, 测试结果只能作为一个参考, 需要理 性对待;2) 职业兴趣、 职业性格和职业能力并非对等关系, 职业兴趣仅代表你喜 欢的东西或愿意干的事情;职业性格更多用来解释你在人际交往方面的习惯;职业兴趣和职业性格是不能直接转化为职业能力的, 而职业能力才是成功实现职 业梦想的关键要素;3) 正
4、式测试需要有专业人士的陪同和解读, 中国目前用于 测试的量表大多来自国外, 由于文化差异、翻译问题、测试者认知度不够等原因 容易导致测试的不准确, 而不准确的测试会导致后续职业规划执行层面上的诸 多阻碍和问题。 当测评结果出来后, 可根据各个测评的代码筛选出相对应的职业, 并结合自身 的专业、职业诉求、家庭期待 (父母或社会主要关系人对你的职业期待) 、职业 能力等因素的综合考虑, 最终选择出1-2种自己较满意的职业。 如这个时候发现 满意工作较多 (超过 3个) , 职业价值观的确定就变得尤为重要。 职业价值观指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现, 也就是一个人 对职业的认识和态度以
5、及他对职业目标的追求和向往。 根据不同的划分标准, 人 们对职业价值观的种类划分也不同。美国心理学家洛特克在其所著人类价值观 的本质一书中, 提出 13种价值观:成就感、审美追求、挑战、健康、收入与财 富、独立性、爱、家庭与人际关系、道德感、欢乐、权利、安全感、自我成长和 社会交往。北森研发的“职业规划分类卡”中指出职业价值观包括人生安全、晋 升、生活与工作的平衡、有益社会等 56种。“职场新人”可通过求助职业规划 师进行相关测试, 最终确定自己核心价值观, 更好地澄清和思考自己内心最看 重的职业选择要素是什么? 俗话说:“人各有志。”这个“志”就表现在“职业价值观”上, 准确地找到自 己的核
6、心职业价值观可以更加有效地帮助我们进行职业选择, 更加坚定自己未 来的职业方向。 二、“知己知彼, 了解自己也要了解职场, 才能确保“百战不殆” 职业选择如同管理决策, 需要知己知彼, 方能百战不殆, 在充分了解自己的前 提下, 下一步就应该充分收集职业目标的相关信息, 收集方法有很多, 譬如通 过网络、书籍、报纸等, 其中最直接、有效的方法为“生涯人物访谈”。 建议“职场新人”在确定职业或者岗位之前, 至少找寻三个人 (尽量与自己同 性别) 进行“生涯访谈”:在目标行业、公司、岗位工作1-3年的人, 从而了解 “入行条件”或者“入职条件”;在目标行业、公司、岗位工作 3-5 年的人, 从 而
7、了解职业的核心能力体系;在目标行业、公司、岗位工作 5年以上的人, 以便 了解未来你将过一种什么样的生活。 通过类似的访谈, 可以深度了解职业的入职 条件、薪水待遇、市场需求量、工作内容、职业升迁路径、职业社会价值、职业 能力体系等职业内容, 从而更加理性的进行职业决策。 三、面对选择, “职业生涯决策平衡单”将助你锁定职业目标 当“自我探索”和“职业世界探索”都结束后, 将面临“终极”决策。 此时“职 业生涯决策平衡单”将快速帮助”职场新人”明确职业目标。 “平衡单”实际上是一种常用职业决策工具, 主要框架包括自我物质方面的得失 (utilitarian gains or losses fo
8、r self) 、他人物质方面的得失 (utilitarian gains or losses for significant others) 、自我赞许与否 (self-approval or disapproval) 、社会赞许与否 (social approval or disapproval) 四个方面, 每个方面具体需要思考的方面如下图 1。 图1 生涯平衡单的主要框架 下载原图 四、目标确定, 行动才是硬道理 当最终的职业目标确定, 就迎来了最重要且最难的一步制定行动方案。 在制 定行动方案时一般会存在以下三方面的问题:1) 过分强调长期目标, 忽略短期 目标, 使得行动方案“高大
9、空”;2) 方案不具体、 不量化, 不能落地, 持久执行 度差;3) 行动与目标的关联度欠缺, 不清楚“参与活动和职业能力提升之间的 关系”, 常常做了很多事, 最后找工作的时候一个都用不上。 而三大问题中以第 一个问题最为严重, 因此, 在制作行动方案必须考虑短期、中期、长期三方面, 三者综合才能让自己随时保持动力, 持久坚持, 同时制定行动方案应该注意 SMART (Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Timebased) 原则, 即 要求行动方案1) 清晰、明确、可以被准备理解;2) 量化, 不能空泛, 建议细化 到时间和数字, 尽量数量化或者
10、行为化的;3) 可以实现的, 目标设定不宜过高 或过低, 偏低让行动失去了原有的意义, 偏高实现不了, 容易打击自身自信心, 得不偿失;4) 和职业目标相关, 是实实在在, 可以被证明和观察;5) 有时间限 制, 需要在规定的时间内完成, 时间一到, 就需要接受检查和考核的; “职场新人”的职业规划, 行动计划是关键, 所有写入行动方案的行为皆应该 服务于未来从事某个工作所需的职业能力, 因此, 建议:1) 行动方案应该以职 业能力体系为目标;2) 行动方案尽量细化, 根据自身情况, 可以细化到年、学 期、 甚至周、 日, 这样有助于随时明确自己的行动方向, 要知道:未来的职场, 是 否可以成功, 取决于做了多少正确的事;“多做, 才有更多选择的机会”。
