1、 经理级人才评估报告-人才地图一、业绩与能力对比分析序号个人基本信息 绩效评估分析 能力评估 潜力评估姓名 一级部门 二级部门 职务/岗位 职级 入职时间 1-5月平均得分 关键指标评估分析 满分4分 满分4分1 * 营销中心 经理 经理级 2016/6/3 106.651、量化占比70%；关联上饶办业绩情况；销售收入达成率100.48%；2、单店日均销售收入达成率109%；3、销售费用率控制较好未超预算，4、净利润达成率130%3.40 3.33 3.392 # 营销中心 经理 经理级 2015/3/23 102.641、量化占比70%；关联丰抚办业绩情况；2、销售收入达成率89.71%；3
2、、单店日均达成率平均各位107%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率122.89%3.42 3.30 3.413 ！ 营销中心 副经理 经理级 2006-4-1 101.671、量化占比70%；关联赣州办办业绩情况；2、销售收入达成率103.09%；3、单店日均销售收入达成率各月平均103%；4、销售费用率控制较好未超预算；5、净利润达成率152.66%3.18 3.15 3.184 营销中心 经理 经理级 2014/2/11 101.141、量化占比70%；关联鹰抚办业绩情况；2、销售收入达成率91.10%；3、单店日均销售收入达成率各月平均112%；4、销售费用率控制较好，
3、未超预算；5、净利润达成率111.87%3.16 3.18 3.175 ￥ 营销中心 经理 经理级 2017/1/3 100.801、量化占比70%；关联宜春办业绩情况；2、销售收入达成率93.47%；3、单店日均销售收入达成率逐月递增，累计平均109%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率136%2.95 3.03 2.966 % 营销中心 经理 经理级 2016/4/25 100.101、量化占比70%；关联吉安办业绩情况；2、销售收入达成率93.56%；3、单店日均销售收入达成率各月平均98.9%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率118.97%3.39 3
4、.43 3.397 营销中心 推广经理 经理级 2016/3/10 98.34 1、关联营销二区业绩情况；2、累计销售收入达成率92.72%； 3.36 3.38 3.368 营销中心 副经理 经理级 2015/2/12 98.331、量化占比70%；关联九江办业绩情况；2、销售收入达成率91.17%；3、单店日均销售收入达成率各月平均109%；4、销售费用率超预算0.52%；5、净利润达成率121.99%3.26 3.35 3.279 营销中心 OTO推广副经理 经理级 2016/6/1 96.35 1、关联营销二区业绩情况；2、累计销售收入达成率92.72%； 3.32 3.40 3.33
5、10 ？ 营销中心 经理 经理级 2016/9/10 95.501、量化占比70%；关联景德镇办业绩情况；2、销售收入达成率86.65%；3、单店日均销售收入达成率各月平均113%；4、销售费用率超预算0.51%；5、净利润达成率110.9%3.40 3.35 3.40区域平均得分 3.28 3.29二、人才分布地图九宫格* * *# # #！ ！ ！ ￥ ￥ ￥% % % ？ ？ ？区 域 平 均 得 分3 . 5 0 3 . 3 0 3 . 1 0 2 . 9 0 2 . 9 0 3 . 1 0 3 . 3 0 3 . 5 0 能 力 评 估潜力评估* * *# # #！ ！ ！ ￥ ￥ ￥% % % ？ ？ ？区 域 平 均 得 分* * *# # #！ ！ ！ ￥ ￥ ￥% % % ？ ？ ？区 域 平 均 得 分3 . 5 0 3 . 3 0 3 . 1 0 2 . 9 0 2 . 9 0 3 . 1 0 3 . 3 0 3 . 5 0 能 力 评 估潜力评估* * *# # #！ ！ ！ ￥ ￥ ￥% % % ？ ？ ？区 域 平 均 得 分
