1、,QC 7 大手法,558,一. 柏拉圖,累積佔有率%,數量,分析項目依數量排序,外觀傷痕,充填不良,尺寸不良,異物附著,其他,250,110,100,80,18,100%,0%,25%,50%,75%,製作方法,最常使用場所,不生產時間調查表,問題1.作出柏拉圖 問題2.從那裡改善效果大,作業,二.查檢表,作法,A,B,C,作業,三.特性要因圖,(魚骨圖作法),特性,大骨, 4M 發揮腦力激蕩將可能因素找出 材料(MATERIAL)、設備(MACHINE)、人(MAN)、方法、(METHOD),65, 箭頭向右,平行,平行,魚骨圖運用,為 什 麼 不 良 品 流 入 產 線,人,機,料,法,
2、抽樣手法,作業,身高分布圖,中位數,眾位數,作法與用法,四. 直方圖,各種分布直方圖形,分布圖與規格關係,能滿足規格要求,變異比較大超出規格範圍,偏移管理中心的分布,絕壁型,安定的工程,離島型,偏離 小島型,認識與判斷,全檢選別,不同批；不同產線,各產線產量,基準線,單位:台,棒的間隔 (棒寬/2或同寬),棒項目名,數字單位 (在外側),刻度 (在內側),作成:年月日,作成者,通常以”0” 為基準,0一定要記入,五. 圖表(柱狀),圖表 (圓形圖),總人數 : 206,圖表 (雙環圖),(推移圖),一般使用在變化推移 :1. 改善前、改善中、改善後變化情況。2. 溫度變化推移,雷達 圖,進料檢
3、查不良檢出率低雷達圖分析 評價規則 : 由 1分到 10分；問題越大分數越高。,一般使用於多項評價要素,六. 散佈圖,硬 度,熱處理溫度與硬度相關散佈圖,處理溫度,數據收集期間 : 工程名稱 : 作成日期 : 作者 :,(a) 正相關,(b) 似乎有正相關,(c) 無相關性,(d) 負相關,(e) 似乎有負相關,(f) 似乎有些正相關,正相關:橫軸數字增加縱軸數值也增加,相關性判讀,氣 溫,耗電量,那種相關性,氣溫,體 溫,流 汗,氣溫,氣溫,喝 水,氣溫,下 雨,氣溫,脾 氣,作業,七. 管制圖,1/3 X-bar 管制觀念,規格上限,規格下限,規格中心,X-bar管制界限,通常工程能力要求 CPK 1.0以上； 當 CPK 1.0 時常態分配範圍約是 2，因此 X-bar 超出1/3 公差管制範圍時，依照常態分配推定會有超出管制界 線的不良發生的擔心。,管理圖的看法與處置,管制圖異常型式,
