1、安委会会议纪要(二季度）时间：2015.06.02 09:00-11:30 地点：办公楼三楼（2#）会议室主题 安委会会议 主持 部长 记录参会人：会 议 简 要 内 容3 月 3 日下午，公司召开了 2015 年第一季度安委会会议，会议由安全环保部经理王部长主持。公司总经理、生产副总、动力工程副总以及安委会成员（公司中层管理人员）、以及安全员共 34 人出席了会议。会议首先由各部门、车间负责人就各自就第一季度的生产、工程施工情况和暴露的安全隐患及采取的防范措施做了工作报告。刘总强调：我们要加强施工队伍的安全管理，细化外来施工人员入厂流程，加强外来施工人员安全培训。随后，公司副总经理强调“安全
2、环保工作是企业赖以生存的基础，是改革发展的重要前提，是企业的第一竞争力。我们要严格执行国家环保政策相关规定，高标准、严要求，坚决守住安全环保这条红线，防患于未然；进一步提高安全理念，建立安全生产长效机制。通过开展安全标准化建设，进一步实施铁鹰行动，从根本上提升员工安全意识和能力，促进企业安全文化的建设；强化全面安全管理，确保安全生产稳定局面。强化生产、生命、健康、财产安全等全面安全管理。主要领导必须亲力亲为，要切实将安全生产责任层层落实，分解到岗位，落实到人头，将安全生产作为每一个管理者、每一个员工的第一要务。会上，公司总经理对第一季度的安全生产工作给予了肯定，同时结合第一季度安全生产暴露的问题，提出了三点要求：一是要强化安全意识和责任意识，要从对社会、对企业、对生命的高度去认识安全工作。我们的管理人员不仅要强化责任，更要落实责任，坚守责任，履行责任；二是要重视对员工业务技能的培训，提高员工的技术水平，安全要有技术做支撑，只有在技术上过硬，安全才会有保障；三是要加大安全监督检查力度，发现问题及时整改。要彻底落实安全管理制度，做到安全制度的闭环管理，保证安全生产。最后，号召大家要认真贯彻落实总的讲话精神，切实做好安全生产工作，不断提高我们的安全管理水平。
