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售楼部精装修施工组织设计.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3226137 上传时间:2018-10-07 格式:DOC 页数:108 大小:503.50KB
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1、1目 录第一章 编制依据 3第二章 工程概况 .6第一节 工程概况表6第二节 工程总 体情况分析.7第三章 本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施 .8第一节 工程重点、难点的控制程序 .8第四章 施工部署及现场组织机构 .9第一节 工程施工部署 9第二节 施工总体安排及施工段划分 .10第三节 施工平面布置原则11第四节 项目管理组织机构12第五节 有效协调质量、工期、成本三大目标 18第五章 施工准备工作 20第一节 施工准备工作 .20第六章 施工方案 22第一节 施工方案制定原则 .22第二节 工序的安排和工期的保证问题 .22第三节 总体施工顺序安排23第四节 本工程主要施工工艺要

2、求.23第七章 主要分部分项工程的专项施工方案和技术措施 25第一节 土建装饰工程专项施工方案 .25第二节 给排水工程专项施工方案.49第三节 电气安装工程施工方案 54第八章 质量保证措施 68第一节 工程质量总目标 .68第二节 质量保证体系 .69第三节 质量管理责任制 .70第四节 质量保证措施 .71第九章 成品保护和冬期施工措施 812第一节 成品保护制度 .81第二节 成品保护具体措施82第十章 安全保证措施 85第一节 安全施工管理的方针、目标和特点 85第二节 施工安全技术措施的实施.85第三节 安全检查 89第四节 施工安全管理制度91第十一章 确保消防、用电、明火、保卫

3、工作的管理措施 93第一节 消防安全管理制度93第三节 现场消防管理措施93第四节 电气设备管理措施94第六节 现场保卫工作管理措施 94第十二章 文明施工及环保措施 96第一节 文明施工的概念 .96第二节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案.98第三节 食物中毒预防方案及处理预案 100第十三章 工程竣工档案资料的整理及管理措施 101第十四章 竣工验收、交接、保修 102第一节 工程竣工交付、交接 .102第二节 工程保修 .103第十五章 合理化建议 .104第一节 关于工期的合理化建议 .104第二节 关于工程质量的合理化建议 105第三节 关于降低成本的合理化建议 106附件 .1

4、07附件一、施工网络图计划 107附件二 、 临时用地表 1073第 一 章 编 制 依 据编 制 依 据 如 下 :分 类 名 称 文 件 号 工 程 建 设 标 准 强 制 性 条 文 ( 房 屋 建 筑 部 分 ) 建 筑 内 部 装 修 防 火 施 工 及 验 收 规 范 GB/T50353-2005 建 筑 项 目 工 程 总 承 包 管 理 规 范 GB/T50358-2005 建 筑 地 面 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 GB50209-2002 硅 酸 盐 、 普 通 硅 酸 盐 水 泥 GB175-1999 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 G

5、B50300-2001 建 筑 工 程 监 理 规 范 GB50319-2000 给 水 排 水 管 道 工 程 施 工 及 验 收 规 范 GB50268-97 建 筑 给 水 排 水 及 采 暖 施 工 质 量 验 收 规 范 GB50242-2002民 用 建 筑 工 程 室 内 环 境 污 染 控 制 规 范 GB50325-2001建 筑 材 料 放 射 性 核 素 限 量 GB6566-2001室 内 装 饰 装 修 材 料 人 造 板 及 其 制 品 中 甲 醛 释 放 限 量 GB18580-2001室 内 装 饰 装 修 材 料 溶 济 型 木 器 涂 料 中 有 害 物 质

6、 限 量 GB18581-2001室 内 装 饰 装 修 材 料 内 墙 涂 料 中 有 害 物 质 限 量 GB18582-2001室 内 装 饰 装 修 材 料 胶 粘 剂 中 有 害 物 质 限 量 GB18583-2001室 内 装 饰 装 修 材 料 木 家 具 中 有 害 物 质 限 量 GB18584-2001室 内 装 饰 装 修 材 料 壁 纸 中 有 害 物 质 限 量 GB18585-2001室 内 装 饰 装 修 材 料 聚 氯 乙 烯 卷 材 地 板 中 有 害 物 质 限 量 GB18586-2001地 毯 、 地 毯 子 衬 垫 及 地 毯 胶 粘 剂 有 害 物

7、 质 限 量 GB18587-2001建 筑 材 料 放 射 性 核 素 限 量 GB6566-2001国家规范建 筑 装 饰 装 修 工 程 质 量 验 收 规 范 GB50210-2001 建 筑 工 程 饰 面 砖 粘 接 强 度 检 验 标 准 JGJ100-2000 建 筑 玻 璃 应 用 技 术 规 程 JGJ113-97 玻 璃 幕 墙 工 程 质 量 检 验 标 准 JGJ139-2001行业规范 金 属 与 石 材 幕 墙 工 程 技 术 规 范 JGJ133-20014分 类 名 称 文 件 号 建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 JGJ59-99 普 通 混 凝 土

8、配 合 比 设 计 规 程 JGJ55-2000 砌 筑 砂 浆 配 合 比 设 计 规 程 JGJ98-2000 排 水 管 道 维 护 安 全 技 术 规 程 CJJ6-85 绿 色 照 明 工 程 技 术 规 范 DBJ1-607-2001 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 JGJ4688 建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 JGJ59-99 建 筑 工 程 施 工 测 量 规 范 DBJ01-21-95 瓷 质 砖 JC/T665-1997 建 筑 安 装 分 项 工 程 施 工 工 艺 规 程 DBJ01-26-96 建 设 工 程 监 理 规 程 DBJ0

9、1-41-2002 北 京 市 给 水 排 水 管 道 工 程 施 工 技 术 规 程 DBJ01-47-2000 绿 色 建 筑 评 估 标 准 DBJ/T01-101-2005地方标准 建 筑 安 装 工 程 资 料 管 理 规 程 DBJ01-51-2003 建 筑 构 造 通 用 图 集 ( 华 北 标 准 ) 88J1 12, 88JX图集 给 水 排 水 标 准 图 集 合 定 本 S1( 上 、 下 )5、 企 业 文 件 :1) 我 公 司 编 制 并 经 复 审 完 善 的 ISO9001 质 量 管 理 手 册 及 质 量 保 证 体 系 的 相关 程 序 文 件 ;2)

10、我 公 司 编 制 并 经 复 审 完 善 的 ISO14001 环 境 管 理 手 册 及 环 境 保 证 体 系 的 相关 程 序 文 件 ;3) 我 公 司 编 制 并 经 复 审 完 善 的 OHSMS18000 职 业 安 全 卫 生 认 证 体 系 的 相 关 程 序文 件 ;4) 我 公 司 制 定 、 颁 发 的 施 工 现 场 管 理 工 作 实 施 细 则 。5第二章 工程概况第 一 节 工 程 概 况 表1、 总 体 概 况 表项 目 位 于序 号 项 目 内 容1 工 程 名 称2 建 设 单 位3 设 计 单 位4 图 纸 状 态监 理 单 位5 总 承 包 单 位6

11、 计 划 工 期7 质 量 要 求8 质 量 标 准9 工 程 地 址2、 土 建 专 业 概 况本 工 程 , 其 各 部 位 的 功 能 均 不 太 相 同 , 主 要 功 能 为 大 堂 部 分 、 模 型 展 示 区 、资 料 展 示 区 、 销 售 洽 谈 区 以 及 公 共 卫 生 间 等 相 应 配 套 部 分 的 装 修 等 。各 层 主 要 使 用 功 能 如 下 表 :序 号 层 号 主 要 使 用 功 能 主 要 材 料1 1 层 大 堂 部 分地 面 石 材 、 纸 面 石 膏 板 造 型吊 顶 、 干 挂 石 材 墙 面 、 木 饰墙 面 、 沙 盘 模 型 石 材

12、、 卫 生洁 具 和 隔 断 等2 2 层VIP 室 、 签 约 室 、 办 公 室 公共 卫 生 间 及 普 通 办 公 室 等地 面 石 材 、 地 面 玻 化 砖 、 纸面 石 膏 板 造 型 吊 顶 、 矿 棉 板吊 顶 、 、 轻 钢 龙 骨 隔 墙 、 干 挂石 材 柱 面 、 壁 纸 墙 面 、 不 锈钢 门 套 玻 璃 门 、 卫 生 洁 具 和6隔 断 等3 房 顶 屋 面 部 分基 层 找 平 层 、 SBS3+3 防 水 卷材 、 50 厚 挤 塑 板 钢 筋 网 片 及块 瓦 施 工 等 。4 外 墙 墙 面 部 分墙 面 干 挂 石 材 、 30 厚 挤 塑 板保 温

13、 、 外 墙 砖 粘 贴 等本 工 程 为 精 装 修 工 程 , 屋 面 、 地 面 、 墙 面 的 装 修 均 有 不 同 的 装 饰 效 果 , 具 体 做 法和 节 点 见 施 工 图 纸 和 深 化 图 纸 , 为 顺 利 进 行 组 织 施 工 , 实 现 设 计 意 图 , 必 须 精 心 进 行施 工 组 织 。3、 给 排 水 消 防 、 空 调 等 专 业 概 况序 号 专 业 施 工 内 容1给 排 水 、空 调给 水 设 计 的 深 化 , 管 线 的 敷 设 、 洁 具 的 安 装 等 、 空 调 机 组 的安 装 施 工 细 节 的 深 化 及 调 试 等 、 消

14、防 图 纸 的 深 化 及 施 工 等4、 电 气 专 业 概 况序 号 专 业 施 工 内 容1 电 气 灯 具 、 插 座 、 面 板 安 装 、 卫 生 间 等 电 位 连 接 等第二节 工程总体情况分析总 建 筑 面 积 2115 平 方 米 , 为 地 上 两 层 、 仿 欧 式 建 筑 , 交 通 便 利 , 为 精 装 修 工 程 ,工 程 特 点 和 要 求 是 施 工 期 间 对 工 艺 、 质 量 、 进 度 、 、 环 境 卫 生 等 管 理 和 控 制 要 求 较 高 。我 公 司 将 对 本 装 修 工 程 以 高 起 点 、 高 要 求 进 行 严 格 施 工 ,

15、工 程 质 量 将 在 合 格 的 基 础 上达 到 精 品 工 程 。我 公 司 根 据 仔 细 研 究 现 场 和 图 纸 , 并 根 据 以 往 工 程 的 施 工 经 验 , 施 工 中 将 合 理 进行 施 工 组 织 安 排 , 工 期 为 60 天 。对 于 与 本 工 程 精 装 修 工 程 , 我 公 司 在 北 京 有 多 个 工 程 的 施 工 经 验 。 因 此 , 以 我 公司 的 技 术 实 力 和 施 工 能 力 , 并 将 按 照 优 质 工 程 的 施 工 标 准 和 五 星 级 的 施 工 质 量 和 服 务 ,必 将 奉 献 给 贵 单 位 完 美 的 精

16、 品 工 程 。7第三章 本工程主要重点、难点分析及主要应对措施第一节 工程重点、难点的控制程序根 据 本 工 程 具 体 情 况 , 进 行 综 合 分 析 , 依 据 灵 活 机 动 原 则 , 确 定 各 分 项 工 程 的 控制 重 点 、 难 度 和 控 制 程 序 。控 制 程 序 图控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验找出总问题的原因制定纠正措施输出产品合格8第四章 施工部署及现场组织机构第一节 工程施工部署经 过 我 公 司 对 本 工 程 的 特 点 及 难 点 进 行 了 深 入 分 析 , 依 据 图 纸 并 结 合 多 年 的 施 工经 验 , 现

17、做 出 如 下 施 工 部 署 :1、 施 工 部 署 总 原 则为 保 质 如 期 完 成 施 工 任 务 , 应 该 考 虑 到 各 方 面 的 影 响 因 素 , 充 分 酝 酿 任 务 、 人 力 、资 源 、 时 间 、 空 间 的 总 体 布 局 。在 空 间 上 的 部 署 原 则 立 体 交 叉 施 工 的 考 虑 :为 了 贯 彻 空 间 占 满 , 时 间 连 续 , 均 衡 协 调 有 节 奏 , 力 所 能 及 留 有 余 地 的 原 则 , 保证 工 程 按 照 总 控 计 划 完 成 , 采 用 分 区 域 流 水 施 工 的 工 作 安 排 方 法 。 根 据 本

18、 工 程 现 场 的 实 际 条 件 , 为 了 确 保 在 规 定 的 时 间 内 完 成 , 合 理 排 定 施 工 顺 序和 流 水 方 向 , 减 少 穿 插 , 避 免 互 相 制 约 , 使 各 专 业 工 种 形 成 单 线 式 流 水 施 工 线 。 因 此本 方 案 本 着 先 深 后 浅 的 原 则 ,流 水 线 安 排 施 工 , 先 机 电 后 装 修 。 自 上 而 下 采 用 立 体 交叉 ,由 内 向 外 流 水 的 施 工 方 法 。 避 免 劳 动 力 高 低 峰 , 原 材 料 进 出 场 不 平 衡 , 最 大 限 度利 用 机 械 设 备 等 手 段 使

19、 工 程 在 宏 观 控 制 下 , 处 在 均 衡 、 连 续 , 有 节 奏 的 施 工 中 。2、 计 划 工 期 的 管 理为 了 更 好 的 把 握 住 精 装 修 全 过 程 , 以 期 顺 利 地 实 现 预 定 的 工 期 目 标 , 必 须 加 强 施工 计 划 管 理 , 做 到 人 尽 其 力 , 物 尽 其 用 , 以 优 质 、 低 耗 , 高 速 获 得 最 佳 的 经 济 和 社 会效 益 , 本 工 程 建 立 工 期 计 划 动 态 管 理 模 式 , 以 业 主 指 令 计 划 为 目 标 , 控 制 关 键 工 序 ,通 过 信 息 反 馈 , 掌 握 工

20、 程 进 度 动 态 , 及 时 制 定 追 赶 计 划 , 做 到 日 保 旬 、 旬 保 月 调 度 ,工 期 倒 安 排 , 确 保 计 划 的 衔 接 稳 定 与 均 衡 , 对 计 划 执 行 全 过 程 实 行 系 统 性 的 有 效 控 制 ,使 工 期 按 时 达 到 目 标 。3、 针 对 本 工 程 拟 订 管 理 措 施( 1) 材 料 预 订 、 预 拼 及 原 材 料 把 关 及 成 品 保 护本 工 程 中 包 括 大 量 的 装 修 装 饰 材 料 , 认 真 作 好 本 工 程 中 材 料 预 订 、 预 制 、 预 拼 工作 。 精 确 、 精 美 排 版 ,

21、 提 前 订 货 。 把 好 建 筑 装 修 材 料 关 。 杜 绝 因 材 料 物 资 问 题 对 工 期造 成 不 良 影 响 。做 好 半 成 品 准 备 工 作 和 现 场 已 完 工 成 品 及 原 留 置 设 备 保 护 工 作 , 作 到 现 场 拼 装 高效 率 和 成 品 一 次 交 活 , 以 缩 短 工 期 。9( 2) 采 用 精 干 的 劳 务 队 伍信 誉 良 好 、 素 质 高 的 施 工 队 伍 是 保 证 工 程 按 期 完 成 的 基 本 条 件 之 一 , 我 公 司 具有 公 司 直 属 的 管 理 水 平 高 、 技 术 素 质 强 的 装 饰 施 工

22、 队 伍 , 并 通 过 我 公 司 严 格 的 管 理 和控 制 , 确 保 工 期 目 标 的 实 现 。( 3) 加 强 协 调 工 作施 工 期 间 , 加 强 各 施 工 工 种 、 各 专 业 之 间 的 协 调 工 作 , 力 争 为 工 程 施 工 创 造 条件 。 为 尽 量 避 免 装 修 与 机 电 相 互 交 叉 的 影 响 , 必 须 遵 循 下 列 原 则 :1) 机 电 安 装 进 度 必 须 服 从 总 的 进 度 计 划 , 选 择 合 理 的 穿 插 时 机 , 在 统 一 协 调 指挥 下 施 工 , 使 整 个 工 程 形 成 一 盘 棋 ;2) 建 立

23、 固 定 的 协 调 制 度 , 各 专 业 穿 插 和 施 工 所 遇 到 的 问 题 均 通 过 协 调 解 决 。4、 施 工 部 署进 场 后 我 单 位 设 计 工 程 师 及 时 与 设 计 、 总 包 等 单 位 进 行 沟 通 , 进 一 步 明 确 细 部节 点 的 处 理 方 法 ; 然 后 由 项 目 经 理 牵 头 , 在 总 包 单 位 的 配 合 下 , 与 各 专 业 分 包 进 行沟 通 , 了 解 、 明 确 施 工 配 合 区 域 、 施 工 顺 序 、 施 工 进 度 以 及 施 工 协 调 的 有 关 事 项 , 提前 沟 通 , 明 确 责 任 ; 工

24、 程 经 理 负 责 与 总 包 相 应 人 员 进 行 协 调 , 明 确 现 场 的 临 设 布 置 、材 料 堆 放 场 地 、 施 工 责 任 区 、 人 员 资 质 的 申 报 等 有 关 工 作 。根 据 每 个 流 水 段 具 体 施 工 部 位 的 使 用 功 能 的 不 同 , 细 化 流 水 , 主 要 分 为 屋 顶 施工 、 外 墙 装 修 、 办 公 室 装 修 、 大 堂 部 分 装 修 , 分 别 进 行 流 水 施 工 。第二节 施工总体安排及施工段划分1、 为 保 证 本 工 程 在 施 工 中 有 组 织 、 有 部 署 , 自 始 至 终 的 有 条 不

25、紊 进 行 , 我 们 将 专 门成 立 施 工 项 目 经 理 部 , 负 责 本 工 程 的 施 工 技 术 、 施 工 质 量 、 进 度 控 制 、 材 料 采 购 、 安全 生 产 与 文 明 施 工 等 总 体 管 理 , 公 司 领 导 及 技 术 负 责 进 行 指 挥 , 协 助 项 目 部 在 施 工 过程 中 的 协 调 工 作 。2、 根 据 本 工 程 特 点 及 招 标 文 件 的 要 求 , 做 好 各 分 项 工 程 间 的 配 合 , 是 本 工 程 的 关 键 。本 工 程 决 定 统 筹 协 调 各 分 部 、 分 项 工 程 的 施 工 , 合 理 划

26、分 流 水 段 , 安 排 好 各 工 种 的 流水 施 工 , 在 确 保 质 量 的 前 提 下 , 满 足 进 度 控 制 , 满 足 业 主 的 要 求 。3、 综 合 统 一 放 线 测 量 措 施测 量 放 线 工 作 作 为 一 个 重 要 施 工 工 序 在 以 往 多 年 的 建 筑 精 装 修 施 工 中 常 常 没 有 引起 一 些 施 工 单 位 足 够 的 重 视 , 具 体 表 现 在 两 个 方 面 : 一 是 没 有 进 行 综 合 、 编 码 一 的 测量 放 线 ; 二 是 测 量 放 线 的 精 确 度 不 高 。 这 两 种 情 况 的 存 在 主 要

27、是 由 于 施 工 人 员 对 整 体10协 调 作 用 的 认 识 不 够 和 装 修 设 计 的 非 标 准 化 。( 1) 墙 地 面 石 材 排 版 图 的 制 作 需 在 现 场 准 确 的 放 线 , 在 基 层 结 构 面 上 放 出 分 割 完 成线 。( 2) 进 场 后 先 根 据 基 准 放 线 点 放 出 1 米 线 、 隔 墙 位 置 线 、 轴 线 。( 3) 灯 具 、 风 口 、 广 播 喇 叭 喷 淋 、 喷 淋 、 烟 感 等 需 均 匀 布 置 均 匀 、 安 排 合 理 布 置 ,均 需 要 放 线 完 成 安 排 布 置 工 作 。第三节 施工平面布置

28、原则1、 施 工 平 面 布 置 原 则我 公 司 考 虑 施 工 现 场 平 面 布 置 按 以 下 要 求 执 行 , 并 在 现 场 依 据 实 际 情 况 和 工 程 进度 进 行 合 理 调 整 。2、 施 工 总 平 面 要 求 :( 1) 工 地 办 公 室 : 临 时 办 公 室 布 置 的 原 则 是 便 于 管 理 。 工 地 临 时 办 公 室 设 置 在 建筑 围 挡 外 的 西 边 , 用 帐 篷 搭 设 。 ( 2) 材 料 仓 库 : 在 施 工 现 场 按 需 设 置 临 时 材 料 堆 放 区 , 在 建 筑 围 挡 外 建 有 一 个 小 型机 具 及 贵

29、重 物 品 仓 库 , 存 放 贵 重 物 品 、 小 型 工 具 、 电 料 、 易 耗 辅 料 。 易 燃 易 爆 物 品 将严 格 按 照 要 求 布 置 在 楼 外 自 做 的 铁 笼 子 内 。( 3) 临 时 材 料 堆 放 处 : 设 置 两 处 临 时 材 料 堆 放 处 , 用 于 堆 放 单 位 面 积 较 大 , 占 用 施工 场 地 大 的 材 料 , 如 沙 子 、 水 泥 、 基 层 板 、 轻 钢 龙 骨 、 木 龙 骨 、 纸 面 石 膏 板 、 石 材 等材 料 , 临 时 材 料 堆 放 处 布 置 的 原 则 是 不 影 响 市 政 施 工 。 临 时 材

30、 料 堆 放 处 只 是 临 时 的 ,将 随 施 工 的 进 行 , 在 不 同 房 间 内 进 行 搬 移 。 ( 4) 临 时 加 工 区 : 在 一 层 设 临 时 加 工 区 , 加 工 区 是 临 时 的 , 将 随 施 工 的 进 行 , 在 不同 房 间 内 进 行 搬 移 。( 5) 生 活 设 施 : 现 场 工 人 均 不 得 在 现 场 居 住 。 我 公 司 工 地 现 场 派 驻 库 管 , 三 名 人 员在 工 地 安 排 长 住 , 不 分 昼 夜 巡 视 工 地 。( 6) 施 工 用 水 、 用 电 : 进 场 后 由 总 包 牵 头 同 主 体 队 进 行

31、 协 调 使 用 。( 7) 施 工 垃 圾 的 管 理 : 现 场 设 置 专 人 进 行 卫 生 清 理 , 保 证 施 工 现 场 卫 生 。 集 中 后 及时 清 运 至 总 包 垃 圾 临 时 堆 放 点 。( 8) 现 场 消 防 器 材 按 装 饰 装 修 施 工 现 场 的 消 防 要 求 进 行 配 置 , 每 两 个 灭 火 器 位 一 组 ,并 设 置 消 防 沙 、 消 防 桶 。11第四节 项目管理组织机构为 了 确 保 工 程 按 期 完 成 和 确 保 工 程 达 至 质 量 目 标 的 要 求 , 公 司 的 团 队 精 神 是 我们 这 些 年 来 持 续 发

32、 展 的 有 效 保 证 , 我 们 不 仅 是 以 项 目 部 为 核 心 的 现 场 管 理 机 构 , 我 们还 有 强 大 的 公 司 在 项 目 管 理 方 面 的 强 大 后 盾 的 配 合 。 我 司 为 此 项 工 程 专 门 组 建 项 目 经理 部 , 项 目 部 人 员 的 组 成 的 原 则 是 必 须 具 备 有 很 强 的 组 织 能 力 , 对 于 同 类 工 程 的 施 工有 经 历 且 有 丰 富 的 施 工 经 验 , 能 与 甲 方 、 监 理 、 设 计 等 单 位 互 相 协 作 的 人 员 担 任 。第五节 现场组织机构各主要岗位的职责概述1、 现

33、场 组 织 机 构 概 述( 1) 本 工 程 我 公 司 高 度 重 视 , 现 已 拟 建 公 司 指 挥 中 心 和 项 目 部 , 工 程 招 标 项 目 部 即刻 正 式 成 立 。( 2) 针 对 本 工 程 公 司 将 成 立 工 程 指 挥 中 心 , 总 指 挥 由 公 司 总 经 理 担 任 , 由 公 司 工 程总 监 、 设 计 总 监 、 商 务 总 监 、 材 料 总 监 组 成 的 指 挥 中 心 , 对 项 目 进 行 综 合 管 理 -技 术 -施 工 -采 购 -预 算 -成 本 会 计 -财 务 会 计 -设 计 -资料 等 一 整 套 管 理 网 络 。

34、 从 而 形 成 从 上 至 下 、 从 大 到 小 齐 备 、 完 整 的 管 理 、 控 制 、 指 挥决 策 系 统 。( 3) 本 项 目 将 选 派 公 司 最 为 优 秀 、 成 熟 、 年 轻 且 具 有 丰 富 管 理 经 验 和 组 织 能 力 的 项目 经 理 全 权 负 责 本 工 程 , 其 他 主 要 管 理 人 员 。 由 公 司 和 项 目 经 理 统 一 确 定 , 他 们 都 具有 极 为 丰 富 的 同 类 工 程 施 工 经 验 和 管 理 水 平 , 多 次 组 合 参 加 过 公 司 的 各 类 大 型 工 程 ,是 可 靠 、 信 誉 和 质 量 的

35、 保 证 。2、 公 司 对 项 目 部 的 授 权( 1) 按 照 项 目 法 施 工 , 为 了 保 证 工 程 质 量 , 创 优 质 工 程 , 公 司 坚 持 了 两 权 不 放 的 原则 : 即 材 料 采 购 、 人 事 安 排 两 项 ( 两 权 ) 。 其 它 如 生 产 指 挥 、 技 术 决 策 、 分 包 选 择 及资 金 使 用 方 面 公 司 都 给 以 充 分 的 授 权 ; 并 给 予 项 目 部 从 资 金 、 技 术 和 各 项 资 源 上 以 充分 的 支 持 。3、 项 目 经 理 职 责( 1) 主 持 项 目 经 理 部 的 生 产 经 营 管 理

36、、 技 术 决 策 、 材 料 确 认 和 组 织 实 施 公 司 决 议 。( 2) 主 持 项 目 经 理 部 生 产 例 会 , 召 集 或 参 加 公 司 重 要 会 议 。( 3) 负 责 制 定 项 目 经 理 部 经 营 计 划 经 总 经 理 批 准 后 , 组 织 实 施 。( 4) 根 据 市 场 需 求 和 项 目 经 理 部 实 际 情 况 , 向 总 经 理 提 出 项 目 经 理 部 资 源 需 求 计 划12和 经 营 战 略 计 划 。( 5) 组 织 预 算 方 案 制 定 、 实 施 、 控 制 。( 6) 负 责 对 工 程 施 工 过 程 进 行 整 体

37、 组 织 安 排 ;( 7) 组 织 对 分 承 包 方 的 评 定 ;( 8) 审 阅 公 司 及 项 目 部 重 要 文 件 和 经 营 报 告 、 报 表 , 在 权 限 范 围 签 发 文 件 。( 9) 负 责 安 排 项 目 经 理 部 管 理 人 员 的 培 训 工 作 。( 10) 拟 订 项 目 经 理 部 的 基 本 管 理 制 度 , 报 公 司 批 准 后 施 行 。( 11) 拟 定 项 目 经 理 部 内 部 管 理 机 构 设 置 方 案 、 人 员 编 制 和 薪 酬 方 案 , 报 公 司 备 案 。( 12) 组 织 制 定 并 实 施 项 目 经 理 部

38、的 具 体 规 章 和 工 作 程 序 。 负 责 编 制 项 目 经 理 部 质 量管 理 办 法 , 保 证 提 供 符 合 标 准 的 产 品 和 服 务 。( 13) 提 出 重 大 技 术 、 设 备 更 新 建 议 和 预 算 外 开 支 计 划 。( 14) 在 必 要 情 况 下 对 所 属 下 级 授 权 。( 15) 制 定 直 接 下 级 的 岗 位 描 述 , 定 期 听 取 述 职 并 对 其 做 出 工 作 评 定 。( 16) 巡 视 、 监 督 、 检 查 和 推 动 项 目 经 理 部 的 各 方 面 工 作 。( 17) 及 时 向 总 经 理 汇 报 项

39、目 经 理 部 经 营 管 理 运 作 情 况 和 有 关 数 据 。( 18) 培 养 和 发 现 人 材 , 提 请 聘 任 或 解 聘 项 目 经 理 部 管 理 人 员 。( 19) 受 理 直 接 下 级 上 报 的 合 理 化 建 议 , 按 照 程 序 处 理 。( 20) 填 写 直 接 下 级 的 过 失 单 和 奖 励 单 , 根 据 权 限 按 照 程 序 处 理 。( 21) 指 定 专 人 负 责 项 目 经 理 部 文 件 、 报 表 等 资 料 的 保 管 与 定 期 归 档 工 作 。(22)在 权 限 内 代 表 项 目 经 理 部 对 外 开 展 商 务 活

40、 动 , 与 政 府 有 关 部 门 和 社 会 团 体 、 机构 建 立 和 保 持 良 好 的 合 作 关 系 。4、 项 目 副 经 理 职 责(1)认 真 组 织 贯 彻 执 行 施 工 组 织 设 计 及 施 工 技 术 方 案 中 有 关 保 证 工 程 质 量 、 环 境 、 安全 、 生 产 等 的 各 种 技 术 措 施 。(2)对 施 工 组 织 设 计 、 施 工 方 案 、 技 术 方 案 执 行 情 况 , 进 行 监 督 与 检 查 。(3)实 施 推 广 应 用 新 工 艺 、 新 材 料 、 新 技 术 工 作 。(4)领 导 并 组 织 结 构 验 收 与 竣

41、 工 验 收 工 作 。(5)是 施 工 现 场 全 面 生 产 、 管 理 工 作 、 组 织 与 指 挥 者 。(6)领 导 编 制 项 目 施 工 生 产 计 划 ( 年 、 季 、 月 、 周 ) , 并 组 织 贯 彻 实 施 。13(7)领 导 项 目 质 量 目 标 及 质 量 计 划 的 贯 彻 实 施 。(8)对 项 目 安 全 生 产 负 责 。(9)领 导 与 组 织 编 写 工 程 施 工 总 结 工 作 。5、 项 目 技 术 负 责 人 职 责(1)项 目 部 工 程 技 术 管 理 工 作 的 组 织 和 指 挥 者 ;(2)协 助 项 目 经 理 做 好 质 量

42、 管 理 工 作 ;(3)组 织 编 制 项 目 施 工 组 织 设 计 , 施 工 技 术 方 案 , 专 业 施 工 技 术 方 案 和 工 序 设 计 并 审批 ;(4)组 织 项 目 经 理 部 有 关 部 门 对 待 大 型 或 特 殊 工 程 , 对 项 目 经 理 部 有 关 人 员 进 行 技 术交 底 ;(5)对 项 目 经 理 部 质 量 保 证 体 系 运 作 情 况 组 织 有 关 人 员 进 行 定 期 指 导 与 检 查 , (6)并组 织 领 导 ISO9001 标 准 认 可 项 目 经 理 部 的 挂 牌 工 作 ;(7)负 责 公 司 年 度 项 目 创 优

43、 规 划 的 实 现 ;(8)定 期 组 织 召 开 质 量 研 讨 会 , 总 结 经 验 , 相 互 交 流 ;员 在 图 纸 文 件 中 存 在 的 问 题 ;( 4) 编 制 施 工 组 织 方 案 , 工 艺 标 准 及 工 序 设 计 ;( 5) 检 查 落 实 竣 工 资 料 的 完 成 和 编 制 工 作 ;( 6) 编 制 各 项 保 证 措 施 , 并 报 主 任 工 程 师 审 批 后 监 督 执 行 ;( 7) 负 责 项 目 的 技 术 交 底 工 作 , 负 责 工 程 洽 商 , 并 做 好 竣 工 总 结 ;( 8) 协 调 项 目 部 于 设 计 单 位 (

44、部 ) 的 图 纸 完 善 时 间 , 确 保 技 术 指 导 施 工 的 正 常 秩 序 ;落 实 公 司 管 理 手 册 中 相 关 工 作 。7、 项 目 设 计 师 职 责( 1) 提 供 设 计 方 案 、 施 工 图 并 配 合 项 目 部 和 甲 方 完 善 设 计 工 作 。( 2) 服 务 于 业 主 和 施 工 项 目 经 理 部 , 提 供 设 计 支 持 ;( 3) 在 第 一 时 间 提 供 业 主 对 设 计 的 更 改 相 关 图 纸 ;( 3) 监 督 项 目 部 是 否 严 格 按 照 设 计 要 求 进 行 施 工 ;( 4) 解 决 现 场 设 计 问 题

45、 ;( 5) 接 洽 业 主 设 计 方 面 主 管 , 了 解 业 主 设 计 思 路 的 变 化 ;( 6) 确 认 到 场 材 料 是 否 符 合 设 计 要 求 ;14( 7) 对 设 计 变 更 及 时 进 行 补 充 图 纸 的 编 排 并 随 项 目 进 展 绘 制 竣 工 图 ;保 证 设 计 ( 概 算 ) 控 价 的 顺 利 实 施 。8、 专 职 质 检 负 责 人( 1) 负 责 对 现 场 材 料 质 量 的 检 查 , 符 合 质 量 标 准 要 求 的 方 可 使 用 ;( 2) 负 责 项 目 质 量 目 标 及 质 量 计 划 的 贯 彻 实 施 ;( 3)

46、考 核 施 工 操 作 人 员 的 技 术 能 力 ;( 4) 检 查 现 场 施 工 质 量 , 配 合 监 理 对 工 程 质 量 进 行 各 类 检 验 ;( 5) 办 理 现 场 材 料 检 验 、 实 验 相 关 事 宜 ;( 6) 检 查 校 正 现 场 测 量 仪 器 , 检 测 设 备 的 精 度 和 有 效 期 ; (9)审 定 季 节 安 全 技 术 措施 ;(10)审 批 重 大 工 程 安 全 措 施 ;(11)负 责 公 司 安 全 生 产 技 术 管 理 工 作 。6、 专 业 工 程 师 职 责( 1) 根 据 管 理 手 册 编 制 项 目 技 术 管 理 的

47、具 体 措 施 并 报 项 目 经 理 审 批 ;( 2) 据 项 目 特 点 和 ISO9001 要 求 , 编 制 项 目 质 量 管 理 措 施 , 报 项 目 经 理 审 批 后 执 行 ;( 3) 分 析 招 标 文 件 , 组 织 概 算 处 进 行 现 场 勘 察 和 图 纸 会 审 并 作 书 面 交 底 , 解 决 投 标人( 7) 检 查 机 具 、 工 具 的 加 工 精 度 和 有 无 存 在 隐 患 ;( 8) 提 供 现 场 检 测 数 据 , 配 合 技 术 资 料 的 编 制 工 作 。9、 专 职 安 全 员 职 责( 1) 编 制 季 节 性 安 全 技 术

48、 措 施 ;( 2) 编 制 重 大 工 程 安 全 措 施 ;( 3) 负 责 安 全 生 产 的 具 体 管 理 工 作 ;( 4) 组 织 进 行 安 全 教 育 、 培 训 和 考 试 工 作 ;( 5) 编 写 安 全 技 术 交 底 , 检 查 落 实 交 底 情 况 ;( 6) 检 查 施 工 机 械 的 安 全 和 保 养 状 况 ;( 7) 检 测 现 场 动 态 安 全 数 据 ;( 8) 管 理 临 电 使 用 安 全 及 明 火 ( 动 火 证 ) 的 签 发 ;1510、 专 职 资 料 员 职 责( 1) 熟 悉 档 案 管 理 相 关 程 序 并 建 立 有 针

49、对 性 的 档 案 管 理 办 法 。( 2) 对 所 辖 项 目 的 图 纸 和 现 场 情 况 , 合 同 概 况 , 施 工 部 位 , 特 殊 施 工 工 艺 应 全 部 了解 并 存 档 备 查 ;( 3) 完 成 投 标 活 动 中 规 定 的 档 案 建 立 、 存 储 工 作 ;( 4) 收 集 和 记 录 员 工 的 各 项 工 作 , 并 随 时 收 项 目 各 类 资 料 ;( 5) 负 责 对 外 联 系 和 内 部 传 达 ;( 6) 主 持 办 公 室 的 全 面 日 常 工 作 ;( 7) 掌 握 并 按 规 定 使 用 印 鉴 ;( 8) 制 定 项 目 经 理 部 的 培 训 计 划 。( 9) 质 量 资 料 的 管 理 包 括 项 目 部 资 料 管 理 是 否 按 照 公 司 要 求 运 行 , 重 点 是 竣 工 资 料 ;( 10) 程 序 管 理 的 各 项 资 料 收 集

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