1、便利店盈利分析一、社区店：设 X 为日营业额； Y 为月总成本 Z 为固定月租金 毛利率按 23%（正常便利店利润为 20%-30%）月毛利=X*30*23%=6.9X月利润=6.9X-Y-Z月成本：1、 损耗均摊：固定投资首期约 20 万（含装修设备空调等） ，均摊至 8-10 年使用，每月均摊费用为 1700 元；2、 水电物业费用：2000 元/月/100 平米， 60 平米门店 =2000*0.6=1200 元；3、 各项杂费（税费、损耗、公司管理、其他）共约 3000 元/ 月；4、 人工成本：3 店员+1 店长/100 平米，约 12000 元/月， 60 平米预估 2 店+1 店
2、长=9000 元/月；5、 以上成本合计预估：1700+1200+3000+9000=14900 元；6、 预估社区店租金在 6000-9000 元/月月利润=6.9X-14900-Z当 X=3000 元时，月利润 =6.9*3000-14900-（6000-9000）=负 3200 至负 200 元（盈亏平衡点）当 X=4000 元时，月利润 =6.9*4000-14900-（6000-9000）=3700-6700 元；当 X=5000 元时，月利润 =6.9*5000-14900-（6000-9000）=10600-13600 元；当 X=7000 元时，月利润 =6.9*7000-14
3、900-（6000-9000）=24400-27400 元；当 X=10000 元时，月利润 =6.9*10000-14900-（6000-9000）=45100-48100 元；（需要加 1-2 名员工）二、商业中心店：同理：商业中心店也可以套用这个公式，但正常商业中心店的店租会高些，在 15000-20000 元/月左右；则月利润=6.9X-14900-Z当 X=6000 元时，月利润 =6.9*6000-14900-（15000-20000 ）=6500-11500 元；当 X=8000 元时，月利润 =6.9*8000-14900-（15000-20000 ）=20300-25300 元；
