1、1关于加强年会和节日期间安全生产工作的通知各区域投资管理公司：2017 年元旦、春节将至，一月份将召开“集团公司 2017 年工作会议” 。这期间是安全生产的敏感期和关键期，加上冬季降雪、降温及冻雨频繁，给安全生产造成诸多困难，各级领导和全体员工必须保持清醒的头脑和高度的警惕，切实抓好“两节”和集团公司年会期间的安全工作。为了维护好集团安全生产的平稳局面，为明年安全生产打下良好基础，现就“两节”和集团公司年会期间的安全工作提出如下要求：一、提高认识，加强领导“两节”期间，各类公共活动较多，各项工程施工正处于赶进度、抢工期的特殊时期，容易引发各类安全事故，各单位要克服麻痹大意的思想，牢固树立红线
2、意识，坚持安全生产“党政同责” 、“一岗双责” ，各级领导要亲自安排部署、以身作则、靠前指挥，落实领导和指导职责，把这一时期的安全生产工作抓紧、抓细、抓实。二、周密组织，合理安排各单位要做好“两节”期间和集团年会期间的工作部署，合理安排好员工值班值守，切实做好安全与生产，工作与休息之间的关系，杜绝员工超负荷工作，保障员工健康；要求领导带班值班，带班领导要保持 24 小时通讯畅通，及时处理各类突发事件，确保生产安全平稳运行。2三、认真做好节日检查，及时消除现场隐患各单位要开展有针对性的现场安全检查，包括设备维护保养、安全保卫、用火用电安全、防火防爆、消防设施检查、库房安全检查、车辆安全检查等，生
3、产和生活场所禁止存放易燃易爆物品，发现隐患要及时整改，杜绝设备带病运行。四、突出重点，升级管理1、实施特殊危险作业升级管理，凡是进行动火、进入受限空间等危险作业必须执行审批制度，关键要害部位要严密监控。对于重要施工、关键作业，领导干部必须靠前指挥，属地领导必须亲自组织，岗位员工必须规范操作，监管人员必须巡回检查，确保不发生任何事故。2、实施线路巡查升级管理，对在管网附近施工的项目要严格执行集团相关、周边与交叉工程管理规定的要求，并派专人 24 小时跟班作业，严防第三方破坏；安排专人对管网地面、地下及周边沟井等设施定期检测，确保不出现漏气现象；制定专门针对节日期间的安全防范措施，并严格落实。3、
4、实施防火升级管理，在火灾敏感区域，要张贴、悬挂警示标识，要提前与当地消防、公安部门建立联动机制，随时准备应对突发险情。节日期间，要严格控制燃放烟花爆竹对场站及各种生产设备设施的威胁；对学校、医院、地下室、商业密集区的用气设备开展消防安全大检查，要确保用户燃气报警切断装置有效，用气现场规范、安全，暂停使用燃气的场所要关闭阀门或加装盲板。34、实施工程现场升级管理，加强在建工程动火作业、临时用电作业、高空作业、吊装作业、开挖作业的安全监管，防止工程安全事故；做好节前工程收尾工作，现场必须不留任何隐患；对已完工项目必须组织相关人员验收、移交，凡不具备通气条件的一律不予通气。5、实施用户安检升级管理，
5、节日期间，要充分利用新闻媒体和上门安检时机，向广大用户宣传燃气使用安全常识和应急处置知识，鼓励市民爱护燃气设施，指导用户做好节日自查，杜绝私改、私拆、偷气及暗埋管线等行为。6、实施交通升级管理，冬季大部分地区持续低温，大雨雪天气较为频繁，各单位要加强对人员出行的安全管理，一是要做好车辆的管理，严禁公车私用，严禁酒后驾车，确保交通安全；二是要严格执行集团车辆内部准驾证制度，组织驾驶人员经常对驾车辆开展日常检查与维护保养工作，严禁车辆带故障上路。五、强化应急保障，做好应急处理各单位要做好“两节”和集团公司年会期间的应急保障工作，确保应急队伍随时待命，确保应急物资配备齐全，确保应急设备良好备用，做到“有警必接、接警必出” ，遇有突发事件或发生事故，值班领导要妥善处理并及时上报，要确保在第一时间赴现场指挥应急处置和救援。最后，祝全体员工度过一个欢乐、祥和、平安的节日。4
