1、半成品库存管理制度一、总则第 1 条为了规范公司半成品收发存管理，完善仓库保管，合理保证资产安全、完整，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制订本制度。第 2 条适用范围本制度适用于公司各类半成品的入库管理，出库管理和库存、安全管理。第三条半成品仓库管理工作的任务：(1)根据本规定做好半成品入库和出库工作，并使半成品储存、入库、出库各环节平衡衔接。(2)做好半成品的保管工作，如实登记半成品收发存实物台账，经常清查、盘点库存物资，做到账、标签、物相符。(3 做好半成品库的清洁卫生工作，确保物资的安全、完整。2、半成品的入库第一条 生产车间制造工根据上级下达的生产任务结合
2、研发部给到的产品生产工艺生产半成品，制作完成后通知，质量部取样检验检测。 第二条 质量部(收到样品后据产品相关标准检验各项理化指标，) 检验后开具半成品检测报告 ，合格的半成品通知生产部门做入库工作，不合格的半成品追诉原因做进一步处理。 第三条 生产部门据质量部开具的检测报告合格的半成品填列入库单，半成品正式验收入库前通知财务部做好品名编号， 入库单和检测报告一式二份，自留一份，转至财务部一份。生产部门与财务部门做好同步入库工作。第四条 对于不合格的半成品需要及时查询原因，追究责任因果，做及时处理。第 5 条 半成品检测报告必须详细列明如生产批号批次品名，生产日期，检测结果等内容， 入库单必须
3、根据合格的检测报告内容填列日期、品名、数量、规格型号等内容。三、半成品的出库第一条 生产工人根据上级下达的生产任务开具半成品出库单填列编号、品名、数量等详细内容后，生产管理人员签字认可，由工人到半成品仓库领用半成品，出货时核对包装物上的品名等生产要素，如有不同生产日期的半成品，以先进先出为原则。 第二条 据质量部给到的各款产品的称量标准称量产品，每瓶产品灌装后均要过秤称量，已达到质量标准。 第 3 条 生产管理人员根据上级下达的生产任务应合理算出半成品出库数量，并确认出库数量。如果测算与生产有差异，采用多退少补的方式。第 4 条 半成品退库单填列必须与原出库单除了数量外其他内容一致。第 5 条
4、 半成品出库单及半成品退库单一式二份，一份生产部自留，一份转至财务部。第六条、所有单据必须及时转至财务部，做好同步工作。仓库管理员对存货的出库负责。四、半成品存货的保管第一条 半成品仓库设商品材料实物保管账( 简称“仓库实物账”) 和实物标签，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一半成品设置商品材料实物标签，跟入库单、出库单及时登记半成品库实物账及实行标签，保证账、标签、物相符。第二条 半成品盘点采用实地盘存制，生产部每月底必须对库存的半成品材料进行实物盘点，财务人员（予以）抽盘或监盘，盘点结果形成存货盘点表 ，盘点结果和盘点差异应由盘点人和监盘人双
5、方签字确认无误，第三条、 盘点表确认后上传至总裁办，盘点存在差异的，由生产管理人员编制盘点差异说明 ，经部门审核后，报批总经理处审核处理。 第四条 半成品定期搞好清洁卫生工作，各类半成品摆放整齐、统一。第五条 未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，相关人员应承担由此引起的经济损失，直属领导应负领导责任。5、半成品区安全管理第一条、库房设施必须符合防火、防盗、防潮标准，货架应达到安全要求。第二条、仓库工作人员应定期或随时检查存货的防火、防盗安全设施。检查时，发现易燃、易爆危险物品，应立即采取措施，存放到安全场所，予以隔离。第三条、保持仓库环境卫生和过道畅通
6、，并做好防火、防盗等安全防范的工作，学会使用灭火器等工具，每天下班前须检查各种电器电源等安全情况。第四条、任何人员不得在仓库内吸烟、用餐，不得将水杯、饭盒、零食等带入到仓库。第五条、严格遵照存货对仓库的贮存环境要求（如温度、湿度等）进行贮存保管，定时对存货进行清洁和整理。第六条、仓库工作人员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物的，必须经部门负责人批准。第七条、仓库、贵重物品的钥匙由仓库工作人员专人保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。第八条、仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应标明品名、规格、型号等，并标明现存数量。六、本制度自发布之日实施七、相关表单1、 半成品入库单2、 半成品出库单3、 半成品退库单4、 每月半成品库存表5、 半成品标签6、 半成品盘点表7、 盘点差异说明
