1、JL25监 理 月 报（监理2016月报 007 号） 2016 年 第 七 期2016 年 09 月 25 日至 2016 年 10 月 25 日工 程 名 称: 福建省九龙江防洪工程工程漳州段（二期）芗城第一标段（0+0004+100）工程发 包 人：漳州市芗城利盛发展有限公司 监 理 机 构: 福建省江海工程管理有限公司福建省九龙江防洪工程工程漳州段（二期）芗城第一标 段（0+0004+100）工程监理部总监理工程师: 日 期：2016 年 10 月 26 日目录1、本月工程施工概况2、本月质量控制情况3、工程进度控制情况4、工程资金控制情况5、施工安全监理情况6、文明施工监理情况7、合
2、同管理的其他工作情况8、监理机构运行情况9、监理工作小结10、存在问题及有关建议11、下月工作安排12、监理大事记13、附表（1）合同完成额月统计表（2）工程质量评定月统计表（3）工程质量平行检测试验月统计表（4）变更月统计表（5）监理发文月统计表（6）监理收文月统计表一、本月工程施工情况本月 C20 砼护脚、水闸闸室高压旋喷围封桩、堤身土方回填、水闸填土围堰进行施工,其他工作面因村民阻拦均未施工。施工资料能及时整理，并与我方监理单位沟通、协商，使施工各项资料整理齐全，记录详实，并与工程施工同步进行，使工程现场施工始终处于良好的受控状态。1、分部分项工程验收情况检测堤身土方回填压实度，结果满足
3、设计要求。2、材料、构配件、设备进场检验情况本月共投入施工人员 40 人，挖掘机机 5 台、铲车 4 部、压路一台、运输车辆 13 辆、高压旋喷桩施工机械一套、200kw 柴发电机一台； （一）工程质量情况3、主要施工试验情况本月进场的原材料：42.5R 水泥 300t， 原材料进场后及时进行现场监理见证取样，送试验室进行复检试验。水泥送检2 组。一、工程质量控制（二）本期工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况督促施工单位检查落实人员、设备情况和质保体系情况，做好班组技术交底。要求施工单位排查施工现场安全隐患，确保施工安全。监督、检查堤身土方回填施工质量情况，严格按设计及水利规范要求施工。严
4、格控制原材料进场，在我方监理见证员的见证下，进行现场原材料取样，送到具有相应资质的检测单位进行检测。1、计划完成工程量本月计划完成 C20 砼护脚完成 1000m； 清表、清杂1000m；堤身土方回填 36000m；水闸围封桩 700m；水闸填土围堰20000m3。2、实际完成工程量本月实际完成 C20 砼护脚完成 1100m， ，水闸围封桩完成 700m,堤身土方回填 20000 m3，水闸围堰填土 8200m3。 水闸土方开挖及外弃 30000m（二） 、工程进展情况3、累计完成工程量本累计完成土方开挖 3360m3，C20 砼护脚完成 2959m，清表清杂完成 2880m，抛填块石 70
5、7.23，水闸围封桩完成4103m,堤身土方回填 27000m3，水闸围堰填土 14200m3。水闸土方开挖及外弃 30000m二、工程进度控制（二）本期工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况墨溪段施工局部受到村民干扰，无法施工。我方督促施工单位及时调整人员安排，加快施工进度，将滞后的工期及时调整过来。（一） 、本月投资完成情况本月投资共计完成 130 万。（三） 、以完成工程量与已支付工程款的统计及说明详见（监理2016月付 003 号）四、工程资金控制情况 （四） 、工程量与工程款支付方面的主要问题及处理情况本月完成工程量与工程款支付按实际完成拨付，未出现问题（一）本期施工安全评述施工单
6、位安全管理机构建立完善，项目经理、专职技术员、安全员能基本到位履行管理职责。电工、高压旋喷、挖机司机等特种作业人员均持证上岗，基本满足安全要求。五、施工安全监理情况（二）施工单位安全生产管理方面主要问题及处理情况主要问题是电线电缆拖地，个别现场施工人员未戴安全帽。对以上问题，施工单位已整改完毕，已加强机械设备的日常使用和临时用电的安全管理，对工人已进行安全教育。（一)、本期文明施工情况从开工至今在安全文明施工上都达到了预期的效果，无任何安全事故发生。1、做到施工现场使用区域分明，办公区、施工区提示图牌准确齐全。2、材料严格按施工平面布置图分类堆放,且堆放整齐，标识、标牌齐全； 3、进入施工现场
7、的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、无赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙等上岗现象；4、施工单位能够采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、对环境污染和危害 5、施工现场设置的生活设施,包括食堂、宿舍、厕所等符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水等符合卫生要求；生活用电无出现大功率电器、私接等现象，符合安全用电要求。6、各生活区按规范配备灭火器箱等消防设施并好工作人员的防火安全知道工作。六、文明施工监理（二） 、文明施工管理方面的主要问题分析及处理情况搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，督促施工单位落实安全生产规章制度，全方位全过程抓好工程项目安全生产工作，加强临时用电的安全
8、管理，确保无触电事故发生，临时用电开展定期检查制度。雨季施工加强边坡安全检查、观测，防洪度汛物资准备充分。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事中控制，重视事后控制；严格按照安全生产、文明施工管理规章制度要求每位职工（一） 、本期合同及其他事项的管理工作情况对施工单位现场人员配备情况，以及现场项目经理等五大员到场情况进行督促。七、合同管理的其他工作情况（二） 、合同及其他事项管理方面的主要问题及分析处理情况根据合同规定，双方都能履行职责，都能做好各项合同管理工作，按合同履行项目实施期间监理工作。八、监理机构运行情况按合同履行项目实施期间监理工作。对承包
9、人的工、料、机的投入、施工组织、施工工艺、工期控制等多项工作对照合同要求进行检查，并提出要求。本项目实施期间，针对不同的分部采取不同的措施；对质量上得不到保证的，则要求承包人改良工艺；对管理上得不到保证的，则要求承包人替换或增加人员；对工期上达不到要求的，则要求承包人在工、料、机上采取措施，诸如此类，目的只有一条按合同完成项目。信息（档案）管理工作是项目必要手段之一，监理组在做好日常记录、检测数据分析处理等常规工作基础上，按业主的要求，相关信息反馈工作，达到“下有所为、上知动态” ，为工程的管理工作提供即时信息。九、监理工作小结1、严格按监理工作程序、监理制度开展监理工作，定期召开监理例会，检
10、查前期工作的完成情况，指出存在有关问题，提出对今后的工作要求。2、协助业主协调解决影响工程的有关问题，在施工过程中严格对施工质量、安全生产、工程进度进行检查。3、对现场的高压旋喷，喷浆水灰比、提升速度、压力，进行检查验收，对不符合质量要求的督促施工单位整改。4、对现场安全文明施工进行巡视检查，发现问题督促施工单位整改，督促施工单位按程序施工。5、督促施工单位及时报验并及时做好内业资料的整理及汇总工作。6、对关键环节，重要工序进行旁站监理，对出现的质量问题，安全问题及时向施工单位发出通知单。十、存在问题及有关建议1、工程进度：实际完成进度与计划工期有所滞后，要求施工单位采取有效措施，合理安排，加
11、班加点，穿插作业施工等措施。2、工程资料：要求施工单位工程资料与工程实体同步进行。3、安全文明施工：要求施工单位进一步完善现场安全文明施工， “四口、五临边”按规范要求及时防护。十一、下个月工作安排1、在工序质量控制方面，我们采取事前控制与巡视过程中检查，对关键环节、重要工序进行旁站监理，对发现质量问题及时通知施工单位整改。2、对进场原材料质量严格把关，按要求见证取样送检 3、对现场安全文明施工进行巡视检查，发现问题督促施工单位整改，督促施工单位按程序施工。4、督促施工单位及时报验并及时做好内业资料的整理及汇总工作。5、召开监理例会要求施工单位组织安排好施工生产，确保节点工期按计划完成。十二、监理大事记无
