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团队为王(重要).ppt

上传人:无敌 文档编号:316230 上传时间:2018-03-28 格式:PPT 页数:46 大小:994.50KB
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资源描述

1、LOGO“ Add your company slogan ”精英团队 王者风范www.jinxing-人力资源部 金钟内容概要团队建设的前提与基础1团队的定义2团队角色的分析3团队合作解决问题的步骤和技巧警惕团队中的陷阱5成功团队的特点团队合作对组织和个人的好处7结束语468初识团队四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节?其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会?令多少人废寝忘食、如醉如痴初识团队有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能 。初识团队现代社会是团队力量竞争的社会团队力量大于单个人力量之总和借助团队可增大个人的无形

2、资产加入团队使竞争发生了质的升华团队建设的前提与基础西游记中、唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧去西天取经的故事,大家都耳熟能详的,许多人被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。那么他们这个群体能否称之为一个团队,如果是,那么他们团队建设的前提是什么?团队建设的 前提前提相似的群体背景有效的人际沟通合理的激励机制险恶的外部环境团队建设的 前提前提一个组织必须时时刻刻保持适当的张力,从外部引入竞争、引入冲突、引入动力,才能发挥其最大的整体效能。没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡。团队建设的 基础基础心理互补需要行为互动需要自我超越需要团队建设的 基础基础每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会,同时也从群体中获得更高的自信,实现社会尊重和自我成就感。没有群体支撑的个人绝对会一事无成

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