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最新版自考组织行为学第一章真题及答案.doc

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资源描述

1、第一章一、单项选择题(201504)1、心理学科中最先被应用到组织行为学的是( B )1A、教育心理学 B、人事心理学 C、 医学心理学 D、 社会心理学(201504)2、研究员在不能完全控制的情景下所进行的实验是( B )1A、现场实验 B、准实验 C、 等级排序实验 D、 实验室实验(201504)3、X 理论和 Y 理论的提出者是( B )1A、海德 B、麦格雷戈 C、 梅奥 D、 大内(201504)4、在管理实践中倡导 “参与式”管理或“民主式”管理的理论基础是( B )1A、X 理论 B、Y 理论 C、超 Y 理论 D、Z 理论(201504)12、影响个体对他人采取不同行为方式

2、的决定性因素是( C )1A、动机 B、价值观 C、个性特征 D、情感(201504)20、动机的源泉是( D )1A、价值观 B、行为 C、 目标 D、需要(201510)4、 最早提出归因理论的是( D )1A、安德鲁 B、凯立希 C、麦克里格 D、海德(201510)13、最先提出社会交换理论的是( A )1A、霍曼斯 B、洛克 C、 舒兹 D、 塔吉乌里(201604)1、行为的理论模式用函数关系式表达是( D )1A、 B=/ (S P) B、 B=/ (P M) C、 B=/ (S _ E) D、 B=/ (P E)(201604)2、 组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学

3、的研究方法的系统过程归纳为(C)1A、四个步 1 聚 B、五个步骤 C、六个步骤 D、 七个步骤(201604)3、激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是( B )1A、需要 B、动机 C、态度 D、 信念(201604)15、动机是一种主观状态,其表现出的方式是( A )1A、行为 B、目标 C、需要 D、行为倾向性(201610)2、对员工要采取“胡萝卜加大棒”式的政策,其理论基础是( A )1A、 “经济人”假设 B、 “社会人”假设C、 “复杂人”假设 D、 “自我实现人”假设(201610)24、梅奥发现了工作群体的重要性,提出了( A )1A、人际关系学说 B、科学管理理论 C、

4、社会系统理论 D、权变系统理论(201704)1、 “经济人”假设的基础( A )1A、享乐主义 B、现实主义 C、社会主义 D、资本主义(201704)2、人的行为最为显著的特点是( B )1A、整体性 B、选择性 C、稳定性 D、倾向性(201710)1、 “自我实现人” 假设认为最根本且起长远作用的激励是( B )1A、外在激励 B、内在激励 C、荣誉激励 D、目标激励(201710)2、在赫尔的内驱力理论中,情境是( B )1A、原始性内驱力 B、继发性内驱力 C、社会性内驱力 D、群体性内驱力二、多项选择题(201604)28、 管理群体间互动的方法有( ABDE )1A、设立规则与

5、程序 B、 设置联络员角色 C、任命吹毛求疵者D、组建特别工作组 E、 成立工作团队(201710)26、人行为的基本特性有( ABCDE )1A、目的性 B、自主性C、社会性 D、持久性E、可塑性一、 名词解释题(201504) (201510)33、动机答:动机是引起行为,维持行为,并将该行为导向一定目标的心理过程。(201610)31、个性心理 1答:个性心理又称为人格,是个体带有倾向性的、比较稳定的、本质的心里特征的总和。(201704)31、心理过程答:心理过程是人的心理活动发生、发展的过程,它是指在客观事物的作用下,在一定的时间内,大脑反映客观现实的过程。(201710)31、个性

6、倾向性 1答:个性倾向性是指个体在和客观现实交互作用的过程中,对事物所持有的看法、态度和倾向。二、 简答题(201610)36、简述“社会人”假设的基本含义 1答:“社会人”假设认为良好的人际关系是调动人的生产积极性的决定性因素。梅奥的人际关系学说是这一假设建立的基础。人是“社会人” 。管理工作要“以人为中心” 。组织中存在“非正式群体” 。建立新型的领导方式。(201704)36、基于“复杂人”假设的管理措施有哪些?1答:(1)采用不同的组织形式来提高管理效率。(2)采用富有弹性的、灵活多变的领导方式。(3)关注个体之间的差异(201710)36、基于“社会人”假设的管理措施有哪些? 1答:

7、(1)管理人员不应该只关注生产任务的完成情况,还应该把关注点放在关心人、满足人的需要上。(2 )管理人员在注重指挥、监督和控制等的基础上,还要关注员工之间的人际关系,努力提高员工对组织的认同感、归属感和整体感,激起员工对组织的奉献精神,培养员工的群体意识,进一步增强组织的凝聚力。(3 )实行集体奖励制度而不是个人奖励制度。(4 )管理人员要进行职位轮换,在员工和上级之间起到联络人的作用,负责上下级之间的信息沟通。(5 )主张“参与管理”的管理方式。三、 论述题(201504)41、试述管理者学习组织行为学的重要意义。答:组织行为学是研究在组织中以及组织和环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。学习的本质是提高效率,应对竞争。其意义在于提高知人善任的能力,合理实用人才。可以改善人际关系,增强向心力;同时也促使管理者提高领导素质,改进领导行为,掌握领导艺术,增强有效性。最后可以通过激励,提高积极性。面对复杂多变的环境,可以进行适当的组织变革,增强活力。

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