本文的主要框架如下：第一章 绪论1.1 本文研究的背景及意义1.2 国内外的现状1.3 本文研究的内容第四章 高校后勤资产管理改革建议4.1 确定后勤资产管理的总体原则和目标4.2 建立高校后勤资产管理公司4.3 高校后勤建立现代企业制度4.4 积极发挥政府和学校的推动作用4.5 选择科学的高校后勤资产的管理形式4.7 开放学校后勤市场，引入市场竞争机制4.8 引入人才竞争机制是高校后勤资产管理的保证4.6 健全和完善后勤资产管理监督机制，制定和完善各项规章制度第二章 高校后勤资产管理概况2.1 高校后勤资产含义2.2 高校后勤资产管理概况2.3 目前国内高校后勤资产常见的运作形式及其产权形态 第三章 高校后勤资产管理现状成因分析3.1 高校后勤资产管理的“瓶颈”产权界定问题3.2 高校后勤管理体制和机制没有理顺3.3 高校后勤资产管理宏观法律政策缺失第五章 案例分析：华中科技大学后勤资产管理实践5.1 华中科技大学后勤集团取得的成就5.2 华中科技大学的改革实践第六章 回顾与展望
