1、 深圳市 有限公司1、目的为了更好的完成年度目标，特制定奖励方案，以激动全体员工共同努力，争取超额完成年度任务。2、年度目标：1、销售额（以 1-12 月实际开单销售为准） 7000 万元2、净利润率（以 1-12 月实际财务核算为准） 10%3、具体方案（本年度目标达成奖励在次年执行）1、没有达标（2 项关键目标其中利润率没达标）：1.1 全员均无年终奖1.2 全体员工 400 元以内 1 天旅游2、完成目标（关键利润率达标）2.1 年终奖标准：普通员工按 200 元/月、办公室职员按 2 倍工资标准2.2 全体员工 800 元以内 2 天旅游3、净利润超额完成 5%以上： 即 735 万元
2、3.1 第 2 项奖励3.2 增加 5 万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）4、净利润超额完成 10%以上： 即达成 770 万元4.1 第 2 项奖励4.2 增加 10 万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）5、净利润超额完成 15%以上： 即达成 805 万5.1 第 2 项奖励5.2 增加 15 万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）4、目标分解年度总目标 对应部门 分解目标 定义人均效率 200 平方/H 平均每人每小时产量及时交货率98% 总订单数量-及时交货订单数量/总订单数量 *100%生产客户投诉率1% 平均每 100 个订单投诉率不能超过 1 个无客户针对销售服务投诉 销售
3、态度、问题跟进处理及时性、货物安排销售跟单订单及时准确下达生产 100% 收到客户订单后当天需要录入 ERP 并下达给生产、采购仓库 及时准确配发料 100%及时准确出货 100% 无投诉配料、发货不及时及错误采购 物料及时交货率98% 总采购订单数量- 及时送货订单数量/总采购订单数量 *100%销售额7000 万元售后 售后服务处理及时率 100% 收到客户提出的售后需求，次日解决生产 生产损耗小于 2% 生产总领料数- 生产理论需求数/生产理论需求数*100%仓库 仓库每月账实相符 保证原材料、成品、辅料帐物卡一致性销售跟单 及时回款率 100% 销售订单货款 100%按要求及时收回财务 账务准确率、及时率 100% 保证对账单、财务核算数据的准确及时性净利润率10%采购 采购成本的下降 及时收回不良原因产生的损失、谈价议价关于 2017 年度目标达成奖励方案编号： MF2017051501
