1、主管人员培训需求调查问卷姓名：尹桂芝 部门：安全环保部 岗位： 各位领导：为更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，感谢您的协助。第一部分：培训情况反馈1.您对于部门 2013 年度的培训情况是否满意？非常满意 满意 不满意 非常不满2.您认为部门培训对下属员工个人技能、管理技巧及生产绩效是否有明显的提升？ 明显提升 稍有提升 不明 基本无效3.在 2013 年的培训中，员工培训计划完成效果如何？积极参加培训，提升自我 不想参加，培训课程不适合
2、 偶然参加，工作太忙没时间 不想参加，培训流于形式，没有实际效果4.您认为，以下哪个因素对部门培训工作的开展效果影响最大？领导的重视程度 员工培训参与意识 培训方式与手段 培训组织与服务 培训内容的实用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 培训时间的安排和时长 第二部分：培训需求调查 1. 您认为您的上级领导最需要的培训课题是(最多选 4 项)人力资源管理 财务管理知识 领导力法则 激励技巧沟通交流技巧 绩效考核管理 授权管理 团队建设5S 与 TPM 教程 危机管理学 现场管理 人才管理工程项目管理 国家法律法规 物料仓储管控 商务英语情绪与压力管理 突破性创新思维 决策-用兵之道办公软件
3、生产问题的分析与解决 全面质量管理TQM其他（请说明）： 。2.您目前想要接受的培训课题有(最多选 4 项)。劳动法律政策解读 压力与情绪管理 办公软件技巧公司管理制度年度经营计划制订 目视化管理 户外拓展训练 授权管理卓越管理者的七个习惯打造卓越执行力 跨部门沟通 5S 管理优秀主管的五项技能高效会议管理技巧精益生产管理 时间管理突破性思维与创新 高绩效团队建设 危机思维管理 细节管理其他（请说明）： 。3.您认为下属最需要的培训是什么? (最多选 4 项) 办公软件使用技巧 企业产品知识 消防安全知识岗位操作技能职业规划与自我定位 时间管理5S-TPM 基本知识创新性思维如何提升员工责任感
4、 打造卓越执行力压力与情绪管理商务礼仪工作计划的制定与安排积极阳光心态问题分析与解决沟通技巧其他（请说明）： 。4.您认为如何有效激励员工积极参与培训?领导的支持鼓励 提高员工对培训提升个人能力的认识 引入竞争机制 与其绩效考核挂钩，直接影响其绩效工资 其它 5.您认为当前培训工作亟需改善的问题是？丰富培训种类 调动员工学习热情 完善培训设施 提高培训师专业素质 加强培训现场管理 增加培训占绩效考核比重 其他 6.您认为本部门培训计划制定和落实过程中，需要公司给与什么样的条件和支持？资金支持 组织与服务 聘请讲师 跟踪评估 其他 7.在公司内部培训师管理上，您对内训师资质、培训课题、培训频率和
5、培训时长等有何建议和看法？请勾选。1) 内训师选任资质：公司中高层 经验丰富的技师 具有突出特长的员工 岗位技能优秀个人 员工需求推荐 选题公开竞聘2) 培训课题选定： 内训师发挥专长自定 根据部门培训计划和需求命题 各部门统一提报，遴选课题 其他 3) 培训频率：每月 1 次 每两个月 1 次 每季度 1 次 每半年 1 次 4) 培训时长：30 分钟以内 1 小时 1-2 小时 2 小时以上5) 建议要求：8. 目前，公司已根据培训情况及员工建议，购置时代光华培训光盘存于图书室，其课程覆盖：综合管理、生产运营、人力资源、财务管理、个人发展类、领导艺术类等多方面内容，请问：1) 光盘培训是否合理：符合员工工作实际 独立学习、时间灵活 形式枯燥乏味 影响正常工作 折旧率高，成本较大 其他 2) 课程类别是否全面： 很全面 全面 不全面 需增类别 3) 贵部员工利用率如何：经常借阅学习 偶尔利用 未见员工借阅学习4) 学习计划：会借阅学习 不会借阅学习 会安排下属员工集中观看学习 不干涉员工学习与否 5) 建议要求：问卷调查结束，再次感谢您的积极参与！
