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各类应急流程.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3081208 上传时间:2018-10-02 格式:DOC 页数:76 大小:5.29MB
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资源描述

1、 一、院内急救流程、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

2、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、二、院外应急救援流程、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 1 1 0 、 1 2 0 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、3 0 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

3、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、1 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、三、重大传染病/群体性不明原因疾病事件处理流程、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 / 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、2 、 、 、 、 、 C D C 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

4、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、四、医疗纠纷引发群体性事件应急处置预案流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、1 0 、 2 0 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、1 0 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 1 0、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 2 0 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

5、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

6、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、五、突发大规模抢救应急预案流程图遇突发重大 、 批量抢救患者值班人员接诊 , 初步进行检伤分类 , 按照病情进行分区救治值班人员通知科主任 、 护士长通知科室备班医护人员增援报告医务科 ( 正常上班时间 ),院总值班 ( 非正常上班时间 )开放绿色通道 , 优先处置急危重患者重大抢救工作由医务科或分管副院长主持药房 、 检验 、 放射 、 B 超等有关科室协助抢救抢救结束 , 由科主任 、 护士长组织总结抢救工作的经验教训 , 不断持续改进六、突发大规模抢救应急预案流程图遇突发重大 、 批量抢救患者值班

7、人员接诊 , 初步进行检伤分类 , 按照病情进行分区救治值班人员通知科主任 、 护士长通知科室备班医护人员增援报告医务科 ( 正常上班时间 ),院总值班 ( 非正常上班时间 )开放绿色通道 , 优先处置急危重患者重大抢救工作由医务科或分管副院长主持药房 、 检验 、 放射 、 B 超等有关科室协助抢救抢救结束 , 由科主任 、 护士长组织总结抢救工作的经验教训 , 不断持续改进七、护理人力资源应急调配预案流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

8、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

9、 、 、 、 、 、八、节假日及夜间突发事件处置预案流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 4 3 1 1 1 5 6、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

10、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、九、医院总值班应急管理流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

11、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 1 1 0、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

12、、 、 、 、 、 、 、 、 1 1 0、 、 、 1 1 9十、门诊突发事件应急处理流程图 可疑门诊突发事件现场医务人员初步评估门诊风险突发事件报告门诊部主任普通事件当事人或责任科室处理低风险突发事件 ( 事件只导致某1 2 个专科门诊不能正常工作 )高风险门诊突发事件 ( 事件已导致门诊楼某一层楼或更大范围不能保持基本诊疗服务的连续性报告门诊突发事件应急处置领导小组处理门诊部协调处理十一、医疗技术损害处置预案流程图(见下图)、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

13、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 / 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 / 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 / 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 “ 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 ” 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

14、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、十二、职业安全防护应急预案流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

15、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、十三、发生职业暴露应急报告及处置流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 / 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、7 5 % 、 、 / 0 . 5 % 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 / 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 H I V 、 、 、 、 、

16、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 / 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 H I V 、 、 、 、 、 H C V 、 、 、 、 H B s A g 、 、 、 、 H I V 、 、 、 、 、 、 、 、 、2 4 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 4 、 、 、 、 、 、 、 、 2 4 、 、 、 、 1 、 、3 、 、 6 、 、 、 、 、 、 、 、 3 、 、 6 、 、 、 、 、 1 、 、 2 、 、 3 、 、 、 6 、 、

17、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、十四、医院感染暴发处置预案流程图。、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 7 9 1 9 3 7 5 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 4 3 1 1 1 5

18、 6 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 1 2、 、 、 、 、 、 、 2 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

19、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、十五、血液净化区医院感染紧急情况的处理流程图当班医务人员发现医院感染紧急情况时值班医师填写传染病报告卡 ,2 4 小时内送医院感染管理科值班医师立即报告科主任及护士长透析病人一旦被确认为乙 、丙肝 、 梅毒等感染 , 应立即转入相应阳性透析专区进行透析治疗如为 H I V阳性患者则改为腹膜透析或建议其到指定的医院透析对近期使用过该透析单元的患者进行输血前病原学检查对该患者所用透析单元采用1 5 0 0 m g / L 的含氯消毒剂进行透析机外部的消毒擦拭 , 然后进行机器内部的消毒如短时间发生 3 例或 3 例以上血透患

20、者医院感染紧急事件及时报告医院感染管理科7 9 1 9 3 7 5科室医院感染小组成员开会 , 查找引起感染的原因在医院感染管理科的指导下进一步整改总结经验 , 修订并加强防范措施十六、医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故报告及处置流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、7 9 1 9 3 7 7、 、 、 、 、 、 、 、 、7 9 1 9 3 9 0、 、 、 、7 9 1 9 3 7 2、 、 、 、7 9 1 9 3 7 1、 、 、 、 、4 3 1 1 1 5 6、 、 、 、 、 、 、 、7 9 1 9 3 7 5、 、 、 、 、 、 7 9

21、1 9 3 8 8、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、十七、突发设备故障应急处置装备故障使用人员按程序关闭装备 通知科主任 、 护士长 通知设备科维修人员到事发地 ( 优先保障急救类 、 生命支持类设备 )立即修复检查合格恢复使用 从其他科室或院外调拨 ( 优先保障急救类 、 生命支持类设备 )维修完成检测合格后归还外调设备是否十八、急救类、生命支持类设备故障应急处理预案流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

22、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、十九、中心供氧事故应急处理流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、设备科上班时间非正常上班时间通知相关科室实施抢修 、 救护医疗重症患者等工

23、作报应急工作领导小组启动应急处置程序医院总值班 ( 4 3 1 1 1 5 6 )设备科协助上级部门查找原因并做好抢修维修记录报卫生行政部门及公安消防部门二十、除颤仪故障处置流程图除颤仪故障 护士通知设备科 设备科组织工程技术人员及时到达现场院内紧急调配及时维修处理二十一、呼吸机故障处理流程图呼吸机故障 开放气道管路 使用简易呼吸机 评估病人情况安抚病人通知设备科技术人员到达现场根据呼吸机情况适时处理启动应急预案调用其他科室呼吸机 故障设备及时修理二十二、呼吸机故障替代流程图呼吸机故障 立即使用简易呼吸囊 评估病人情况安抚病人通知设备科设备科组织工程技术人员及时到达现场根据呼吸机故障情况酌情处

24、理 院内调配其他科室呼吸机 故障设备及时修理二十三、突发应急事件的预警系统启动流程图发生突发应急事件启动应急响应突发应急事件药事管理小组到位组长或副组长负责协调工作药剂科各部门服从安排 , 无条件院内调剂支援急救药品的领发停电状态下起用应急灯如果发生电脑瘫痪建立急救药品的后续补给网点启动手工划价二十四、抢救紧急呼叫处理流程图抢救紧急呼叫当班人员准备好急救药品若药品短缺主动与药库或其他药房联系 , 尽快补足运用专业知识或咨询临床药师积极寻找代用品解决问题二十五、特殊管理药品突发事件应急处理流程图1 . 特殊管理药品滥用 , 造成 1 人以上死亡或者或者 3 人以上严重中毒2 . 麻醉药品 、 一

25、类精神药品流失 、 被盗3 . 医疗用毒性药品中属剧毒物品流失 、 被盗4 . 发现麻醉药品 、 精神药品滥用成瘾人群属于突发事件2 . 3 报告门卫立即报告科主任 、 护士长 , 同时报告医务科 , 护理部 , 非正常上班时间报医院总值班临床科室 药剂科启动特殊管理药品突发事件应急处理程序药剂科工作人员立即向所在部门负责人汇报 , 必要时可超级报告科主任特殊管理药品突发事件药剂科应急处理小组立即组织力量对报告事项调查核实确定采取控制危害扩大的措施或者对现场进行控制立即向上级卫生行政部门 、 药品监督管理部门及其他相关部门报告经核实及初步处理不能解决后立即报告分管副院长采取必要的药品救治供应措

26、施总结报告事件的分析 、 评估 、 研究应对措施二十六、启动假、劣药品导致人身损害的应急处理流程图有关人员获知患者用假 、 劣药发生紧急情况的信息后 , 1 0 分钟内向药剂科汇报药剂科接到患者服用假 、 劣药情况报告后 ,启动假 、 劣药导致人身损害的应急处理程序上报县药监局及医院应急领导小组医疗卫生组迅速开展医疗救护工作事件的分析 、 评估 、 研究应对措施药剂科向医院应急领导小组提交事件处理报告药剂科迅速开展控制 、追回等应急工作药剂科迅速收集 、整理药品信息应急物资保障组及时落实救援物资供应 、 发放保安做好疏导解释工作二十七、启动调剂错误药品情况应急处理流程图药剂科接到调剂错误药品情

27、况报告后 , 启动应急处理程序若患者还未离开医院 若患者已离开医院通过就诊医师及相关部门联系患者通过就诊卡记录信息联系患者通过就诊医师查询患者信息联系患者通过患者所在区域派出所或村联系患者若患者还未服药 若患者已服药医药学专家评估损害产生损害 未产生损害采取措施及时救治告知患者注意观察调剂错误药品当事部门组长详细登记事件发生及处理经过对责任人按规定进行处理科室质量管理小组分析总结差错原因提交报告至药剂科主任落实持续改进措施二十八、患者发生输液反应时的应急处置流程图发现患者出现输液反应 , 立即停止输液 、 更换液体及输液器报告医生 , 遵医嘱给药 , 必要时配合医生进行抢救观察并记录患者生命体

28、征及抢救过程保留输液器和药液送药剂科 , 必要时取相同批号的液体 、 输液器分别送检及时向上级领导及有关部门汇报患者家属有异议时 , 立即按有关程序对输液管及液体进行封存二十九、化学危险品事故应急处理流程图发生危险化学品污染 、 中毒 、 爆炸等事故现场人员切断有害因素 , 保护现场 ,控制危害扩散 , 报告科主任 、 护士长总值班 ( 非上班时间 )护理部 医务科 设备科门卫预防保健科报告分管领导组织伤员健康体检协助紧急处理负责事故现场调查视情况报告公安机关 、 县卫生局 , 协助案件调查组织人员抢救 , 控制污染 、 紧急防护三十、放射性事故应急处理流程图科室发生放射性事故初步评估报告科主

29、任立即切断射线装置电源事态评估 , 科室内紧急处理事态未控制或造成严重损害事态未控制 , 未造成严重损害总值班医院应急办公室非正常上班时间预防保健科医疗卫生救援领导指挥小组报告职业安全防护应急领导小组按规定上报上级主管部门对事故进行调查 , 写出调查报告 、 提出防范改进措施持续追踪 、 检测 、 改进事态评估 , 根据需要启动应急预案 , 成立现场应急指挥部保安 :控制现场 、 疏散无关人员医务科 、 护理部组织抢救受伤人员调查污染情况 , 标识污染区 , 清除污染物设备科 、 总务科药剂科 :确保急救物品协助有关部门开展检测 , 确定现场辐射强度 、 影响范围 , 切断一切可能扩大污染的范

30、围的环节现场环境评估 , 达到安全标准后解除应急响应正常上班时间三十一、物理诊断科紧急抢救流程图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 3 0 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 1 、 、 、 、 、 、 、 5 、 1 0 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 2 、 、 、 、 、三十二、超声科紧急意外抢救预案流程图患者出现呼吸晕厥 、 抽搐 、 过敏

31、、呼吸困难甚至心搏骤停等情况立刻停止所有检查就地进行心肺复苏 A 、 B 、 C 、 D ( 吸氧 、 监护 、 建立静脉通道 、 心外按压 )迅速通知急诊科( 7 9 1 9 3 3 2 ) 或相关科室协助临床医师采取进一步抢救措施送急诊科或相关科室三十三、实验室突发生物安全事故应急预案处置流程图突发生物安全事件实验室负责人医务科总值班上班时间非正常上班时间医院生物安全委员会医务科 、 医院感染管理科 、 实验室按预案处置采取相应的治疗 、 预防措施三十四、临床紧急用血应对流程图急诊急救患者的紧急抢救输血 , 通知血库 ,( 若同时有多名患者需要输血 , 应指定 1 名医生负责与血库联系申请

32、血液 , 并且对未知姓名患者有特定的编号 )取得患者或亲属同意不能取得患者或亲属同意 , 经医疗机构负责人或授权的负责人 ( 医务科或总值班批准 )签署 输血治疗知情同意书 填写 临床输血申请书 并与备标本一同送检验科已知 A B O 血型紧急情况在 1 5分钟内发出未经交叉配血的O 型红细胞 ,并注明未经交叉配血未知 R h D 血型未已知 A B O 血型 已知 R h D 血型有生育需求或未成年女性男性或无生育需求的女性R h D 阳性 R h D 阴性同型输血血浆 、血小板 、 冷沉淀全血 、红细胞可忽略R h D 血型 ,A B O 同型输注即可男性或无生育需求的女性有生育需求或未成

33、年女性无抗 D抗体者有抗 D抗体者无抗 D抗体者给予 R h D阴性血液无 R h D 阴性血液告知说明利弊经患者或亲属同意给予足量R h D 阳性血液 , 并在 输血治疗知情同意书 注明 : 若产生抗体只能输注R h D 阴性血液经患者或亲属同意给予足量 R h D 阳性血液 , 并在 输血治疗知情同意书 注明 :若产生抗体只能输注R h D 阴性血液患者或家属知情签字认可 , 临床科室和血库负责人签字 , 医科科批准给予 R h D 阳性血液此后 3 0 分钟完成患者血型签定 、 不规则抗体筛查和交叉配血检查R h D 阳性 R h D 阴性同型输注按 R h D 阴性流程处理三十五、产科急救应急处置流程图院内危重患者 妇产科 、 急诊科地点 、 发病时间 、 初步诊断 、 病情 、 需求 、 联系电话产科急救产科急救工作组 出诊报告出诊实施抢救 、 评估病情产科急救工作组出诊急救转动病人院内抢救急救保障组第一梯队危重报告第二梯队

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