1、岗位说明书前期副总经理编 号：版 次：生效日期：基本概况岗位名称 前期副总经理 岗位编号所在部门 前期部 岗位定编 1岗位设置目的根据公司年度经营计划和项目节点计划，按照体系文件要求，负责本区域项目开发前期各种手续的办理，为项目按计划推进做好前期全部基础准备工作在组织中的关系项目公司1执行总裁营销管理部总经理财务管理部总经理综合管理部总经理项 目公司 2项目公司N运营管理部总经理工作职责与权限职责项目 工作职责 对应能力1. 参与编制本区域项目开发前期总体工作计划和进度计划前期管理2. 负责项目开发前期相关业务，公关以及履行手续的报批管理工作 前期管理制度建设和监管执行能力 熟悉前期管理的3.
2、 实施并完成经总公司批准的开发计划及年度工作任务，结合工程及销售工作进度进展情况，统筹办理各项手续， 4. 建立与建设项目有关的各政府部门人员及合作伙伴间长期密切的关系，创造良好的外部环境5. 应用并不断完善前期报批报建的制度、表格等体系文件6. 执行公司制定的工作程序和各项制度，并迅速有效开展工作各项政策、法规和行规 前期管理计划编制能力 前期管理关系维护能力 前期报批报建标准流程建设和监管执行能力1. 负责整理报审项目的各种必备材料2. 到政府有关管理部门办理项目立项报批和报验手续3. 组织办理项目建设用地规划许可证及相关证照4. 组织办理项目国有土地使用权证及相关证照5. 组织办理项目建
3、设工程规划许可证及相关证照6. 组织办理项目建设工程施工许可证及相关证照7. 组织办理项目项目竣工备案证及相关证照8. 组织办理项目临时用水用电等相关手续9. 协助组织拆迁和土地整理等相关工作的外部委托，协调相关关系办理项目开发手续10. 负责市政配套设计委托，配合研发设计部联系项目所涉及的市政配套部门及周边单位，并征求意见，协调关系，达成相关协议 熟练掌握开发报建手续 熟悉各证照办理的管辖政府部门的办事流程和规则 熟悉各证照办理所需资料的标准名录 项目前期政府关系支持能力 拆迁和土地整理的支持配合能力1. 审核分管职能部门的组织机构设置和人员编制等2. 审查分管职能部门人才的招聘、任免、晋升
4、、调配组织管理3. 参与分管职能部门核心团队的考核评估、奖惩管理1. 参与拟订分管职能部门经理的继任计划，报区域总裁审批2. 审批分管职能部门的核心职位的继任计划3. 审批分管职能部门的专业培训计划，并监督执行4. 培训、发展下属员工与公司文化相适应的综合素质和能力员工培养与培训5. 对下属员工进行考核，分析其不足，并帮助其改进其 他 1. 跨部门的沟通协调 理解企业组织管理原则 制度流程建立和执行监管能力 团队建设能力 发展他人能力 团队绩效提升能力 沟通协调能力 资源配置能力 现场问题处理能力2. 组织完成征地、拆迁、安置补偿等项目前期相关工作3. 完成公司交办的其他工作任务任职要求/条件
5、年龄 35-50 岁 性别 不限学历要求 大学本科及以上学历， 专业要求 综合管理类职称要求 职位经历1、具有较强的对外交往能力，善于处理与政府机构的关系2、具有较强的社会活动能力，能够开拓社会各层次的渠道，为公司所用3、熟悉国家和公司所在地相关的政策、法律法规4、具有敏锐的观察能力，能及时捕捉各种信息和细节的细微变化5、具有较好的谈判能力，能够准确预判把握对方的心理6、能够妥善处理紧急事件7、了解房地产公司各系统职能模块的工作流程和管控要点专业能力8、清楚公司后备人才培养的制度与工作指引知识要求 掌握现代投资管理的理念、理论和方法，熟悉项目开发的手续办理程序经验要求至少在投资或房地产项目开发报建岗位工作五年以上，精通房地产开发流程知识，有良好的社会资源计 算 机 熟悉掌握常用办公操作系统和软件写 作 长于编撰有关公函、合同、方案、计划以及制度等文件基本技能其它要求 良好沟通、协调、组织能力素质要求理解并认同公司的企业文化良好职业道德和素养，公正廉明高强度的抗压能力，面对困难勇于挑战有敏锐的市场眼光，可进行战略性和创造性思维谈判与语言交流能力强
