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《没有任何借口》酒店总经理,高层管理人员读后感.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3071206 上传时间:2018-10-02 格式:DOC 页数:3 大小:26.50KB
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资源描述

1、没有任何借口学习心得本人在读了此书后,深有体会。全书以西点军校没有任何借口执行命令的故事为引言来阐述如何让一个普通的员工成长为一个成功的管理者。这种“没有任何借口”的执行命令类似于中国部队的“军人以服从命令为天职”。感觉此书语言浅显易懂,却有一种内在的精神,它所阐述的以“敬业、责任、服从、诚实”为核心的理念,对我们自己的专业发展有重要的现实意义。书中写道:“你能完全控制的东西只有你的思想和行动。理解了这一点,思想就获得了解放。”在各种各样的工作中要善于去寻找需要做的事,哪怕这不是份内的事情,因为这也意味着我们发现了超越别人的机会。我们应该意识到应该自发主动地开展工作,应该随时准备把握时机,展现

2、超出一般工作要求的表现,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破常规”的智慧和判断力,要勇于对自己的工作负责,要勇于对自己的行为负责,像书中要求的那样, “要更加自我负责、自信自强”,发现不足,寻求突破。一个人要干好自己的本职工作,首先应是对工作负责,也就是对工作要有责任心。不论做什么事,都应该竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功与失败,一个人在工作的时候,要以生生不熄的精神,火焰般的热情,去做好每一天的工作,这就是我们工作的内在动力责任,有了这种内在的动力,工作是主动的、积极的、认真的、发自内心的。那么,有效执行就会在我们身上体现 的淋漓尽致,做到炉火纯青。人的能力是不一样

3、的,但不管能力大小最重要的是有一颗强烈的责任心去干好工作。很难想象,一个对工作没有热情、没有责任心的人,会始终如一的高质量的完成好自己的工作?更别说创造性地开展工作局面了,有效执行在这样的人身上也就不会得到体现。有人曾经说过:“轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。 ”许多年轻人之所以失败,就是败在做事轻率这一点上。这些人对于自己所做的工作从来不会做到尽善尽美。你工作的质量往往会决定你生活的质量。在工作中你应该严格要求自己,能做到最好, 就不能允许自己只做到次好;能完成百分之百,就不能只完成百分之九十九。不论你的工资 是高还是低,你都应该保持这种良好的工作作风。每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺

4、术家,而不是一个平庸的工匠,应该永远带着热情和信心去工作。人总是渴望取得成功,虽然成功的概念因人而异,但追求的过程中,不可避免地会遇到挫折和失败。有的人直面挑战,在总结教训中奋力前行,最终达到了成功的巅峰。更多的人在反思时,习惯于把失败的根源归结于客观因素,对自己算是一种安慰,对外界算是一个“交代” ,让借口消磨了责任心和事业感,最后一事无成。诚然,许多挫折是客观条件制约的结果,不以外因搪塞也因此显得更加难能可贵。在书中作者揭示了成功的定义:“要经常笑、尽量多地笑,从而赢得大家尊重、喜爱和赏识。要看到别人身上的亮点,不管你通过何种方式,都要使世界变得更美好” 。成功是一个目标。作为一名员工,只

5、有通过追求本职工作的跨越,才能体现个人的存在价值,获得极大的自我成就感。当今社会的竞争如此的激烈、残酷,我们每个人都在为自己的一个位子而苦苦打拼。在这个打拼的过程中,有的人上升,有的人却下降,直至最后潦倒。当每个人都怀揣希望站在事业的起跑线上时,我相信,我们的憧憬都是一样的,我们对未来的期许也是一样的。但是,为什么在跑步的过程中,我们的结局却不一样呢?由于费拉尔凯普谱写的没有任何借口对此作出了最好的诠释:成功和失败看起来似乎天壤之别,但促成它们形成的原因,也许就是一些小小的细节,小小的习惯,比如:常常为自己没有完成的事情而寻找借口。 “要成功,就不要给自己寻找任何借口”这是这本书给我们最大的启迪。赵 伟2011 年 5 月

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