1、阳泉煤业(集团)有限责任公司,汇报提纲,一、阳煤集团概况,二、推广自动化开采的基本做法,三、自动化开采应用情况,四、推广自动化开采取得效果和体会,五、下一步工作打算,1、企业情况 成立于1950年1月，全国最大的无烟煤生产基地。现为以煤炭和煤化工为主导产业，电、铝、建筑地产、装备制造、贸易物流共同发展的煤基多元化企业。,一、阳煤集团概况,一、阳煤集团概况,2、煤炭产业情况 现有矿井43座，其中30座生产矿井中有煤与瓦斯突出矿井7座，高瓦斯矿井18座，年生产规模7000万吨,高瓦斯矿井 18座,瓦斯矿井18座,煤与瓦斯突出矿井7座,一、阳煤集团概况,3、煤矿开采条件 大部分煤矿集中在沁水煤田东北
2、部的阳泉矿区含煤地层分布在石炭二叠系的太原组和山西组主采煤层3#、9#、15#瓦斯、地质构造和巷道变形是制约安全生产主因,二、推广自动化开采的基本做法,（一）与时俱进 更新理念 集团公司提出以安全和成本为生存基础，以“无人则安，人少则安”为原则，发展思路为“煤炭生产推广智能化、自动化装备，实现集中控制；煤矿管理实施精减机构，实现扁平化；产业管控，推广ERP管理，修补管理漏洞”。,二、推广自动化开采的基本做法,（二）强化组织 共同攻关 1、成立自动化工作组，建立工作制度，完善工作体系； 2、与科研院所和制造企业共同攻关，初步形成综采面自动化、智能化集成局面。,二、推广自动化开采的基本做法,（三）
3、突出重点 全面推进 变电站、主提升皮带机、主排水泵房、压风机房等集中控制，逐步实现无人值守。综采自动化开采由易到难、循序渐进，重点推广。综掘自动化积极合作、探索试验。,二、推广自动化开采的基本做法,（四）协同推进 发挥效能 一是制定瓦斯治理三年计划及中长期规划方案，建立井下、井上立体抽采格局，推行“以岩保煤、递进抽采”、保护层开采和深孔长期抽放等新技术。 二是与中国矿大等科研院所合作，研究采空侧动压巷道支护，使巷道层位布置、煤柱尺寸、断面大小、支护形式和开掘时间更科学合理。,三、自动化开采应用情况,（一）综采自动化推广应用情况 1、试验历程： 2012年9月，在新景和新元2座突出矿井的两个中厚
4、煤层工作面进行试验。 2013年开始，在厚煤层大采高面、放顶煤工作面等试验推广。 承担山西省薄煤层自动化开采装备重点攻关。,三、自动化开采应用情况,2、全公司大范围试验推广情况 两年多投入近30亿元，在全公司11座矿井累计推广23套综采自动化成套装备。其中：,中厚煤层综采工作面推广9套；厚煤层大采高工作面推广6套；厚煤层放顶煤综采工作面推广8套。 55%的回采面实现自动化采煤。,3、重点试验和实现的内容采煤机实现瓦斯浓度与采煤机速度联控。工作面中部液压支架自动跟机常态化运行,两端头自动跟机作业试验也处于收尾阶段。试验了“慧星”纤维、滤芯和滤网、RO反渗透过滤净水，软化水等物理、化学水处理技术，
5、为电液控支架提供了高清洁度的乳化液。,三、自动化开采应用情况,大采高工作面泵站供液工作压力由30MPa提高到37.5MPa，乳化液泵站开启实现自动控制。推广远距离供液和1140/3300V变频带载远距离供电技术（试验距离最长达2000m）。试验WiFi、4G-LTE通讯技术，实现了无线通讯，视频、图片、数据实时上传。,三、自动化开采应用情况,3、重点试验和实现的内容,三、自动化开采应用情况,（二）固定设施逐步实现无人值守 2013年以来，累计投入1.52亿元 一是对18座高突矿井的37个井下高压供电系统进行防越级跳闸技术改造。 二是对新建矿井和14座服务年限较长生产矿井72%的采区及以上胶带输
6、送机，以及86%的井下中央排水泵房和配电室、地面压风机房等改造。,三、自动化开采应用情况,（三）依托数字化矿井建设，强化自动化管理综合自动化系统：将工作面、皮带、供配电等系统形成综合集控中心。计算机管理信息系统：对安全、生产、设备、矿压观测等系统进行数据分析和故障诊断。安全隐患排查信息反馈系统：实现“集团区域公司煤矿”三级联网、全覆盖、闭合管理。瓦斯地质预测预报系统：采集瓦斯监控系统数据，预警掘进面前方5-10m的突出危险等。,四、推广自动化开采取得效果和体会,（一）取得效果 1、采煤工作面推广自动化开采技术： 自动化采煤队人员：全公司队均减员33人，每个班操作人员平均减少7-9人。 单产：较
7、普通面平均提高30.6%。 安全：瓦斯零超限，杜绝人身和瓦斯事故。 成本：较普通面队平均降低28.7%。 设备开机率：达到 86%，提高21%。,（一）取得效果 2、通过对生产系统固定设施实施在线监测、远程集中控制，累计减少岗位人员561人，井下电网越级跳闸停电事故比安装前减少90%以上。,四、推广自动化开采取得效果和体会,四、推广自动化开采取得效果和体会,（一）取得效果 煤矿在岗人数由2013年的80000人减到66870人，减少13130人，降幅16.4%。生产成本由2012年的412元/吨，降到90元/吨，降幅达到42%。 2014年，一矿完成利润超过10亿元。,四、推广自动化开采取得效
8、果和体会,一是现场作业人员的劳动强度大幅减轻。二是杜绝了大型设备事故。三是保证了支架和支柱的高效使用和延长了寿命。,（二）使用体会 1、回采面作业环境和面貌大为改善。,四、推广自动化开采取得效果和体会,一是高突矿井回采面采煤机下风侧实现无人作业。采煤机速度和瓦斯浓度联控，避免瓦斯超限。二是电液控支架自动补液，减少煤壁片帮冒顶。三是端头支架和超前支架推广，避免顶板事故。四是提高了系统和设备的安全可靠性，人的不安全因素得以有效控制。,2、提高了安全保障。,四、推广自动化开采取得效果和体会,实现由劳动密集型向技术密集型转变，现场管理方式由粗放型向精细化转变。培训围绕“干部上讲台，培训到现场”，杜绝了以往凭经验和习惯干活、拼设备和力气出煤的现象。,（二）使用体会 3、现场实现了精细化管理：,五、下一步工作打算,一是完善提高自动化工作面的技术和管理。 二是瓦斯抽采向立体化发展，动压巷道研究向沿空留巷、无煤柱努力。 三是对厚煤层开采工艺进行改革，在由大采高替代综采放顶煤、推广自动化开采。 四是组织薄煤层自动化开采技术的研发应用，向无人化工作面迈进。 五是完善自动化开采数据采集分析信息管理。,感谢各位领导专家请多提宝贵意见,
