1、http:/ Page1 / 19 版权所有，侵权必究打造高绩效组织-执行力目录一、课程介绍（Course） 2二、讲师介绍（Trainer） 3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） 8附 1 淘课商城 8附 2 培训宝工具 9附 3 培训人社区 9附 4 淘课企业学习研究院 10http:/ Page2 / 19 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师：李建华 课程价格：40000 元 课程编号：1300592.2 培训受众2.3 课程收益通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意
2、的问题，通过现代化的管理手段，提升组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。 。 。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，使企业在残酷的竞争中能领先一步 。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 19 版权所有，侵权必究http:/ Page4 / 19 版权所有，侵权必究打造高绩效组织您遇到了什么问题或困扰：企业工作效率不高，公司经营利润低下，流动资金紧张。 。 。本课程基于动态领导力框架，首先介绍了企业管理的整体框架，其次通过视频，讨论将文化行为，目标战略，结构运营，人才策略，资本运作等内容逐步展开。
3、所谓的布局，就是指企业家要了解宏观大势，把握经济发展方向，制定公司的发展战略。公司战略需要企业家长期积聚相关信息，洞悉时局，深刻理解并把握市场，才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。有了战略，还需要有配套的组织来实施，其具体内容包括识人、选人、育人、用人、留人等几个方面。人才决定了企业发展的未来，没有人才，企业就不能发展，找人是企业家最重要的任务之一。突然死亡的企业，不论大小，多数原因是死于资金断流。所以企业家很重要的事情是资本运作。资本运作不单是指筹备企业成立之初的启动资金，还包括为企业发展筹集备用资金。如应对紧急事件的备用金，到期帐款准备金，战略转型所需要的资金投入等等。课程大纲一、第一单元：领导
4、力总论 管理者的各种形态 惠普动态领导力框架二、第二单元：文化行为 企业管理从心开始 建设企业文化的蓝图 企业文化的作用 如何领导行动三、第三单元：战略规划 战略规划关注点 战略目标的分解及展现 长期短期目标的平衡 如何制订执行计划 掌握使用计划评估表 流程与评估 熟悉目标管理 走动事管理介绍 案例：有效沟通四、第四单元：人才评测 如何选育用留 奖励制度建立 结构化的奖励系统 股票期权 员工发展（树立标杆)五、第五单元：结构运营组织特色、人与事平衡管理 组织发展的三阶段 组织设计 岗位设计 协调整和 沟通机制 规范化与流程化 有效沟通六、第六单元：融资 商业计划初探 商业计划样本分析 尽职ht
5、tp:/ Page5 / 19 版权所有，侵权必究调查中须注意的问题 法人治理结构 公司运营体系的建立 财务体系 内控体系 公司管理制度的建立课程时间 2 天（6 小时/天）http:/ Page6 / 19 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）李建华 常驻地 郑州市 性别 男价格 22000 编号 19918擅长类别 领导力，战略管理，职业素养，擅长行业 软件，擅长方向 总经理,企业经营,人力资源管理,总裁班擅长课程讲师简介http:/ Page7 / 19 版权所有，侵权必究http:/ Page8 / 19 版权所有，侵权必究500 强跨国企业高管经历中国管理研究院院长惠普
6、管理研究所所长汉哲商学院 首席学习顾问惠普商学院授权讲师德鲁克管理学院授权讲师二十年财富500 强跨国企业高管经历，曾先后任职于 ASG ，惠普公司，戴尔公司等等，担任网络顾问，部门总经理，中国/香港 总监，公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型企业及民营企业经营管理经验及多年的企业、培训咨询经验，具有初级经理，中级经理和企业高管的多年管理经验。主要工作经历：1984.81988.4 航天部 仿真系统工程师主要业绩独立完成射频半实物仿真系统，阵列馈电子系统的方案设计，同时与南京 25 所合作，建立实验系统。1988.41995.2 美国 DEC 公司 工程师主要业绩计算机和网络工程师。中国国
7、家互联网与国际互联网接通的实施工程师。- 独立完成中关村光纤网络的的安装工作（覆盖中关村，清华，北大 50 多栋大楼）- 独立完成经贸部X.25 的网络安装工作。- 独立完成海关总署休斯卫星网络的安装工作1995.32001.10 中国惠普公司 总经理提供惠普大客户（金融，电信，政http:/ Page9 / 19 版权所有，侵权必究府，军队。）技术解决方案主要负责惠普服务器 PC 和打印机产品的售前解决方案,与销售部门合作共同完成公司下达的销售目标为惠普代理商提供培训(服务器技术培训,惠普 PC 打印机新产品介绍)建立惠普技术顾问组织（北京，上海，广州，沈阳，西安，成都）为惠普服务器 7 年
8、在中国销售市场份额第一的结果作出了贡献。1996 年成功的赢得了建行单一 3 亿元清算系统的订单2001.102003.01 戴尔计算机公司 中国/香港 总监负责服务器及存储的售前技术支持部门的运营。了解客户的需求,为戴尔客户提供服务器，存储技术解决方案。参与客户服务于存储项目的投标工作与销售部门合作完成戴尔服务器和存储产品的销售目标.2004.092007.03 惠普大连分公司北亚地区呼叫中心 高级经理亚太区高级工程师部门创始人。完成了惠普北亚及美国批量产品客户支持队伍的技术培训和技术升级支持业务。在惠普工作期间，一直为惠普商学院特聘讲师，周六日时间进行授课，包括所在其他公司内部培训课题。授
9、课特色： 独特外企视觉，近三十年管理经验，讲授透彻如理 案例丰富，并且结合国内外案例，与学员讨论分析； 情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题； 观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔。李老师主打课程：向惠普学习管理高级领导力惠普管理流程-POM创新思维与创新管理企业战略解码与分析企业经营与创新管理企业文化建设与团队目标管理与年度计划经理人的角色认知与定位外企高效时间管理高效人士的七个习惯部分培训企业：金融通信行业：中国建设银行，青岛建行，北京农行，山西农行，南京中行，北京中行，成都建行，青岛工商银行，中国移动，沈阳电信，北京电信，山东电信，大连电信，广东移动，中国联通，北京
10、邮政，北京电信通，顶星数码网络技http:/ Page10 / 19 版权所有，侵权必究术有限公司，森柏通信科技有限公司，中兴通讯股份有限公司，北大明天资源科技，华为技术有限公司,开心网。房地产行业及信息传媒卓达地产，中佳房产公司，大连亿达房地产公司，丰和营造集团（建筑工程集团），大连建工、中核四院、山西绿洲信息产业有限公司，温帕尔信息技术有限公司，长沙市星座传奇娱乐有限公司,北京天润安鼎,大连博涛,赞华集团(计算机网路),青岛海信(电子信息产业)，中科院计算所电力及制造业高能所，哈尔滨电力，宜昌电力、龙业建材有限公司，燕山石化一厂，燕山石化二厂，燕山石化三场，胜利炼油厂，茂明石化，大庆炼油厂
11、，上海金山石化，北京首钢股份有限公司，福建联迪，泛亚汽车技术、广汽吉奥、北京兵器集团，北京中科大洋其他行业平安保险，中国人寿,南湖斋食品有限公司，良骏服饰有限公司，北京海关，天津海关，施耐得公司（电气集团），上机堂连锁管理有限公司，山东烟台环球码头有限公司、佳能、京东商城等培训特长：李建华老师专攻目标管理、高绩效的企业领导力、执行力、基，中，高层经理管理技能的提升、企业文化以及企业创新与管理。工作与培训经历经典客户中国建设银行，惠普商学院、青岛建行，北京农行，山西农行，南京中行，北京中行，成都建行，中国移动，沈阳电信，北京电信，山东电信，大连电信，广东移动，中国联通，北京邮政，北京电信通，燕山
12、石化一厂，燕山石化二厂，燕山石化三场，胜利炼油厂，茂明石化，大庆炼油厂，上海金山石化，北京海关，天津海关，华为技术有限公司，中兴通讯股份有限公司，平安保险，中国http:/ Page11 / 19 版权所有，侵权必究人寿，施耐得公司，赞华集团，北大明天资源科技，北京天润安鼎，泛亚汽车技术，大连博涛，北京中科大洋，福建联迪，顶星数码网络技术有限公司，森柏通信科技有限公司，大连亿达房地产公司，温帕尔信息技术有限公司，开心网，清华大学，北京大学，大连外国语学院，吉林大学，上机堂连锁管理有限公司，长沙市星座传奇娱乐有限公司，山西绿洲信息产业有限公司，青岛海信，中科院计算所，高能所，哈尔滨电力，宜昌电力
13、等上百家企业。更多信息http:/ Page12 / 19 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page13 / 19 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 *
14、手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page14 / 19 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page15 / 19 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1
15、淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！ http:/ Page16 / 19 版权所有，侵权必究【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附 2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企
16、业大幅提升工作效率，每次培训至少省 100 分钟！附 3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。http:/ Page17 / 19 版权所有，侵权必究每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发的 TTM 品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O ，集成微学习、视频、同城活动、TTM 等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理 -总监-CLO)。附 4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导
17、和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务 ，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的 6D 法则 。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager） ，是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。http:/ Page18 / 19 版权所有，侵权必究3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed） ，已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。附 5 部分学习伙伴http:/ Page19 / 19 版权所有，侵权必究秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过 7 年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：
