1、工作经验交流汇报材料,汇报单位：隆泰源三分厂 汇报人：杨优娟汇报时间：2016年7月21日,目 录,05,关爱员工,吃苦耐劳,日清日结，求完美！,工作态度,尽心尽职，主动工作。 积极进取，快乐工作。 勇于承担，自信工作。 懂得付出，感恩工作。 在工作中共成长， 与企业共赢！,盯人盯事，重落实！,高度责任,勤奋工作,积极进取,不屈不饶的精神困难面前不低头遇到难题不胆怯努力进取有韧劲拼搏精神有恒心,岗位职责：劳务管理统计分析生产管理辅助上级计划组织协调控制监督,4,班组管理,日常管理,质量管理的八大原则,质量管理推进方法,三不放过,原因不明不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过,5,质量管理,提
2、升团队执行力,责任明确,应知应会,合理授权,责任是员工职业素养、工作能力、态度、工作目标等方面的明确。,授权是上级工作向下级的垂直分解，合理的授权是责任分工的企业团队，上级对下级授予的管理权。一个有序发展的团队首先是一个合理授权的团队。,其实这是一个很低级的问题，也是很重要，却容易出错的问题。,关爱员工,多一份关心,多一份 帮助,多一份问候,3、存在的不足及改进措施,1、对计算机操作水平有待提高。 平常工作当中多摸索，多请教计算机水平较好的同事学习。工作之余多看些计算机操作书籍，加强自身学习。2、对注塑成型工艺的知识有待提高。 工作当中多像工艺水平好的同事学习， 作为分厂管理人员，对注塑工艺的掌握是必然。这样在生产过程中合理安排生产，提高过程合格率。,工作中存在的不足及改善措施,工作心得,赠人玫瑰,手有余香,THANKS！,谢 谢！,
