1、1第 6 期（总第 22 期）滨城区招商局 2010 年 3 月 11 日我区招商引资“六个一春季行动”正式启动为抢抓黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区建设的重大历史机遇，强力推进 2010 年招商引资工作，进一步营造全民招商的浓厚氛围，招商势头大推进，引资质量大提升，入驻项目建设大提速，咬定全年招商引资工作目标不放松，经区委、区政府研究决定，利用 3 月、4 月两个月的时间在全区开展招商引资“六个一春季行动” 。活动具体内容包括：一是收集 100 条有价值的投资信息。充分发挥全民招商的信息优势，拓宽信息来源渠道，收集、处理、跟踪投资信息，实现信息资源共享，增强招商引资的针对性和成功
2、率。二是策划、包装 100 个重点对外推介项目。放大主导产业优势，立足产业链延伸和上下游配套，围绕先进制造业、现代服务业、现代农业、东区建设、园区建设等重点产业和关键领域，认真筛选、精心策划包装一2批重点对外推介项目，努力提高项目的质量和水平。三是开展一次大规模的招商引资培训。聘请有招商经验的领导、专家、学者讲授招商引资的工作方法、洽谈技巧和专业知识，进一步提高各级领导、机关干部群众、企业负责人、村居招商能手和专职招商人员的招商能力。四是组织开展专题招商推介活动。各区级领导、各产业招商组、滨州工业园区、东区开发建设指挥部、各乡镇办以及其他招商引资责任单位分别组织一次专题招商推介活动。各区级领导
3、和各单位主要负责人要拿出足够的时间和精力，研究、部署、组织、推动招商工作，积极走出去、主动请进来，广泛推介宣传滨城。五是开展“百家名企滨城行”活动。邀 请 100 名以上的国内外知名企业家来我区考察采风、投资洽谈，大力推介黄河三角洲品牌，在招大引强上下功夫。六是跟踪一个重点招商引资项目。各乡镇办、各产业招商部门跟踪一个亿元以上的招商引资项目，其他单位跟踪一个千万元以上的招商引资项目，活动期间力争项目签约一批、开工建设一批。为确保活动的顺利开展，我区采取得力措施。一是加强组织领导。滨城区招商引资工作领导小组具体负责活动的组织领导、协调调度、总结考核等工作。各乡镇办、区直各部门要进一步强化招商责任
4、，加强分工协作和信息沟通，形成招商合力。实行招商引资“一把手” 负责 制，抽 调素 质高、能力强的同志开展招商引资工作，同时明确一名招商引资联络员，及时沟通联系，做好上传下达，确保信息畅通。活动期间，建立周调度、月例会制度，及时研究解决活动开展遇到的困难和问题，确保活动成效。二是实行重点招商项目全程跟踪负责制。按照“一个 项目、一名区级领导 、一套工作班子、一事一议、3一抓到底”的工作模式，从 获取项目信息、考察洽谈、签定意向直至项目审批报建、落地开工、竣工投产等所有环节跟踪包办，全程负责，积极推进，力促项目早签约、早开工、早竣工投运。三是严格工作奖惩。将本次活动的开展情况纳入对乡镇办和区直部
5、门的重要考核内容；对成功引进的项目经考核后计入干部干事创业实绩备案，对成绩突出的干部优先提拔重用；对工作推诿扯皮、行动滞后、服务不到位的单位主要负责人和相关责任人按照有关规定予以严肃处理。“走出去，请进来”工作动态今年以来，我区抢抓黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区开发建设的重大历史机遇，不断加大宣传推介力度，主打“黄河三角洲高效生态经济区开发建设 的主战场” 品牌，叫响“上风上水上东城” 品牌，多渠道收集信息，多路径联系外商，连日来一大批外商应邀来我区考察。区委常委、副区长王进东，区委常委、组织部长李荣舜，副区长郑振亮，东区建设指挥部常务副指挥、滨州市高级技校党委书记苑凤奎等区领导
6、分别陪同相关考察活动，并向客商详细介绍了我区基本情况、投资环境和优惠政策，区招商局负责同志参加了考察洽谈活动。3 月 3 日，青岛市工商联合会台州商会会长、青岛广和源集团有限公司董事长张继福先生来我区考察，并就东区开发建设、产业园区建设进行了洽谈。3 月 4 日，香港鹏宇投资发展有限公司执行董事毕琳凯女士来4我区考察城中村改造项目。3 月 5 日，ACVR 奥景国际（联盟）总经理李大川先生一行来我区考察，并就东区城中村改造、新能源项目建设进行了洽谈。3 月 6 日7 日，天津鸿正集团总经理魏月高先生，天津市人大代表、知名书法家、滨海供热集团总经理杜占晨先生一行来我区考察，就房地产开发项目进行洽谈。3 月 8 日，美国中宝国际投资（香港）有限公司董事长陈宝栋先生来我区考察城中村改造项目。3 月 9 日，中科集团控股有限公司总裁陈学东先生来我区考察。3 月 10 日，青岛葳尔创业投资企业（有限合伙）合伙人吴海青先生来我区考察。联系电话：0543-3336209 投稿邮箱：部门网站： 单位地址：滨州市滨城区创业大厦 1510 室
