1、蒆肃膂蒃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅葿螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂肇薄薄羇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄薁薀肄肀芇蚃袇羆芆螅肂芄芆蒅袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羂芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈莄莈螀螁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆蒄蒆肃膂蒃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅葿螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂肇薄薄羇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄薁薀肄肀芇蚃袇羆芆螅肂芄芆蒅袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羂芇芁蚃螄膃莀螆羀聿莀蒅螃羅荿薈羈莄莈螀螁芀莇袂肆膆莆薂衿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆蒄蒆肃膂蒃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅葿螇螅肁蒈蒇羁羇薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂肇薄
2、薄羇肃薃蚆袀莂薃螈肆芈薂袁袈膄薁薀肄肀芇蚃袇羆芆螅肂肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄
3、莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅
4、莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅
5、莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃
6、蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄
7、蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅
8、薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃
9、薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃
10、薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄
11、蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂
12、芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节
13、芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃
14、莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁
15、莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁
16、蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿
17、蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀
18、蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁
19、蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇肈芇蚇羂肇荿袂袈肆薁蚅袄肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒅薆羅肃薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄螈羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿肁芁蒇螄羇芁蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薆肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆 副总助理绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗
20、位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 25% 1.3联营 5% 1.2毛利额 15% 1.1毛利率 10% 1.0营业外收入 10% 0.8定量考核公司月度财务指标费用支出 5%占绩效工资基数的70%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1，完成 90100%，绩效系数为 1.0，完成 8090%绩效系数为 0.8，完成 80%以下，绩效系数为 0.7，超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分， 0.7定量考核绩效工资计算
21、公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40营运管理：擅自变更操作流程 扣 5 分/次；商品采购：自采商品质量出问题扣 10 分/次；库存量不清楚，导致过量采购扣 5 分供应商管理：合同存档保管缺失扣 5 分，商品定价不合理扣 3 分/次，滞销商品积压过多扣 5 分/ 次日常工作 25商品分析：未及时提供准确的分析报表扣 5 分沟通协调：与供应商协调有障碍，跨门店商品调补协作不畅扣 5 分/次工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不主动请示汇报，越权擅作决定扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5
22、 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的30%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾问客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见店长助理绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 25% 门店
23、竞赛按完成百分比配分：权重*%=得分 1.3联营 5% 1.2毛利额 15% 1.1毛利率 10% 1.0营业外收入 10% 0.8定量考核门店月度财务指标费用支出 5%占绩效工资基数的70%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1，完成 90100%，绩效系数为 1.0，完成 8090%绩效系数为 0.8，完成 80%以下，绩效系数为 0.7，超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分，0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考
24、评细则 考核得分重点工作 40营运管理：擅自变更操作流程 扣 5 分/ 次；商品管理：滞销商品积压过多扣 5 分/次，商品质量出问题扣 10 分/次；安全管理：出人身安全事故扣 5 分，消防设备设施管理疏漏扣 5 分/次；日常工作 25沟通协调：门店、跨部门协作不畅扣 5 分人事管理：非正常入离职 1 人扣 5 分员工面谈每月少于 8 人次扣 5 分现场管理：地面，货架，商品卫生不符合要求扣 3 分次防损防盗：月度防控指标少 1 人次扣 5 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不主动请示汇报，越权擅作决定扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担
25、当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 工作无计划和总结，随意性大，扣 3 分/次每月对下属不能提供 2 次以上专业的辅导扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的30%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见经营课长绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 25% 门店
26、竞赛按完成百分比配分：权重*%=得分 1.3联营 5% 1.2毛利额 15% 1.1毛利率 10% 1.0营业外收入 10% 0.8定量考核本课月度财务指标费用支出 5%占绩效工资基数的70%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1，完成 90100%，绩效系数为 1.0，完成 8090%绩效系数为 0.8，完成 80%以下，绩效系数为 0.7，超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分，0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考
27、评细则 考核得分重点工作 40营运管理：擅自变更操作流程 扣 5 分/ 次；商品管理：滞销商品积压过多扣 5 分/次，商品质量出问题扣 10 分/次；月未盘点超亏扣 5 分；安全管理：出人身安全事故扣 5分，经济损失 1 万元以上重大事故扣 40 分日常工作 25沟通协调：跨部门协作不畅扣 5 分人事管理：非正常入、离职 1 人扣 5 分，员工面谈每月少于 5 人次扣 5 分；现场管理：地面，货架，商品卫生不符合要求扣 3 分次；防损防盗：课防盗指标未完成少 1 人次扣 5 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不主动请示汇报，越权擅作决定扣 5 分/次工作不
28、认真，导致差错扣 5 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的30%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见经营课营业员绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自
29、营销售额 25% 门店竞赛按完成百分比配分：权重*%=得分 1.3联营 5% 1.2毛利额 10% 1.1毛利率 8% 1.0营业外收入 6% 0.8定量考核本课月度财务指标费用支出 6%占绩效工资基数的60%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1，完成 90100%，绩效系数为 1.0，完成 8090%绩效系数为 0.8，完成 80%以下，绩效系数为 0.7，超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目
30、权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40商品管理：超期商品未下架扣 10 分/次；商品组合、陈列不合理扣 5 分补货不及时扣 5 分/次日常工作 25现场管理：地面，货架，商品卫生不符合要求扣 5 分次防损防盗：课防盗指标未完成少 1 人次扣 5 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不服从工作安排扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提
31、高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的40%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见管理课课长、副课长绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 10% 1.3联营 3% 1.2毛利额 5% 1.1毛利率 5% 1.0营业外收入 5% 0.8定量考核门店月度财务指标费用支出 2%占绩效工资基数的30%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分
32、点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1完成 90100%，绩效系数为 1.0完成 8090%绩效系数为 0.8完成 80%以下，绩效系数为 0.7超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分 0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40商品管理：超期商品未下架扣 10 分/次；临期商品未采取措施扣 5 分；安全管理：出人身安全事故扣 5 分消防设施管理：疏漏扣 5 分/次，重大安全事故（经济损失超 1 万元）扣 40 分日常工作 25沟通协调：跨部门协作不畅扣 5 分人
33、事管理：非正常入、离职 1 人扣 5 分员工面谈每月少于 5 人次扣 5 分；现场管理：地面，货架，商品卫生不符合要求扣 5 分/次；防损防盗：课防盗指标未完成少 1 人次扣 5 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不主动请示汇报，越权擅作决定扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效
34、工资基数的70%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见管理课防损员绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 10% 1.3联营 3% 1.2毛利额 5% 1.1毛利率 5% 1.0营业外收入 5% 0.8定量考核门店月度财务指标费用支出 2%占绩效工资基数的30%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1完成
35、 90100%，绩效系数为 1.0完成 8090%绩效系数为 0.8完成 80%以下，绩效系数为 0.7超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分 0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40抓小偷：少 1 人次扣 3 分违纪查处：少 1 人次扣 3 分物流配送：少 1 次扣 3 分安全管理：出人身安全事故扣 5 分，消防设备管理疏漏扣 5 分/次，重大安全事故（经损超 1 万元）扣 40 分；日常工作 25现场巡视管理：地面，货架，商品卫生不符合要求扣 3分次；未查验电脑小票扣 3 分/次
36、，未完成当月规定工作任务扣 5 分；防损防盗发现异常不举报扣 5 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不服从工作安排扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的70%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说
37、明行政部意见考核委员会意见管理课收银员精品营业员绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 10% 1.3联营 3% 1.2毛利额 5% 1.1毛利率 5% 1.0营业外收入 5% 0.8定量考核门店月度财务指标费用支出 2%占绩效工资基数的30%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1完成 90100%，绩效系数为 1.0完成 8090%绩效系数为 0.8完成 80%以下，绩效系数为 0.7超费用单项绩效
38、工资为零完成销售低于计划 60计 0 分， 0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40收银额度达到平均额度的 90-99%的，扣 5 分；收银额度达到平均额度的 85-90%的，扣 10 分；收银额度未达到平均额度的 70-84%的，扣 20 分收银额度未达到平均额度的 70%以下的，扣 30 分日常工作 25现场管理：地面、工作台、商品卫生不符合要求扣 3 分次；收银未打小票扣 5 分/次，长短款超标扣 5 分；工作交接不规范扣 3 分/次；防损防盗：课防盗指标未完成少 1 人次扣 5 分工作业绩临
39、时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不服从工作安排扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的70%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见管理课服务中心员工绩效考核表被考核人姓名： 部门：
40、岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 10% 1.3联营 3% 1.2毛利额 5% 1.1毛利率 5% 1.0营业外收入 5% 0.8定量考核门店月度财务指标费用支出 2%占绩效工资基数的30%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1完成 90100%，绩效系数为 1.0完成 8090%绩效系数为 0.8完成 80%以下，绩效系数为 0.7超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分 0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资
41、基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40广播宣传：未按要求完成播报的扣 5 分客诉处理：对顾客投诉故意闪躲、推诿的，扣 5 分/次因处置不当造成投诉事件升级的，扣 10 分赠品控制：监管失职造成赠品流失的扣 5 分；私自侵吞赠品的扣 10 分；造成赠品过期、变质扣 10 分日常工作 25物品保管：遗失，损坏顾客物品扣 10 分咨询服务：未耐心解答顾问询问扣 5 分/次工作场所卫生：未保持清洁扣 5 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不服从工作安排扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担当
42、，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的70%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见管理课电脑员绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 10% 1.3联营 3%
43、1.2毛利额 5% 1.1毛利率 5% 1.0营业外收入 5% 0.8定量考核公司月度财务指标费用支出 2%占绩效工资基数的30%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1完成 90100%，绩效系数为 1.0完成 8090%绩效系数为 0.8完成 80%以下，绩效系数为 0.7超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分 0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40盘点输录：未在规定时间内提供盘点报表扣
44、5 分，有误差扣 5 分商品录入：品名、规格、价格、条码输入错误扣 5 分/次商品调价：未及时变更扣 10 分/次日常工作 25商品入库、调价不及时扣 5 分工作场所卫生：未保持清洁扣 5 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不服从工作安排扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资
45、基数的70%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见管理课仓管员收货员绩效考核表被考核人姓名： 部门： 岗位职务： 考核人姓名： 考核周期： 年 月类别 项目 分项目 权重 考核标准 考核得分 绩效系数自营销售额 10% 1.3联营 3% 1.2毛利额 5% 1.1毛利率 5% 1.0营业外收入 5% 0.8定量考核门店月度财务指标费用支出 2%占绩效工资基数的30%前五项加权平均完成 120%以上，绩效系数为 1.2，每增长十个百分点，绩效系数提高0.1完成 100120%，绩效系数为 1.1完
46、成 90100%，绩效系数为 1.0完成 8090%绩效系数为 0.8完成 80%以下，绩效系数为 0.7超费用单项绩效工资为零完成销售低于计划 60计 0 分 0.7定量考核绩效工资计算公式 绩效工资基数*40%*定量考核绩效系数类别 项目 分项目 权重分/权重 考评细则 考核得分重点工作 40营运管理：不按流程操作扣 5 分/次；商品管理：未及时提供自采计划扣 5 分；单品库存量超警戒线未报告仍报采购计划扣 5 分；滞销商品积压过多扣 5 分/次商品验收：短缺未发现扣 10 分/次，商品质量出问题扣10 分/次日常工作 25现场管理：卫生不符合要求扣 5 分/次，商品堆放零乱扣5 分；商品
47、入库不及时扣 5 分；物流配送：发错货品扣10 分；商品装卸不当造成损失扣 10 分；账目管理：账物不符扣 10 分工作业绩临时任务 5 未完成扣 5 分。未按时完成扣 2 分责任心 8不服从工作安排扣 5 分/次工作不认真，导致差错扣 5 分/次不能担当，推卸责任扣 5 分/次遵章守纪 8 迟到、早退扣 1 分/次，旷工扣 5 分/ 次，吵闹扣 5 分/次其它违反公司员工手册任一项扣 2 分专业技能 8 本职工作不熟悉，导到错误扣 5 分/次不重视学习提高，缺席公司培训扣 3 分定性考核行为能力文明服务 6占绩效工资基数的70%有损害公司形象和团队和谐的言行扣分 3/次导致供应商、顾客和部门
48、投诉扣 5 分/次合 计 100考核评价考核人说明行政部意见考核委员会意见袄袀蒀蒃蚇腿葿薅袂膅葿螈蚅肁蒈蒇羁羇肄薀螄袃肃蚂罿膁肃莁螂肇膂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃芈腿蒈螈膄膈薀蚁肀膇蚃袇羆膇莂蚀袂膆蒅袅膁芅薇蚈肇芄虿袃羂芃荿蚆袈节薁羂袄芁蚄螄膃芁莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁莈蚀螁膀聿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇肆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇肆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁
49、莇蚄袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇肆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇肆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂莆袈膈芄薁螄膇莆
