1、1第一部分 监理交底第一章 工程质量监理交底一、交底依据1、 中华人民共和国建筑法2、 建设工程质量管理条例3、 山东省建筑工程施工工艺规程4、 建筑工程监理规范5、 建设工程监理合同6、 建设工程施工合同7、 建筑工程施工质量验收统一标准8、 建筑地基基础工程施工质量验收标准9、 砌体工程施工质量验收规范10、 混凝土结构工程质量验收规范11、 钢结构结构工程质量验收规范12、 木结构结构工程质量验收规范13、 屋面工程质量验收规范14、 地下防水工程质量验收规范15、 建筑地面工程质量验收规范16、 建筑装饰装修工程质量验收规范17、 建筑给排水及采暖工程质量验收规范18、 通风与空调工程
2、质量验收规范19、 建筑电气工程质量验收规范20、 电梯工程施工质量验收规范21、 智能建筑工程质量验收规范22、 建筑节能工程质量验收规范23、 外墙外保温工程技术规程24、 临沂市建设工程质量通病防治实施细则2二、监理交底内容1、工程开工前，应确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人等配套齐全的项目管理班子，管理人员应有相应的资格。项目部应建立相应的质量保证体系和质量管理体系，并保证其有效运行。2、建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。总承
3、包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。3、施工单位应在开工前提报施工组织设计、冬雨季施工方案及其他专项施工方案，方案的编制人、审核人、批准人签字盖章应齐全有效。4、工程施工应有明确的质量目标，应不低于施工合同的约定。施工组织设计中应有详细明确的关于工程质量的内容，施工过程中要严格按施工组织设计中的措施落实施工，确保质量目标的实现。5、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，应执行山东省及临沂市的关于工程质量标准和施工工艺的有关规定，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工
4、单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。6、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字。应严格执行建筑材料、设备和构配件进场检验制度，及时向监理报验，未经报验或者检验不合格的，不得使用，并按现场施工管理规定的有关条款执行处罚。每次混凝土浇注作业，应由相应的现场监理工程师向商品混凝土供应单位下达混凝土需用通知。严禁施工单位在隐蔽工程监理验收合格前即已向商品混凝土供应单位催要混凝土。严禁施工现场内对商品混凝土进行随意加水或外加剂，每车次进场卸料前应由施工单位技术人员必测塌落度，监理
5、进行抽测，塌3落度不符合要求的要坚决退场。现场应建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。7、施工单位必须建立、健全施工质量的检验、报验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。各隐蔽工程及报验工序在向监理报验前，必须切实经施工单位自检合格。监理将根据施工单位的自检结果进行检查，未经认真自检即行报验，并存在质量问题的将按现场施工管理规定的有关条款执行处罚。总包单位要协调好隐蔽工程隐蔽前的各隐蔽项目的验收工作，混凝土浇注前，模板及其支架、钢筋、水电暖卫消防等安装项目的预留预埋工作必须经监理验收合格。监理人员有权对存在质量疑点的部位
6、包括已经验收同意隐蔽的部位随时随地的进行检查，施工单位应给予积极的配合，为检查提供方便。8、监理进行日常巡视时，施工队长及工程技术人员应随行，及时安排处理和见证监理巡视过程中发现的问题。若施工单位无人随行，监理巡视摄录的现场图像也将作为处理和罚款的依据。监理进行平行检验检查时，施工单位应派员参加，并为检查提供方便。9、工程施工前，应编制符合实际的施工试验计划和见证取样计划。施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。10、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修
7、。施工过程中出现的质量缺陷，必须报经监理现场检查确认，严重质量缺陷需拿出处理方案，严禁私自处理。构成质量事故的，要按质量事故处理程序进行处理。11、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。施工单位应严格执行技术交底制度，交底要及时、全面、切合实际。12、施工单位应建立严格完善的值班管理制度，明确值班管理人员和施工作业人员的值班内容和职责。隐蔽工程或监理需要旁站的工序施工，尤其夜间4施工时，必须安排相应的管理人员值班，将值班人员包括加班班组带班人员的姓名、联系方式、值班作业时间、值班作业项目等内容以表格形式报监理一份，监理根据情况
8、安排人员值班，并对实体施工质量和施工单位值班人员到岗情况、值班人员职责履行情况进行检查。13、总包单位对工程资料包括各分包单位的资料的收集、整理、审查负总责，应指定专人实施。各资料签字栏内应由相应本人亲自签署，严禁代签、冒签。各施工单位的各种资料应及时整理提报，施工日志要及时详细的记录，应能如实反应施工实况。总包单位资料员应经常检查各分包单位的技术资料，监理进行抽查。14、施工单位应严格执行每周监理例会制度，包括但不限于项目经理、施工队长、技术负责人、安全员参加，例会中施工单位书面汇报工程进度、质量、资金使用、安全文明施工情况。15、总、分包单位之间，各分包单位之间进行的工作联系应已书面形式进
9、行，双方签认，并报监理和业主。第二章 工程进度监理交底一、施工单位开工前要报送切实可行的施工总进度计划，每月底报下月进度计划。二、施工单位要明确进度控制工作人员，要有保证进度实施的各项措施。三、施工队长或统计员应于每月 1 日向监理和建设单位报送项目经理签署的当月的进度实施情况，实际进度与计划进度的比较分析情况，进度偏差出现的原因分析情况。四、每周召开工地监理例会，会前报本周进度完成情况和下周进度计划及需要协调的问题。五、材料需用进场计划编报时应充分考虑建设单位的考察采购时间，报监理和建设单位各一份。六、实际进度滞后于计划进度，应从人工、机械、物料、作业时间、工序调整、工作面穿插等方面采取措施
10、进行纠偏，但严禁出现为赶进度计划而牺牲5工程质量的现象发生。尤其工程基础及主体施工期间，不能为追求形象进度而盲目图快，后期安装和装饰阶段的进度计划实施管理才是施工单位管理水平的重要体现。第三章 施工安全生产监理交底一、建筑施工企业安全生产的依据1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人民共和国安全生产法3、 建设工程安全生产管理条例4、 建筑施工安全检查标准5、 施工企业安全生产评价标准9、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范10、 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范11、 安全生产事故报告和调查处理条例12、 关于印发的通知13、 安全生产许可证条例14、 审查与专家论证暂行办法15、 建筑施
11、工现场环境与卫生标准16、 建筑拆除工程安全技术规范17、 施工现场临时用电安全技术规范18、 龙门架及井架物料提升机安全技术规范二、施工企业在施工现场应建立并完善以下安全生产管理制度1、安全生产责任制度2、专项施工防范专家论证审查制度3、施工现场消防安全责任制度4、意外伤害保险制度5、生产安全事故应急救援制度6、安全生产教育培训制度三、建筑施工企业应切实做好施工现场的安全管理1、施工企业应具备相应的资质、营业执照，及安全生产许可证 。62、做好建筑工程安全防护、文明施工措施以及对安全措施费用的合理使用。3、设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员。4、三类人员必须经主管部门安全生产考核
12、合格。5、特种作业人员必须经考核合格并持证上岗。6、制定切实可行的安全生产教育培训制度并组织实施。7、编制安全施工组织设计及危险性较大的各分部分项工程，包括临时用电、土石方开挖工程、基坑支护工程、基坑降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、机械设备拆装工程，其他危险性较大的工程。8、下列危险性较大的分部分项工程，应由工程技术人员组成的专家组对安全专项施工方案进行论证、审查。深基坑工程 1高大模板工程 2脚手架工程 3起重吊装工程 4采用新技术、新工艺、新材料、容易造成质量安全事故的工程，以及其他 5需要专家论证的工程。9、绘制合理的总平面布图，现场张挂“六牌” 、 “二图” 。10、施工
13、企业应为施工现场作业人员办理意外伤害保险。11、制定企业危害防治措施，提供安全防护用具和安全防护服装并负责管理。12、施工组织设计和专项施工方案的编制、审核、批准要符合有关程序要求，并督促其实施。13、建立与落实生产安全事故应急救援预案。14、建立企业及项目内部安全生产检查及事故隐患整改记录。15、建立重大危险源的登记、公示与监控记录，并制定消防重大危险源的措施。16、施工企业应建立安全生产保证体系、安全生产责任制度，建立安全生产各项规章制度和安全监督管理机构。717、大型机械设备安装完毕后应经相关方验收合格后方可使用，进行旁站时，在该部位施工开始前 12 小时书面通知监理，监理安排相关人员在
14、该部位施工过程中进行旁站。第二部分 监理工作程序流程图一、 施工组织设计（方案）审批程序修改补充提出修改意见施工组织设计（方案）审批程序说明1、 单位工程和重要分部工程开工前，承包单位必须先编制施工组织设计（方案） ，其内容要切实可行，能据此进行施工。2、 施工组织设计（方案）经承包单位内部审批后，填写施工组织设计（方案）报审表 A2，开工前 7 日内报项目监理机构进行审批。施工组织设计申报承包单位初 审各专业监理工程师监理机构会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计的付诸实施83、 总监根据工程特点和现场情况以及有关规范和文件，
15、组织专业监理工程师对施工组织设计（方案）可行性进行初审和会审。4、 总监对施工组织设计（方案）在申报后 10 日内审批完毕，不符合要求的重新报批，符合要求经确认并和建设单位协商后批准实施。5、 施工过程中需要变更施工组织设计（方案）的，需重新按报批程序进行。二、 开工报审程序不合格开工报审程序说明1、 建设项目开工前，应具备建设主管部门批准的施工许可证 。2、 单项工程或单位工程以及专业分包工程开工前，承包单位须做好开工准备工作，这些工作包括：现场定位已测量，图纸会审完毕、现场安全和环保措施具备、施工组织设计已经审批、先期进场的材料设备检验合格等工作。3、 承包单位准备工作做好后，填写开工报审
16、表 ，附承包单位的质量、技术管理体系、质量保证体系，安全保证体系，管理人员资格证，特种作业人开 工 准 备承 包 单 位施工测量分包 单位报审材料检验设备检验设计交底图纸绘审施工组织设计申报质量安全环保措施开 工 申 请承 包 单 位 审查开工条件监理工程师开始施工下达开工令总监理工程师9员上岗证等，报总监审批。总监对承包单位提报的资料和现场准备情况进行审查，并与建设单位取得一致意见后，批准开工申请，签署开工令。三、 施工质量验收程序不合格合格能 品 不合格合格不合格合格九 检验批（工序）完成自检合格承包单位监理工程师质量检查监理工程师签署验收意见分项、分部工程完成，自检合格承包单位填写工程报
17、验申请表承包单位质量检查，资料审核监理工程师签署验收意见监理工程师单位工程完成，自检合格承包单位填写工程竣工报验申请表承包单位竣工初验、资料审核总监理工程师组织签署验收意见总监理工程师填写工程报验申请表承包单位承包单位整改附上：质量控制资料附上：质量控制资料分部工程安全和功能等检验资料、分部观感质量验收资料承包单位整改附上：单位工程质量控制资料、工程有关安全和功能检验资料观感质量验收资料承包单位整改10施工质量验收程序说明1、 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。2、 隐蔽或检验批工程的上道工序完成后，承包单位应根据施工验收规范进行自检自评，合格后，填写工程报验单，并附有关技术资料
18、，提前报监理工程师检验，隐蔽工程报验时间为 8：0018：00。3、 监理工程师组织有关人员对报验内容进行严格的检查验收，合格后签署意见，同意隐蔽或进入下道工序。不合格的一律不准进入下道工序施工。4、 分项工程完成后，将其包含的各检验批资料整理齐全，资料检查合格后，进行实体质量检查，然后由专业监理工程师进行评定。5、 地基分项工程完成后，承包单位应根据地质勘察报告，地基验收规范以及设计图纸要求，对地基进行检验并做记录，然后报监理工程师检验。监理工程师检验后，报请公司并通知设计、勘察部门以及建设单位和承包单位项目负责人共同对地基进行验收，经验收确认地基符设计要求和规范要求后，即可签署验收意见，报
19、质量监督机构。6、 基础分部或主体分部工程完成后，承包单位应在自检合格后，填写工程报验单 A4 和有关技术资料，报请监理工程师检验，监理工程师认为具备验收条件则报请公司并组织建设单位、承包单位、设计部门、勘察单位，五方责任主体共同验收。验收内容包括：工程的质量控制资料，安全和功能检验项目、观感质量以及主控项目和一般项目，验收合格后，签发工程检验认可证书，签署分部工程质量验收报告，报质量监督机构。7、 单位工程竣工后，承包单位在对工程企业自评合格的基础上，填写工程竣工报告和工程报验单 A4，同工程竣工资料一起报项目监理机构，经总监确认具备初验条件并征得建设单位同意，将工程竣工资料报监理公司总工办
20、审查，合格后，由公司组织建设单位、设计单位、承包单位对工程进行四方责任主体验收。在确认符合设计文件内容，满足使用功能和安全要求，达到合同规定的质量标准后，签署工程竣工报告和竣工工程质量验收报告，同时将工程竣工资料和验收结果，报质量监督机构。8、 各检验批、分项（子分项） 、分部（子分部） 、单位工程进行报验前，必须经过承包单位有关部门验收合格，并出具验收合格文件。11四、 材料、设备质量控制程序不合格合格不合格合格材料、设备质量控制程序说明1、 材料进场前，供料方应提供样品和技术资料，报监理工程师审查，合格后批准进场。2、 材料进场后卸货前，承包单位应提供质量证明文件和应有的测试报告，在自检合
21、格的基础上，填写工程材料/构配件/设备报审表 A9，报监理工程师检验，初验合格允许卸货。对需进行复试的根据有关规定抽样送检，经检测合格后批准使用。需提前使用的，而复试不合格的材料，由承包单位负责返工并承担由此带来的一切损失。3、 不同时间进场的同种材料每次进场时均要报验，严禁一次报验后，将提供样品和质量证明材料承 包 单 位监理工程师审查承包单位自检合格填报材料、构配件、设备报验申请表承 包 单 位监理工程师检验、审核 批 准 使 用监 理 工 程 师限期清退出场 材料、设备进场附上：1.质量证明材 料2.进 场材料设备 复 试报 告12其余后续材料私自进场而不报验。夜间材料进场时需电话向监理
22、通知，待第二天一早进行报验和取样。4、 对有疑问的材料，监理工程师有权随时抽查。5、 不合格的材料一律不准使用，并限期清退出场。五、 隐蔽工程质量控制程序不合格合格不合格合格不合格隐蔽工程质量控制程序说明1、 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。2、 隐蔽或检验批工程的上道工序完成后，承包单位应根据施工验收规范承包单位自检合格，向监理机构申报工程报验申请表并附隐检记录、质评表及复试报告等资料承 包 单 位施工现场检查验收监理工程师工 程 报 验 申 请 表 、 隐 蔽 记 录 单 上 签 字 认可监理工程师进 入 下 一 道 工 序 施 工承 包 单 位下达监理通知并提出整改要求监
23、理工程师整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位下令停产整顿总监理工程师第三次检查验收监理工程师13严格进行自检自评，合格后 24 小时内，填写工程报验申请表 A4，并附有关技术资料，报监理工程师检验。报验时间为下班前半小时，夜间不得进行隐蔽验收。3、 监理工程师组织有关人员在 24 小时内，对报验内容并对照自检结果进行严格的检查验收，合格后签署意见，同意隐蔽或进入下道工序。4、 一般质量问题口头通知要求进行整改，面多量广的、多次重复出现的、非一般质量问题下达监理工程师通知单要求进行限期整改。承包单位整改并自检合格后重新进行报验申
24、请。5、 二次验收不合格下达不合格项目通知，通告建设单位，根据现场施工管理规定进行处罚，并要求承包单位限期整改，整改完毕符合要求并经自检合格后重新进行报验申请。6、 第三次验收不合格，下令停产整顿，并建议建设单位更换有关管理人员和作业队伍。7、 重点部位或有疑问的地方，应会同设计、建设单位共同检查签认。8、 不合格隐蔽工程一律不准进入下道工序施工。六、 施工阶段进度控制程序申报否可申报否可根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划，施工机械使用计划审批施工总进度计划监理工程师编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包单
25、位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量2.当月计划完成工程量、工作量3.计划提前或拖后的原因分析4.拟采取的对策14基本符合设计要求施工阶段进度控制程序说明1、 承包单位应在开工前 7 日内报审施工总进度计划，报监理前应由承包单位公司一级技术质量部门负责人审核签认。2、 总进度计划经监理项目机构和建设单位审核通过后，分阶段提前报送年、季、月施工进度计划。3、 实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知指令承包单位采取措施纠偏，实际进度严重滞后于计划进度时，由总监与建设单位协商采取进一步处理措施。4、 承包单位应如实编写施工进度计划
26、并严格组织实施，出现偏差将按施工现场管理规定进行处罚。5、 当影响工期的事件出现时，承包单位应及时向项目监理机构报告，如由非承包单位原因引起，承包单位可向项目监理机构报送工程临时延期申请表A7，后附延期依据和可能的延期工期计算，如造成费用增加，可另行报送费用索赔。七、 工程变更控制程序同意签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标建设单位设计单位 提出变更要求承包单位监理工程师审查其合理性 建设单位协商设计单位提出变更方案建设单位确认15工程变更控制程序说明 1、 由建设单位、承包单位提出的工程变更须经项目总监审核后，交设计单位进行变更设计，出具变更
27、文件。设计单位可对不完善的图纸进行直接变更。2、 设计变更文件应通过总监审核并报建设单位签认后下发。承包单位接收后执行。3、 承包单位提出的变更应附成本分析和费用增减分析。八、 索赔处理程序协商同意监理工程师审查、签发承包单位执行变更施工承包单位提出索赔意向申请三方不能取得一致承包单位提出书面“费用索赔申请表”总监理工程师组织审查总监理工程师与承包单位协商谈判总监理工程师向建设单位提出同意索赔建议书建设单位审定索赔建议书并签认认总监理工程师书面批准“索赔审批表” ，并三方签字监理工程师审查 口头向总监理工程师汇报附索赔依据计算方法等资料有关监理人员参加研究、审查监 理 与 承 包 单 位 不
28、能 取 得 一 致不成立索赔生效16索赔处理程序说明 1、索赔事件发生后，承包单位应提出索赔意向通知书。承包单位提出费用索赔时，必须满足成立条件，否则不予受理。2、 承包单位按照规定提出费用索赔申请表 A8，索赔理由、经过和计算过程要符合实际。3、 监理根据承包单位所报资料和现场实际，进行费用索赔审查，初步确定一个额度，与承包单位和建设单位协商，意见一致后签署费用索赔审批表。索赔费用随同期工程款支付。九、 工程款支付程序修改重报不同意调解不成仲 裁工程项目施工合格支付申请承包单位监理工程师审定确认计量项目合格 确认工程量及工作量确认可计量部位总监理工程师审核签发支付证书建设单位审核建设单位签字
29、支付工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用17工程款支付程序说明1、 承包单位应根据施工合同和已审核的投资和资金使用计划，结合工程进度，分阶段向监理项目部申请工程款支付，填写工程款支付申请表 A5，并后附有关资料。2、 投资监理工程师对其支付申请中的工程计量进行严格审核，并在取得质量监理工程师的质量认可和进度监理工程师的进度认可后，签署意见交总监审批。3、 总监审核确认后，签署意见报请建设单位支付。4、 已经明确价款的工程变更费用、索赔费用和工程经济签证进入同期工程款支付。5、 需要从工程款中列支的罚金从同期工程款中扣除。十、 工程质量事故处理程序承包单位配合主管部门组织的事故调查处
30、理监理方监督实施监理方暂停相关部位施工监理方发生质量事故一 般 事 故事故调查分析参建各方研究制定处理方案承包单位重大事故发出停工令监理方 立即上报公司和建设单位总监理工程师 在规定时间上报主管部门监理公司提交质量事故调查报告承包单位审查调查报告监理方研究确定处理方案参建各方（签字）实施处理方案施 工 方处理完成18不合格合格工程质量事故处理程序说明1、 对于一般的质量问题，监理工程师可以口头指明问题或以工地指令通知项目负责人，限期处理。2、 对未执行工地指令或存在重大质量隐患，应下达监理工程师通知，并要求停止有质量缺陷部位和与其有关联部位及其下道工序施工。必要时，将通知报送有关部门。3、 下
31、达监理工程师通知仍未处理或处理不彻底者，应立即下达停工令。4、 出现重大质量问题，总监应立即签发停工令，并在 12 小时内报告公司和建设单位。5、 工程出现质量事故后，监理工程师应组织并责成承包单位进行事故调查，写出事故调查报告和处理意见。6、 监理工程师组织设计、施工、建设单位对事故调查报告和处理意见进行分析，研究确定处理方案。7、 监理工程师监督承包单位根据处理方案进行处理。8、 处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理结果进行严格的检查，鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”报公司及有关部门。9、 出现重大质量事故，应按国家有关规定在规定时间内及时上报。自检合格、申请验收施 工 方 提交质
32、量事故处理报告监 理 方 参建各方检查验收发出复工令恢复施工1920十一、 工程竣工验收程序不合格不合格合格意见不一致一致不合格合格工程竣工验收程序说明 1、施工单位提出竣工验收申请时，需经自行验收合格，并向监理和建设单位出具自检结论。2、施工单位在对工程实体进行竣工验收申请前，需将工程资料报监理审查。3、未经监理验收签认的检验批、分项、分部工程，监理将不对其质量做出评定，将不承担由此带来的质量责任。单位工程竣工施工单位提交竣工报告监理单位审查竣工资料政府主管部门验收总监签署工程竣工报告提出质量评估报告建设单位组织竣工验收勘察、设计、施工、监理参加勘察、设计、施工、监理签署工程竣工验收意见建设
33、单位办理工程竣工验收备案协商监理机构组织竣工初验整改监理工作总结21第三部分施工现场管理规定为加强本项目的质量控制、进度控制、投资控制和安全文明管理，会同建设单位及各参建单位共同制定本制度，凡参与本项目的施工、材料设备供应商、监理等单位均须严格执行。一、 基本管理制度1、进场材料检验制度1.1 每一批材料在进入施工现场 24 小时内，必须持有效合格证件，进场清单，材料报验单，向监理或甲方报验，超过 24 小时不报验，罚款 200 元，需复试的材料经复试合格后方可使用。发现私自使用未经检验或经检验不合格的材料，将处以返工并罚款 300 元。1.2 对有疑问的材料，监理工程师有权随时抽查。2、 （
34、隐蔽）工序检验制度各（隐蔽）工序的完成后施工单位必须根据施工验收规范，在自检合格的基础上，持自检记录、工程报验单、检验批质量验收记录，向监理或甲方报验，经检验合格后方可隐蔽或进行下一道工序施工，未经检验或经检验存在 2 处主控项目不合格的将予以返工并罚款 200 元。报验时间为每天 8：0018：00，原则上晚上不进行隐蔽验收（特别是钢筋隐蔽验收工作） 。不经隐蔽工程验收合格，私自隐蔽的罚款 1000 元/次。3、每周例会制度223.1、定于每周日上午 9：00 召开工程例会，施工单位项目经理、生产队长、技术负责人、安全负责人，建设单位，监理单位有关人员必须参加，无故不得请假，不得迟到，否则迟
35、到一次每人罚款 100 元，无故不参加会议者每次罚款200 元，连续两次加倍罚款。3.2、例会开始前要提交本周计划完成、质量、进度等情况，下周工程计划安排及工作重点等书面材料。无故不提交或会后提交者，罚款 200 元。3.3、例会内容3.3.1 检查上一周各项工作的落实和计划的执行情况；由各施工单位就施工进度、工程质量、资金使用、材料供应、安全文明等方面作汇报，并提供近期的现场人员数量和机具设备情况。3.3.2 施工单位提出本周工作计划以及需要本次例会解决的问题。3.3.3 监理方检查分析本周计划执行情况和议定事项的落实情况，并就存在的问题提出改进要求。对施工方提出的问题给于协调解决或答复。3
36、.3.4 建设单位代表根据各项工作进展情况，提出相关的意见和要求，并协助解决例会中的有关问题。会议由监理方整理会议纪录，总监审核，与会各方会签后分存档。4、资料签证制度要求提供的施工组织设计、施工方案、设计变更等必须及时提报并审批，管理资料必须签证封闭。施工技术资料、检验批验收资料必须及时如实填写，并由其相关本人签字，不得代签。每周进行签字查收，每两周进行收集整理汇总，各分部工程完成后及时汇总评定，资料提供拖延两周或非其本人签字，一经发现将罚款 200 元。5、样板间管理制度23按要求应做样板间的工序、分项工程，施工单位必须按要求样板先行，样板间完成并经监理、业主检验合格后方可展开大面积施工。
37、不作样板间即展开施工的罚款 500 元，样板间不报验或经检验不合格即展开施工的罚款 200 元。6、质量事故处理制度对于监理或甲方指出或施工方自己发现的质量问题及质量事故，应拿出事故处理报告及处理方案，经监理审批后方可进行处理，处理完毕后再报检复验。私自处理将罚款 500 元，并由其承担一切后果。7、安全管理制度7.1 施工单位在施工过程中应严格按照工程建设强制性标准和经审批的专项安全施工方案组织施工，禁止违规施工作业，否则发出一次罚款 200 元。7.2 进入施工现场的所有人员必须按要求佩戴安全帽，否则每人每次罚款 50 元。7.3 安全管理人员、特种作业人员均应持证上岗，否则每人罚款 50
38、0 元。7.4 对高危作业的关键工序，凡有监理旁站的，施工单位相关管理人员应该在施工现场指挥工人施工，否则每次罚款 200 元。本工程高危作业主要是指基坑（槽）土壁支撑施工及挖土作业；大型机械设备的安装和拆除；高大模板施工、模板支撑体系的安装和拆除；大模板的吊装、堆放，脚手架的安装与拆除；高处作业安全防护措施、安全装备等。8、设计变更制度设计变更必须按变更程序执行，若因设计变更导致费用变化，施工单位必须在变更后 14 天内办理书面许可资料，否则费用增加不予认可，按原费用执行，并处以每次罚款 200 元；费用降低按实际办理。二、工程质量要求241、施工方应严格按照经审批的施工组织设计或施工方案施
39、工，如需调整必须按审批程序重新审批，如发现现场施工投入与其不符，且将降低工程质量或延长工期，罚款 1000 元并将调整工程造价。2、见证取样必须在监理或甲方人员监督下进行，送样必须由监理检查或同行，送样委托书必须经监理盖章有效，否则对私自送检并出具见证取样试验报告不予认可，并罚款 500 元。3、标养试块应在标准养护室内养护，同养试块应放置于浇筑部位处，应与现场养护条件相同，否则每次罚款 200 元。4、监理工程师通知单必须按要求及时回复，否则除按要求及时回复外每次罚款200 元。发出通知后不在规定的时间内整改，每次罚款 1000 元。5、技术资料必须按要求及时提报，否则除按要求提报外，每次将
40、处以 200 元罚款。6、发出工程暂停通知后，仍强行施工的，除上报甲方外，必须停止施工并整改至符合要求，同时罚款 5000 元。7、模板工程7.1 模板工程将参与质量评定，应严格执行验评制度。7.2 模板支设应牢固可靠，上下层支架立柱应对准，并铺设垫板。7.3 涂刷模板隔离剂不得玷污钢筋和砼接茬，不得使用废机油，发现一次罚款200 元。7.4 严格控制梁柱节点模板尺寸及拼缝，大跨模板按规范起拱，否则罚款 200 元。7.5 梁板底模板拆除必须报验，随附同条件砼养护试块强度报告，经监理审核签字后方可拆除，大跨及悬挑构件拆模时必须有依据证明其强度100%,，并经监25理同意后方可拆除，每发现一次私
41、自拆模的罚款 500 元；后浇带模板严禁私自拆除，私自拆模罚款 1000 元。7.6 严禁私自剔除不到拆模龄期的顶柱等模板受力支撑体系，发现一次罚款 200元。7.7 模板支设加固不得破坏主体结构，伸缩缝、沉降缝处梁柱模板应分开支设，防水砼模板支设不得影响砼防水效果，发现一次罚款 200 元。7.8 临时加固用木撑棍可用钢筋代替，木撑棍必须在钢筋报验前取出，否则罚款200 元。7.9 跟班作业人员要到位，不得脱岗，发现一次罚款 100 元，造成质量问题罚款200 元。8、钢筋工程8.1 钢筋品种级别规格形状数量尺寸锚固长度必须符合设计和规范规定，主控项目不符合的，每处罚款 200 元。8.2
42、主筋不得位移，主筋间距应均匀，出现位移钢筋应报监理检验，按要求处理，箍筋与主筋应垂直。8.3 钢筋不得出现油污、泥污。8.4 钢筋接头位置、数量应符合设计和规范要求，底筋跨中部位，上筋负弯矩范围内不得有接头。8.5 要有保证负筋位置要合理有效的措施，马凳和垫块的数量要充足。8.6 阳台栏板筋要与柱子可靠连接，栏板筋底根位置要正确。8.7 焊件必须现场取样，不得制作模拟焊件送检。8.8 梁柱节点部位水平箍筋严禁漏设不设，尤其是在框架结构中，主、次梁交接外，主要箍筋不得漏设。268.9 钢筋跟班作业人员要始终在现场，并切实看好钢筋，不得脱岗，否则每次罚款 100 元。以上所列问题除 8.1、8.9
43、 条外，一经出现，每处（次）罚款 200 元。9、砼工程9.1 水泥进场要及时复试，商品砼进场要及时测试塌落度，并符合临建质监20058 号文规定，不符合要求的要及时退回，留足试样试块做好早期检测试验，发现将不合格品当作合格品使用的，罚款 500 元。9.2 现场要建标养室，同条件试块要在浇注地点同样养护，不得另行特殊养护。9.3 必须保证砼在初凝前接茬，梁柱砼不同标号的要分开浇注。9.4 施工缝留置位置必须合理并报监理同意，继续浇注砼前要严格按规范要求进行处理，梁板柱墙砼接茬要认真凿毛，冲洗干净，并报监理检验。9.5 严格控制现浇砼板上人时间不得少于 48 小时（建设局文件要求） ，特殊情况
44、上人必须报批，堆载不得集中。9.6 要设专人养护砼，普通混凝土养护时间不少于 7 天，商品混凝土不少于 14天。砼水平、垂直构件均需表面覆盖养护，养护效果不低于施工组织设计中养护方法的效果。9.7 砼质量缺陷不得私自处理。9.8 外墙混凝土加固眼及脚手架眼等孔洞按隐蔽工程报验。违反上述条款规定的，除 9.1 条外，每次将处以 200 元罚款。10、砌体工程10.1 干砖不得上墙（冬季施工除外） ，碎砖不得集中使用。10.2 砂浆计量准确，不得随意不经计量直接加沙。10.3 灰缝大小均匀，砂浆饱满度要达到 80%，不得出现透明缝，瞎缝。2710.4 临时施工洞口宽度不得大于 1m，上部要收口，加
45、设过梁，伸缩缝处加设泡沫板。10.5 当天砌筑的墙体处不得支设构造柱，支柱模严禁破坏墙体。10.6 拉结筋位置数量长度要符合要求，预埋要准确，严禁弯折使用拉结筋。10.7 砖墙应于砌筑完后在规定时间内浇水养护。10.8 架眼、加固眼必须清净湿润，分批报验合格后方可用膨胀性砂浆堵塞密实。10.9 填充墙不得一次砌到顶，应静置 7 天，不得多种材料混砌，不得漏设弯折拉结筋。10.10 不得漏设加固眼而剔砖缝，严禁砸砖纠偏。违反上述条款规定的，每次将处以 200 元罚款。三、工程进度控制1、同意开工后，各施工单位应报可行的施工进度计划，并经监理、业主审批。未按规定时间提报，罚款 500 元。2、每周
46、例会报上周进度计划完成情况、人员、设备等，未完成上周计划的原因，下周拟采取的赶工措施及下周计划完成情况等。3、每月 13 日报上月进度计划完成情况、人员、设备等，未完成上月计划的原因，下月拟采取的赶工措施及下月计划完成工程等。未按要求时间提报或敷衍提报，罚款 200 元。4、各工序穿插必须合理，不得任意拖延以影响其它工序施工；不得拖延提供其他施工单位的工作面或工作条件，否则将处以 500 元/天的罚款。5、施工方应认真检查进度计划是否满足已批准的总进度计划要求。如施工单位人为拖延工程进度，将按合同有关条款处罚。286、如本周进度计划未完成，将处以 500 元罚款；连续两周未完成，第二周罚款10
47、00 元。如本月进度计划未完成，将罚款 5000 元；连续两个月未完成，第二个月将罚款 10000 元，同时要采取相应的赶工措施，保证总工期按时完成。四、安全文明施工管理1、施工方必须严格按照当地建设行政主管部门颁布的“安全文明施工管理规定”组织施工。2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。工程实行总包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置图的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。3、工程实行封闭式管理，施工现场四周必须设置连续封闭的围墙或围挡，并设置明显的标牌，标明工程项目名称、发包人、设计单位、
48、施工方、项目经理和施工现场总监工程师的姓名，开、竣工日期，规划许可证，施工许可证批准文号等。施工方负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。如发现一次不佩戴证卡，罚款 50 元；当天第二次不佩戴罚款 100 元。4、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。经检查发现不符合要求的每处罚款 100 元。5、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占
49、场内道路。施工机械进场的须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作，否则每人每次罚款 200 元。6、施工现场材料实行规范管理，随意堆放发现一处罚款 200 元。297、施工方应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；施工过程中当日产生的垃圾必须当日清理干净，集中堆放在施工场区内业主制定的位置，做到工完、料净、场地清。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。发现一次不清理罚款 200 元；发现第二次罚款 500 元。8、施工方必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规法管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。9、施工现场生活区设置食堂、淋浴、厕所等各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。10、施工方应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措
