1、保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 1核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg 31.8最冷月平均气温: -9.2（2）降雨多年平均降雨量: 563.6mm最大年降雨量: 848.5mm最小年降雨量: 290.2mm（3）风速主导风向: 南偏西、北偏东年平均风速: 2.3m/s最大风速: 23m/s（4）其它年平均蒸发量: 1572.2mm年平均气压: 1013.8mbar最大积雪厚度: 11cm最大冻土厚度: 55cm全年无霜期: 200 天3、施工组织积施工部署3.
2、1 指导思想污水厂二期工程建成后，将改善和提高保定市人民生活质量，为改善城市生活环境起到积极的促进作用。是为人民和子孙后代造福，为保定市的经济发展增添活力的一项建设工程。鉴于此我们施工的指导思想是：认真组织，确保工期的实现。在工程施工中将以质量为中心，运行ISO9001 系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 8高素质并具有丰富同类工程施工经验的项目经理、总工程师及工程技术人员和各有关业务人员，实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理、优质高速地完成本工
3、程的施工任务，为该工程的建设作出应有的贡献。3.2 施工组织体系3.2.1 任务划分根据本工程特点，施工时将施工项目分为土方施工队、构筑物施工队、建筑物施工队、安装施工队、道路施工队、综合施工队。构筑物施工队又分成三个班组，建筑物施工队分成三个班组，分别承担施工任务，任务划分见表 3.2.1。任 务 划 分 表 表 3.2.1施工队名称 施 工 内 容土方施工队 所有土方开挖、运输、回填工程一班 进水闸门井、粗格栅及进水泵房、细格栅及沉砂池、初沉池配水井、回流污泥泵房二班 除臭池、清水池、接触池、贮泥池、污泥浓缩池、生物反应池构筑物施工队三班 初沉池、二沉池一班 综合楼、门卫、传达室二班 加氯
4、间、回用水车间、污泥脱水车间、污泥干化车间、污泥仓库、泥棚、MCC3 房建筑物施工队三班 鼓风机房、2#变电所、1#变电所、初沉池污泥提升泵房安装施工队 厂区总图管道、各构筑物预埋管道、各建筑物给排水管道工程和供暖消防管道、栏杆和钢格板安装道路施工队 厂内道路施工综合施工队 构 筑 物 满 水 试 验 、 管 道 闭 水 试 验 和 压 力 试 验 、 构 筑 物 防 腐 和装 饰 、 素 砼 堆 坡 和 找 平3.2.2 组织机构鉴于各专业施工队伍多，土建、安装交叉施工繁杂，为便于统一指挥，在施工组织和管理过程中成立项目经理部。组织机构本着科学、高效、合理的原则，选配具有敬业精神、施工经验丰
5、富的工程技术、经济、材料等各类管理人员组成项目经理部，全保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 9权负责现场各个方面的工作。在施工过程中实施项目法管理，做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等五个统一。施工组织机构图详见图 3.2.2。施工组织机构图 图 3.2.23.3 承包管理制度保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程规模大、专业分布广、工试验室保 定 市 污 水 处 理 厂 二 期 工 程 厂 区 土 建 工 程 项 目 经 理 部副 经 理 总 工 程 师办公室工程技术部物资设备部综合施工队安全质量部道路
6、施工队财务部土方施工队项 目 经 理建筑物施工队构筑物施工队队安装施工队保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 10期紧，为了有效地控制工期、质量、投资这三大目标，满足对业主的承诺，作为承包单位，必须建立一系列的制度，如施工承包计划管理、承包技术管理、承包质量管理、承包财务管理等，并在施工中贯彻落实，才能保证工程最终目标的实现。3.3.1 计划管理作为承包单位，要科学合理地加强计划管理工作，这是由于承包工程具有计划周期长、计划工作量大而广、计划多变性、计划不均衡性的特点。作为经理部的工程部要加强计划管理，使投入的资源得到合理的配置与利用，有效地
7、履行施工合同，创造最佳的社会效益和经济效益。3.3.1.1 编制依据（1）工程招投标文件（2）工程承包施工合同（3）上级要求的施工目标及企业的经营策略（4）拟投入的施工力量（5）主要材料和设备采购合同及供应计划（6）施工图、工程预算及施工组织设计（7）特定的现场环境及影响施工的气候条件（8）各类与施工相关的规范、规定、标准、文件等3.3.1.2 编制原则（1）确保施工总目标的实现。各专业如土建、市政、管道安装等的分部分项工程和工序的安排及工程的衔接必须服从施工总目标的要求和规定，即积极可行又留有余地。（2）体现可行性和合理性的结合。计划根据本工程特点，在安排上体现技术上的可行性和组织上的先进性
8、，在施工部署上，以综合楼、初沉池、二沉池及生物反应池施工为主线，适时安排其它建（构）筑物施工。屋面防水工程施工尽量避开雨季，大型砼工程尽量少安排在冬季施工等。构筑物、建筑物的混凝土工程安排在 2005 年 411 月施工，房建的装饰工程安排在 2006 年 49 月份，避开冬季施工。（3）直观明了，便于操作。编制施工总体计划表直观明了反映形象进度。保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 11（4）注重经济效益。对于初沉池、二沉池、污泥浓缩池及生物反应池等多个结构相同的构筑物施工，安排流水作业，组织均衡生产，在确保工期和质量前提下，减少模板、脚手
9、架等周转材料的投入，赢得最佳的经济效益。3.3.1.3 编制内容（1）施工进度计划项目经理部工程部计划管理人员负责编制工程总进度计划、年度综合进度计划、季度综合进度计划、月度作业计划和旬作业计划，经主管领导审核后，报业主（监理）审批后实施，工程总进度计划以施工合同工期为依据，编制计划必须旬保月、月保季、季保年、年保整个合同工期目标的实现。（2）施工工程量及工作量一览表。根据工程施工承包合同规定的工作范围，依据施工图或其它技术文件，计算工程量，再按不同项目的投标单价计算工作量，将计算的工程量及工作量以一定的格式反映出来，构成施工工程量及工作量一览表，作为施工计划的重要组成部分。（3）完成计划应解
10、决的主要问题。施工过程中，可能会出现各种问题影响计划的实施，在编制计划时应将可能影响计划实现的一些主要问题逐一提出来，并限期解决，这些问题归纳起来主要是“人、机、料、法、环”这五个方面。我公司在人员、机具方面有足够的能力满足该项目施工的需要，人员、机具的进场严格按计划要求进行。为了确保工期目标的实现，制订详细的冬、雨季施工措施。3.3.1.4 施工进度计划编制注意事项（1）合理划分施工区段，组织流水施工。针对工程相同结构的构筑物较多的特点，将初沉池、二沉池等圆形水池划分为一个施工区，每一组划分为一个施工段，形成流水施工，将生物反应池划分为一个施工区，每座生物反应池按伸缩缝划分施工段，形成流水施
11、工。（2）注意季节性施工。在编制施工计划时尽可能针对不同季节的气候特点安排工程项目施工，如屋面防水尽量避开雨季；结构封顶入冬来临前，抓紧结构外围封闭施工，为入冬后的室内施工创造条件。（3）关键项目优先安排施工。如粗格栅和进水泵房、二沉池、综保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 12合楼施工应优先安排。3.3.1.5 计划的执行与控制（1）计划的执行项目经理部主管生产的副经理负责计划的管理，工程部设计划员，负责施工进度总控制计划及年、季、月施工计划的编制与管理。（2）计划控制的内容计划控制的主要内容：形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、文明
12、安全施工。实施计划的部门及人员应不断深入现场调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。（3）计划控制的措施计划动员。项目经理部首先要动员相关职能部门参与计划的编制，明确达到施工目标各部门应做的工作，组织开计划动员会，要对全体参施人员进行教育，并把施工目标层层分解，落实到人，从而把施工计划变成全体职工的行动。建立例会制度每星期召开一次由项目经理部主管生产的副经理主持，相关部门负责人及各工区施工负责人和主任工程师参加的生产周例会，主要检查上周计划完成情况，解决施工中存在的问题，协调各单位之间的矛盾，安排
13、下周生产计划。每月召开一次工程会议，总结和布置月度计划。下达施工任务单。在施工过程中，会出现一些新的施工项目，而这些新项目往往时间性要求很强，必须及时给相关部门下达施工任务单，明确施工项目、责任单位及完成时间，施工任务单是施工计划的辅助形式，具有施工计划的同等效力。奖罚措施。对于按计划完成施工任务的施工工区或施工队，给予奖励，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的进行处罚。工程进度分析。在施工计划实施过程中，项目经理部计划人员要准确掌握施工进度情况，定期进行工程进度分析。通过分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制订措施，确保施工总目标的实现。保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：B
14、DC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 133.3.1.6 计划的检查与调整（1）计划的检查，主要是将计划期内实际情况与计划指标进行比较，找出差异，工程施工总进度计划采用网络计划，计划检查主要采用前锋线法，形象地描述出进度计划的实际执行情况与原计划的目标差，通过对前锋线形态变化的分析，找出产生进度偏差的主要原因，采取针对措施。（2）计划的调整。调整计划主要抓住影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，将导致施工工期拖后，关键工序作业时间缩短，某些非关键工序可能升为关键工序，给施工衔接带来困难，对施工资源投入提出新的要求，因此，施工计划的调整必须综合考虑，通过合理的资源配置
15、，重新确定各工序间逻辑关系，确保总工期不变，确定新的关键线路。3.3.2 技术管理本工程规模大、专业面广，加强技术管理，对优质高速地完成施工任务，满足合同承诺，同时实现企业自身的效益，显示企业市场竞争的优势和活力，具有十分重要的意义。因此，加强技术管理，建立合理的技术管理机构，配置足够的人力资源。3.3.2.1 技术管理内容（1）施工图与资料管理（2）方案的编制与审批管理（3）图纸会审管理（4）设计变更与洽商管理（5）测量管理（6）现场技术、质量问题处理（7）试验管理（8）新技术推广应用3.3.2.2 施工组织总设计的编制与管理施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指
16、导现场施工的法规。根据工程特点，项目经理部选择合格的作业单位，按业主的要求和现场条件，做好施工部署，合理安排施工程保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 14序和施工顺序，为全场施工的开展做出全面规划，确保整个施工活动有机协调地开展，优质、高效地完成施工任务。施工组织设计由项目经理部总工程师组织工程部各专业人员，根据工程承包合同、施工图、地质条件、地下水情况、施工环境等相关资料编制，编制完毕后报公司科技委组织有关专家审批，为施工组织设计的可行性第二次把关，并行文下发。项目经理部按审批的要求完善后再向业主（监理）报批，经业主批复的施工组织设计，将
17、是整个施工活动的依据。施工组织设计由项目经理部总工程师及生产副经理组织专题会议向各参建作业队伍进行交底，日常管理由工程部负责，并定期进行中间检查。3.3.2.3 施工测量管理（1）施工测量的主要任务由于工程量大，需要多个作业队同时施工，做好施工测量管理，对于保证整个工程的施工质量，具有十分重要的意义，施工测量管理的主要任务。开工准备的场区控制测量施工期间的统一轴线与高程测量（2）施工测量的控制开工前，由工程部测量专业工程师组织，根据业主提供的坐标控制点和水准点，对厂区进行控制测量，布设 50m50m 的矩形控制网和一定数量的临时水准点，以便施工需要，同时整理测量成果报监理单位审批，并保存测量记
18、录。建、构筑物施工前，由工程部测量专业工程师组织测量人员，对建、构筑物主轴线进行测量布桩，测量结果报监理工程师，并对作业单位进行测量交底。施工过程中各单体的测量放线工作由各作业单位测量人员进行，并报送各阶段测量成果，工程部测量工程师负责复核。3.3.2.4 工程试验管理根据工程的特点，若我公司中标，拟在项目经理部设工地试验室，保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 15并应取得当地主管部门的认证，主要任务是配合技术管理和质检的需要，完成对进场的材料、产品的检验复试；开展施工产成品的技术鉴定，确保合格、优质的原材、产品用于工程，并向业主、监理及时
19、提供材质试验证明。3.3.2.5 工程变更管理（1）工程变更的基本情况相对于设计图纸，一切工程数量、设计深度、内容、范围上的变化都属于工程变更。由于设计图纸有遗漏、错误需要变更；根据业主的要求，可能改变局部设计，增加一些工程项目；施工时地基、土层、暗沟等与原设计时调查不符，造成无法按原设计要求进行施工或影响工程施工难度等需进行工程变更。（2）工程变更的步骤及途径根据监理制和施工实践，工程变更有以下几种途径及相应步骤：由业主、设计院发出书面变更设计文件，施工单位按照文件的内容组织实施。在由业主、设计院、监理工程师、施工单位四方参加的会议上提出问题，共同研究，由设计人员确定，形成设计交底或会议纪要
20、等书面材料，可先执行，事后必须补发正式设计变更文件。由施工单位向监理工程师、设计、业主提出的书面文件，经监理工程师、设计、业主签字认可后实施。（3）工程变更注意事项要注意工程变更的严肃性和预见性贯彻先洽后干的原则，要做到及时、准确、齐全、有效，即办理签证要齐全，文字、规格、图表、数字要准确无误，各种变更办理要及时。对工程变更必须有一定的预见性，在分部工程开工前，要认真熟识施工图纸及有关设计文件，提前提出变更的项目，及时立项，准备相应的资料，完成规定的报批手续，尽可能使工程变更发生在工程开工之前，为施工准备及安排赢得时间，避免返工损失。要有完整的原始记录整个工程施工时间长，工程量大，在工程变更的
21、同时建立完整的记保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 16录，按时间顺序或工程项目分门别类编号，整理存档，在管理人员变化时，要及时做好变更资料的移交工作，保持工程变更的连续性、完整性。 工 程 变 更 文 件 一 定 要 及 时 完 整 地 给 经 营 部 门 ， 以 供 及 时 办 理 洽 商 。要尽量简化施工程序，以提高工程质量，缩短工程，降低成本为目的。3.3.2.6 施工技术资料管理及竣工资料编制施工中涉及专业多，施工技术资料多，在施工过程中做好施工技术资料的管理，对于工程竣工交付、竣工结算等具有十分重要的意义，为此，在工程技术部设专
22、职资料员，负责施工技术资料的管理工作。统一编制竣工文件，编制要按统一格式要求，完成后报公司、业主、监理审批，合格后统一移交。3.3.3 施工质量管理3.3.3.1 建立工程质量管理体系质量体系是衡量企业质量保证能力的重要依据之一，质量管理应遵循：预防为主的原则，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，有效地防止不合格品出现，减少损耗，降低成本；加强施工过程管理，控制影响工程质量的各种因素，及时发现并纠正错误，使质量稳步提高；将质量职能层层分解给与质量活动有关的各职能部门；满足业主对质量的要求。3.3.3.2 建立工程质量管理制度（1）工程样板引路制度（2）工程质量奖罚制度（3）工程质量验收制度
23、（4）工程质量消项例会制度（5）质量分析会制度3.3.4 材料设备供应管理3.3.4.1 设备材料供应项目经理部设物设部，负责整个项目的材料、设备供应。工程部根据施工进度安排，每月 20 日编制下月物资、设备需求计划，物设部根保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 17据需求计划汇总编制项目物资采购计划，由业主提供的物资、设备向业主提交物资设备进场计划，由单位自购的，安排采购，各施工作业队向物设部办理领用手续后领用，并建立相应的台帐。3.3.4.2 现场设备材料管理（1）材料标识材料堆放场地的标牌设置，应注明材料名称、规格、进货日期、检验状态和
24、供货厂家。（2）露天材料堆放要求露天堆放的管材、型材、线材、板材等要分区分类码放。各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放。码放整齐，做到一头齐一条线，不得混放。露天存放的钢材、设备必须有防雨措施，上盖下垫。（3）库房管理制度齐全，字迹清楚，悬挂上墙，整齐醒目；布局合理，库容整齐，便于收发；化工油漆等危险品材料，单独设库，远离火源；消防设施齐全，完好，摆在库房大门的两侧；（4）废料管理施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放，清理后必须集中堆放在指定地点，不得妨碍交通和影响消防通道的通行，堆放的废料及时清理并设明显标志。3.3.5 财务管理本工程资金需要量大、时间集中，财务管理
25、的首要任务就是合理筹措资金，及时组织资金供应，节约、合理使用资金，提高资金利用的效果，为加强财务管理，制定统收、统购、统付的“三统”办法，即向业主统一收取工程款，统一控制使用，自购材料由统一采购，统一付款。3.4 施工目标规划3.4.1 质量目标施工中严格按市政排水管渠工程质量检查评定标准CJJ3-90 进行分项分部单位工程的质量检验和评定，接受业主、监理工程师和保定保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 18市工程质量监督站的监督检查，工程质量评定结果达到合格率 100%，并达到规定的优良等级标准。3.4.2 工期目标计划开工日期为 2005
26、 年 4 月 10 日（具体开工日期以监理、业主批准的开工报告为准） ，竣工日期为 2006 年 10 月 9 日，全部竣工日期为开工后 18 个月，不延期。3.4.3 安全生产目标工程施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工过程中杜绝重大人身伤亡事故，轻伤负伤率控制在 0.27以下。4、施工准备施工准备应在保证正常施工前提下，统一规划，精简节约，临正结合，尽量利用已有的场地条件和地界内用地，并注意环境保护。生产性的临时设施，根据施工进度的需要统一规划，分期分步实施，应尽可能利用现场道路场地等既有设施，并注意维护保养，保证施工安全。4.1 施工技术准备4.1.1 施工技术交底开工前应请业主和
27、设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求，对新结构、新材料、新工艺、新技术要重点了解，澄清疑点，做到心中有数，同时进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核，结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，进行施工技术交底，同时设置工地工程试验室，进行开工前各项试验准备工作。4.1.2 工程测量施工测量是工程施工的基础性工作，项目经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为建筑物定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础，施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识
28、和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 194.1.3 物资、设备采购本工程地方料和其它零星工程物资的采购严格遵守企业ISO9001：2000 标准 质量保证手册的物资采购程序文件。对采购计划进行分级审批。专人采购，重要的物资要进行看货、看样，并进行订货前的抽样检测和试验，确认产品符合规定的采购标准后方可订货。对大宗物资，应认真进行进货的抽样试验。钢筋、水泥等必须进行合格分供方认定，签订采购合同，并对分批进货进行现场抽样试验，确认合格，不合格产品不得进入工地。4.2 施工前期准备派出得力人员进行施工前
29、期协调、规划、尽快与建设方及地方政府、主管部门和相关协作单位建立密切的联系。以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。4.2.1 与建设方和建设方代表的协调及时主动向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，商定议事规则及程序，确定例会制度。同时还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定施工场地、大型临时设施的总体规划方案。4.2.2 与社会有关部门的协调施工前还要积极主动与当地有关公安、交通、气象、水电等部门取得联系，了解政府及主管部门
30、的最新管理信息，制定相应的管理制度，使施工行为符合地方管理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、理解、信任与配合。4.2.3 施工环境的协调首先做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况增强工作预见性，针对性和及时性尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造良好的环境条件。4.2.4 与供应商的协调工程材料数量大，规格品种多，质量要求和标准高，是制约施工的保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 20关键因素之一，施工前对大宗材料的采购方式，供应渠道做出妥当的安排。选择和落实不同材料的采购供应模式，做好进货计划并及时与
31、供货商联系确认供货时间和均衡供货方案，以达到“确保质量、满足需要、降低成本”的原则。5、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法5.1 拟投入本工程的劳动力计划表拟投入本工程的劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况（人）工种 2005年 4月 10日 4月 20日4月 21日 10月 31日11月 1日 2006年 4月 10日4月 11日 9月 10日9月 11日 10月 9日管道工 4 10 10 2 2砼 工 2 40 6 8钢筋工 6 60 4 4保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 21架子工 6 40 6 4 2木
32、工 6 40 6 6电焊工 4 4 4 2 2钳 工 3 3 2 2电 工 3 3 3 3 3油漆工 3 3 2瓦 工 20 8 6 4抹灰工 20 6 6仪表工 2 2 2 2 2起重工 2 6 2 2 2钻 工 6 6 2材料工 4 4 4 4 4测量工 4 4 4 4 4试验工 2 2 2 2 2普工 46 133 126 61 53合 计 100 400 200 150 80主要管理人员表序号 职 务 职 称 人 数 备 注1 项目经理 工程师 12 项目副经理 工程师 13 项目总工程师 高级工程师 1保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有
33、限公司 224 质检工程师 高级工程师 15 测量工程师 高级工程师 16 结构工程师 高级工程师 17 给排水工程师 工程师 18 建筑工程师 工程师 19 机械工程师 高级工程师 110 工长 高级工程师 111 统计员 统计师 112 预算师 经济师 113 计划员 统计师 114 材料员 经济师 115 安全员 安全监察工程师 116 质检员 质检工程师 117 资料员 馆员 118 试验送样员 试验工程师 119 HSE 管理员 工程师 15.2 拟投入本工程的主要施工机械表主要施工机械表 表：5.2-1设备名称及型号 功率 KV 制造年份和 使用年限现状（新的、良好、破旧的）和数量
34、自有、租赁（从何处租？） 、准备购买（从何处买？）反 铲 挖 掘 机 WY-100 2001 年 /10 年 良 好 /6 自有推 土 机 T140 75 2000 年 /10 年 良 好 /4 自有装 载 机 ZL 20 4 2000 年 /10 年 良 好 /4 自有自 卸 汽 车 EQ3208G 2002 年 /10 年 良 好 /16 自有保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 23污 水 泵 80Q 8X7.5 2000 年 /8 年 良 好 /10 自有砼 搅 拌 机 JZ750 15 2001 年 /8 年 良 好 /2 自有砼
35、搅 拌 机 JS500 15 1999 年 /8 年 良 好 /2 自有配 料 机 PL1200 12 2000 年 /8 年 良 好 /2 自有加 水 计 量 设 备 JS500 2001 年 /8 年 良 好 /2 自有螺 旋 输 送 机 300500 2001 年 /8 年 良 好 /2 自有混 凝 土 输 送 泵 HBT80 3X100 1999 年 /8 年 良 好 /3 自有砂 浆 搅 拌 机 350 2X3 1999 年 /8 年 良 好 /3 自有振 动 棒 30X100 2002 年 /6 年 良 好 /30 自有平 板 振 捣 器 ZB11 4X1.1 2002 年 /6
36、年 良 好 /4 自有套 丝 机 0.75 2002 年 /6 年 良 好 /1 自有高 压 水 泵 7.5 1999 年 /6 年 良 好 /1 自有钢 筋 切 断 机 QJ40 4X5.5 2001 年 /8 年 良 好 /4 自有钢 筋 弯 曲 机 WJ40 4X3.2 2001 年 /8 年 良 好 /4 自有钢 筋 调 直 切 断 机 GT4-14 4X12 2001 年 /8 年 良 好 /4 自有钢 筋 对 焊 机 2X100KVA 1999 年 /8 年 良 好 /2 自有电 焊 机 SBX3-300 2X30KVA 2002 年 /6 年 良 好 /4 自有钢 筋 套 丝 机
37、 SZ-50A 4X10KVA 2002 年 /10 年 良 好 /4 自有木 工 电 锯 3X2 2002 年 /8 年 良 好 /3 自有无 齿 锯 SM400 4X2.2 2002 年 /8 年 良 好 /4 自有打 夯 机 HW-20 8X1.1 2002 年 /10 年 良 好 /8 自有汽 车 起 重 机 QY25A 2000 年 /10 年 良 好 /3 自有柴 油 发 电 机 200kw 200 2001 年 /10 年 良 好 /2 自有压 路 机 CC522 2002 年 /10 年 良 好 /2 自有压 路 机 YJ12 2002 年 /10 年 良 好 /2 自有载 重
38、 汽 车 K29 2002 年 /10 年 良 好 /10 自有翻 斗 车 QS1 1t 2003 年 /8 年 良 好 /8 自有卷 扬 机 JJM12 2t 2002 年 /8 年 良 好 /2 自有空 压 机 4L-20/8 2000 年 /8 年 良 好 /1 自有电 动 试 压 泵 IDY-40 2002 年 /8 年 良 好 /2 自有门 架 起 重 机 M6-20-20 2002 年 /10 年 良 好 /2 自有氩 弧 焊 机 2002 年 /10 年 良 好 /2 自有手 扳 葫 芦 3t 2003 年 /5 年 良 好 /2 自有手 扳 葫 芦 1t 2003 年 /5 年
39、 良 好 /2 自有整 平 机 PY160 2001 年 /10 年 良 好 /1 自有计划用于本工程的检验、测量、试验设备表 表：5.2-2序 号 仪 器 设 备 名 称 规 格 型 号 单 位 数 量 备 注（ 一 ） 建 材 类1 砂 子 标 准 筛 10 0.16mm 套 1 自 有2 石 子 标 准 筛 100 2.5mm 套 1 自 有保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 24序 号 仪 器 设 备 名 称 规 格 型 号 单 位 数 量 备 注（ 二 ） 砼 圬 土 类1 坍 落 度 筒 套 2 自 有2 回 弹 仪 HT225
40、 台 2 自 有3 试 模 150150150 组 10 自 有4 试 模 70.770.770.7 组 10 自 有5 试 模 抗 渗 组 3 自 有（ 三 ） 土 工 类1 标 准 箱 10 0.074mm 套 1 自 有2 环 刀 法 容 测 定 仪 100mt 套 6 自 有3 灌 砂 法 容 重 测 定 仪 200型 套 4 自 有（ 四 ） 通 用 类1 秤 、 天 平 各 类 套 1 自 有2 电 烘 箱 300 台 1 自 有（ 五 ） 检 测 类1 全 站 仪 SET20 台 1 自 有2 经 纬 仪 台 3 自 有3 水 准 仪 台 4 自 有5.3 设备、人员、材料运到施
41、工现场的方法5.3.1 设备运到施工现场的方法（1）以土方工程为龙头，配合砼搅拌设备、配电设备等做好进场组织工作，并保证进场设备的完好使用状态。（2）配备足够的常用机具设备，如钢筋机械、木工机械、机钳加工机具等，由负责施工的各专业施工队自行配备，做到施工进场，人到机到，保证加工制作需要，并配置足够的备用机械。（3）所有大型、专用机械设备，如压路机、挖掘机、发电机、大型吊车、砼搅拌站设备统一由公司调集进场，采用专用的拖挂车按照施工安排运到施工现场，并做好大型设备的进场运输方法、路线调查和保证措施。保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 25（4）
42、专用设备、大型设备的操作人员要定人定机，由培训的操作、驾驶司机从事施工，确保设备安全和工程质量。（5）做好备用设备计划，保证应急需要。（6）做好维修保养工作，使所有用于施工的机械处于良好的运转状态。5.3.2 人员到达施工现场的方法（1）在接到中标通知书后，主要管理人员达到施工现场组建项目班子，进行开工前的各项施工准备工作。根据工程特点进行技术人员和普通劳务工的计划安排。（2）技术人员、物资人员、财务人员、质检人员紧接着达到施工现场，进行技术交底、测量放线、物资采购、资金落实、工程目标规划、临时设施的修建等工作。（3）按照人员计划表所有参与施工的人员陆续到达施工现场，按照施工进度安排有序的进行
43、本标段工程的施工。（4）保定市有发达的交通条件，所有人员直接坐火车就可到达保定市。为施工创造便利的交通条件。5.3.3 材料运到施工现场的方法河北省资源丰富，钢筋、水泥、砂石料、管材等施工用材料在河北省均有，且满足施工要求和规范要求，这为材料的运输环境创造了有利条件，可以直接用汽车进行运输，按照施工进度的计划安排、材料采购计划和物资采购程序文件以及业主对物资的要求进行采购运输到施工现场，并按照合同要求和施工规范要求进行材料试验。6、主要工程项目的施工方案、施工方法6.1 总体工程施工6.1.1 工程概述及特点6.1.1.1 工程概述本标段工程包含道污水处理厂区工程范围的全部建筑物、构筑物及厂区
44、总图部分的土方、道路、雨污水管道工程。6.1.1.2 工程特点（1）工程量大保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 26单体建（构）筑物多达 20 多座；钢筋、砼量大。（2）地下工程多构筑物多为地下式、半地下式，且部分粗格栅及进水泵房和进水闸门井基坑较深。（3）构筑物布置集中，导致工作面小，不利于大面积展开施工。（4）工期压力大本标段总工期 18 个月，保定地区冬季温度较低，对施工影响大。采用施工项目管理，便于施工组织、协调、配合，减少施工队伍之间的相互干扰，确保工期、投资、质量目标的最终实现。6.1.2 总体施工安排及施工原则6.1.2.1
45、总体施工安排中标进场后，首先根据业主提供的坐标控制点和水准点，建立场区矩形控制网，对场区进行水准测量，同步展开各种临时设施施工，建立场区临时排水系统，确定基坑挖土的临时堆放场。在这期间，做好钢筋、模板、预埋管等工程的施工准备，随着地基处理、土方开挖工程的进行，逐步展开大面积土建工程施工。施工过程中，按照施工网络计划的要求，以工程量大粗格栅和进水泵房、二沉池、生物反应池、综合楼施工为主线，适时安排其它建（构）筑物施工，最后进行管道、土方回填和道路工程施工。6.1.2.2 总体施工原则（1）搞好目标规划根据招标文件的要求，确定质量、投资、进度控制目标，围绕三大目标制定切实可行的各类计划及实施性施工
46、组织设计，满足业主的要求。同时满足设计和相关适用标准的要求，施工过程中严格按计划和施工组织设计进行控制，以最终实现对业主的承诺。（2）贯彻 ISO9001 标准根据 ISO9001 质量管理、质量保证体系，采用科学的施工管理方法，对施工全过程进行有效控制。（3）应用网络技术采用先进的施工管理技术手段，应用网络技术，结合工程特点，合保定市污水处理厂二期工程厂区土建工程（招标编号：BDC6） 投标文件中铁四局集团有限公司 27理划分施工任务，确定施工先后顺序，编制切实可行的总体工程施工网络计划及各单项、单位工程网络计划。（4）加强动态管理施工过程中加强动态管理，进行信息跟踪、收集、反馈、分析，对各类计划适时进行优化调整，确保工程总体目标的实现。（5）抓住重点、难点，采取针对措施根据本工程的特点，结合以往施工经验，将薄壁自防水砼施工、深基坑开挖支护、屋面防水、装饰工程等工程作为本工程的重难点，采取有针对性措施，合理组织施工，确保工程总体目标的实现。（6）推广新技术、新工艺、新机械在施工过程中大力推广新技术、新工艺，如在薄壁自防水砼施工过程中，采用在砼中掺粉煤灰，可提高砼的和易性、抗渗性能，减少水泥用量，降低水化热，防止温度应力使砼表面产生裂纹。（7）发挥集团优势，加强组织管理由于采用施工项目管理，便于施工组织、协调、管理。各类材料统一采购，工地设立中心库，合理发放、调配
