1、理工大加载架钢结构工程、兰铝炭素厂检修操作间钢结构工程项目经理部人员岗位职责分工项目经理：主要负责：1、组织和协调项目部的工作，负责施工现场管理的各项工作。2、做好安全、质量、环保、防火、安保和文明施工的教育。3、协调处理与施工项目有关的外部关系。技术负责人：主要负责：1、负责进行工程技术交底、安全交底。2、处理施工中的技术问题。3、负责施工进度计划落实、检查。4、负责编制各种专项方案，作业指导书等。施工员：主要负责：1、组织施工，全面管理施工，协调施工班组之间的工作。2、负责工程技术、质量、安全、文明施工管理。认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，认真督导、落实、检查。3、对施工中在
2、质量、安全、文明施工等检查中提出的问题进行整改。4、负责施工中人员、设备、材料的协调管理。5、负责工程所用设备的日常保养、维修管理。安全员：主要负责：1、项目安全员对施工安全生产负有监督管理的责任。2、每天巡视施工现场，对项目进行全天安全监督，检查出现的安全隐患应及时消除。 对检出的违规现象，及时提出批评教育，屡次出现的违章，要进行处罚。3、负责职业健康环境管理监督运行。技术员：主要负责：1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程质量进行检查和验收，协助技术负责人做好质量管理工作。2、做好与工程有关的施工资料编写、收集、整理，并及时办理相关手续。3、参与施工中存在的技术质量问题
3、的处理。4、协助施工员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。5、协助安全员做好运行过程安全监护工作。技术员：主要负责：1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据，对个工序检验批工程质量进行检查和验收，协助技术负责人做好质量管理工作。2、做好工程材料、工具、用具、设备等统计工作，并及时办理相关手续。施工现场的整料、余料、废料及时做好标示，与施工员及时沟通协调做好材料的归类，集中码放工作。3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。4、协助技术负责人、施工员、安全员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。预算员：主要负责：1、负责编制工程预结算和施工预算。2、编制、审核分包费用的预算和结算。3、及时收集设计变更、联系单及项目预算、结算资料。核算员：主要负责：1、及时进行实际成本的核算，根据当月所报工作量正确划分已完工程成本和未完施工。2、按月编报公司要求的所有财务报表。3、每旬编制一次成本明细表，并做比较分析。岗位职责签名： 项目经理： 技术负责人：施工员： 安全员：技术员： 预算员：核算员：
